Dacă ți se pune întrebarea „Cum îți place să fii gestionat?” (Sau întrebări similare, cum ar fi „Ce cauți într-un manager?” Sau „Descrie șeful tău ideal”), într-un interviu de muncă, acesta poate fi un semn mare.
De ce, te poți întreba?
Înseamnă că intervievatorul (manager de angajare slash) îi pasă să angajeze pe cineva care se potrivește bine cu stilul de conducere al echipei. Mai important, înseamnă că ele valorizează o relație de muncă bună - și nu dorim cu toții să evităm să raportăm unui șef îndepărtat sau toxic?
Deci, cum puteți răspunde la această întrebare de interviu într-un mod care să fie sincer, totuși rezonează pozitiv cu persoana care întreabă? (Notă: Ar trebui să fiți sincer cu privire la stilul dvs. preferat de management - aceasta este șansa dvs. de a găsi și cea mai potrivită pentru dvs.!)
Iată ce ar trebui să faci pentru a te pregăti.
1. Gândiți-vă asupra șefilor din trecut și a aduna exemple
Notează niște note sau furtună în cap. Ce ți-a plăcut despre șefii sau liderii din trecut cu care ai lucrat? Ce au facut? Ce nu au făcut? Ce atribute au avut, ce acțiuni au întreprins sau ce valori au deținut pe care le-ați admirat?
Pe partea de flip, să zicem că ai lucrat doar cu șefi oribili. Luați în considerare ce vă deranjează stilurile de leadership. Ați putea roti negativul pentru a face o declarație despre ceea ce ați fi preferat de fapt să le facă? (Transformarea negativului în pozitiv va fi crucială în pasul trei.)
Și gândește-te la tine și la cum îți place să lucrezi. Într-o lume ideală, ce ar face sau oferi „managerul” tău perfect pentru a te face mai bun la locul de muncă? Îți place să urmărești structura și procesele specifice sau să ai posibilitatea să faci schimbări sau să schimbi cursul pe măsură ce mergi? Îți place să ai interacțiuni față în față sau preferi comunicarea scrisă? Ești motivat de inovație sau de obiective concrete?
„Ar trebui să-l aduci mereu înapoi la o experiență pe care ai avut-o” dacă poți, spune antrenorul de carieră al Museului, Clayton Wert. „V-aș recomanda să prezentați un exemplu despre un manager anterior de care v-a plăcut cu adevărat și care v-a ajutat în cariera. Povestește acea poveste personală și cum te-ai simțit acest manager te-a ajutat în îndeplinirea sarcinilor tale săptămânale și stabilirea obiectivelor pentru viitor. ”
2. Efectuați câteva săpături în cultura echipei
Desigur, această întrebare este despre mai mult decât tine. Veți dori să vă asigurați că răspunsul dvs. se aliniază oarecum cu cultura companiei la care puteți să vă alăturați.
Asta nu înseamnă că ar trebui să vă confruntați sau să mintiți cu privire la șeful vostru ideal, în speranța că va plăcea intervievatorul. Dacă faceți acest lucru, vă vor ateriza doar într-o poziție în care nu sunteți nemulțumit - și vă poate duce cu capul la viitorul vostru manager.
Dar ar trebui să vă legați valorile (dacă sunt în concordanță cu compania) înapoi la dinamica echipei - atât pentru a demonstra că ați făcut cercetarea dvs., cât și pentru că sunteți potrivit pentru job.
Cum poți face niște somn? Întoarceți-vă la prietenul preferat al tuturor: internetul. Parcurgeți rețelele de socializare ale companiei, citiți valorile sale principale prin intermediul site-ului său web (sau The Muse) sau răsfoiți pagina LinkedIn sau recenzii ale angajaților.
Și folosiți-vă rețeaua! Alege creierele persoanelor pe care le cunoști la companie pentru a înțelege modul în care lucrează cu managerii lor și cum este structura de conducere.
Dacă nu descoperiți nimic de valoare, nu o transpirați. Fiecare echipă și manager este diferit - chiar și la aceeași companie - așa că nu uitați că, chiar dacă pe exterior o cultură arată într-un fel, poate fi de fapt un alt mod IRL (sau compania ar putea dori să aducă modificări modului în care sunt gestionați și angajați prin urmare, fiți încântați să aduceți oameni cu perspective diferite).
3. Creează-ți răspunsul
Este timpul să luați ceea ce ați adunat în pașii unu și doi și să începeți să veniți cu un răspuns convingător.
Schițați unul până la două lucruri care contează cel mai mult pentru dvs. (nu precizați doar o listă de rufe pentru cerințe) și alegeți un exemplu (dacă aveți unul) din experiența trecută pentru a evidenția cum arată în practică. Ele pot fi despre stilul de comunicare al managerului ideal, așteptările, calitățile, interesele sau orice altceva între ele. Acestea ar trebui să fie lucruri care îți plac sau dorești, nu lucruri care nu îți plac sau dorești - concentrează-te întotdeauna pe cele pozitive.
„Nu creați o experiență proastă și dacă trebuie să evidențiați cum ceva a fost mai puțin decât ideal în experiența managerială a cuiva, descrieți cum a fost aceasta o experiență de învățare pentru dumneavoastră”, explică Wert.
Concentrați-vă mai mult pe atribute la nivel înalt, nu pe lucruri care apar în buruieni. Dacă îi spui unui intervievator că cel mai important atribut al unui șef în opinia ta este cineva care te trimite prin e-mail doar dimineața, asta nu spune prea multe despre cum lucrezi cu alții - în afară de faptul că probabil nu îți vei verifica curierul dupa amiaza.
Și respectați -vă lucrurile care vă ajută să creșteți, să învățați și să faceți lucrurile mai eficient și mai eficient. Un răspuns de genul: „Vreau un șef care mă scoate la băuturi pentru a sărbători realizările mari”, spune doar unui intervievator că sunteți în el pentru beneficii, nu să facă treaba bine.
Apoi, veți dori să vă explicați „de ce” - de ce acest atribut, acțiune sau stilul dvs. de gestionare contează pentru dvs. și vă face un angajat mai bun.
Dacă, de exemplu, afirmați că vă place un manager care are mai multe mâini atunci când vine vorba de responsabilități de zi cu zi, „de ce credeți că un manager care împuternicește angajatul să se descurce mai bine și le dă încrederea în problemă. rezolvați singuri ”le permite să aibă mai mult succes, spune Wert.
Indiferent, ar trebui să ai anumite preferințe în ceea ce privește aspectul șefului tău ideal. Spunând că „lucrați bine cu orice fel de persoană” este doar leneș, nu spune intervievatorului nimic despre dvs. și nu este sincer întregul adevăr - iar angajarea managerilor poate vedea exact acest lucru.
În același timp, puteți (și ar trebui) să arătați dorința de a vă adapta diferitelor stiluri de management. Este total acceptabil să te apleci într-un anumit mod - și să fii avansat în acest sens va impresiona orice manager de angajare - dar, în general, vei dori să exprimi o anumită flexibilitate în cazul în care compania va avea o abordare puțin diferită de a face lucrurile. În loc să pretindem la sfârșitul răspunsului dvs., „Acesta este singurul tip de persoană cu care aș putea lucra bine”, ați putea spune ceva mai de genul: „Acesta este un tip de stil de conducere care a funcționat pentru mine în trecut, dar eu De asemenea, sunt deschis / entuziasmat de a colabora în alte feluri / de a lucra cu alte tipuri de șefi. "
Cum arată asta
Iată câteva exemple de răspunsuri care vă vor servi bine atunci când răspundeți la această întrebare:
Cum nu arată asta
Și aici sunt câteva exemple de răspunsuri pe care doriți să evitați să le oferiți - fie pentru că sunt vagi, excesiv de negative, fie pentru a lăsa intervievatorul mai confuz decât înainte:
Venind cu un răspuns specific, pozitiv și orientat către creștere la întrebarea interviului, „Cum îți place să fii gestionat?” Poate însemna foarte mult pentru cariera ta. Răspunsul tău oferă intervievatorului un context relevant cu privire la modul în care ai face clic cu potențialul superior și o perspectivă asupra modului în care gândești despre traiectoria ta profesională.
Dacă nu primiți locul de muncă ca urmare a stilurilor conflictuale, veți ști cel puțin că ați evitat un rol care nu v-ar fi făcut fericit pe termen lung. Și dacă ajungeți să aterizați pe concert, deoarece pare o potrivire excelentă pe ambele părți, puteți fi sigur că ați ales persoana potrivită pentru a vă gestiona și propulsa obiectivele dvs. de carieră.
