În timpul primului an de la Tristan Layfield după colegiu, a lucrat ca tehnician de cercetare la o universitate din apropiere de Detroit. După opt luni, el și-a luat o zi de vineri în vizită la Chicago cu un prieten. Înainte de a pleca, și-a prezentat fișa de timp.
Joi în acea zi, totuși, a existat un glitch în sistem. El nu putea înregistra decât orele de lucru obișnuite, nu și timpul liber. Această defecțiune tehnologică a fost o întâmplare obișnuită - majoritatea personalului universității au avut-o. Cu toate acestea, el a făcut o captură de ecran, astfel încât să-și poată arăta șeful la întoarcere.
„Fiind persoana sceptică naturală care sunt, am decis că trebuie să încep să mă acopăr documentând lucrurile”, explică Layfield. (Ceea ce, sincer, nu este niciodată o idee proastă.)
În ciuda probelor, el a fost concediat marți următoare. Un fel de.
Respectat pentru înregistrarea incorectă a orelor sale, Layfield a adus defectul din sistem. Dar nu a ajutat cu adevărat. În plus față de această problemă, ei au crezut că performanța lui nu a fost la egalitate, deoarece unul dintre experimentele sale recente de laborator a fost contaminat.
Într-o transparență deplină, Layfield consideră că șeful său căutase un motiv pentru a-l lăsa să plece. În timp ce a avut ocazia să își prezinte cazul într-un complet judiciar, HR a explicat că, dacă a pierdut, ar fi cu adevărat greu pentru el să obțină un alt loc de muncă acolo. Dacă a renunțat la acea zi, totuși, ar avea o șansă mai bună la o altă poziție universitară.
Layfield a ales opțiunea a doua. La urma urmei, a fost fie demisia, fie risca să fie tăiat din cea mai mare sursă de angajare din comunitate. Ca un grad nou, cu puțină experiență, nu a putut risca asta.
Nu era sigur cum să avanseze, dar știa că trebuie - chiar știind cât de nedreaptă era situația lui.
„Mi-am dat într-o zi să fac o petrecere milă”, împărtășește Layfield. El și-a spus: „Poți să plângi cât vrei și să ai câte sentimente ai nevoie. Dar după ce te trezești mâine, este timpul de acțiune. ”
Fotografie a Layfield conducând un program de vară pentru Centrul pentru Tineret Urban și Dezvoltare Familială din Detroit prin amabilitatea Tristan Layfield.
Așa că, în a doua zi de șomaj, s-a așezat cu colegii de cameră. El dorea - și avea nevoie - să fie sincer cu ei. Pierderea salariului său i-a afectat capacitatea de a-și plăti chiria și asta i-ar afecta și pe aceștia. Erau dispuși să-l ajute? Ei erau.
Apoi, a abordat conversația care se petrece în capul lui. Cel care îi spune că a fost un eșec și nu va mai găsi niciodată un loc de muncă.
„A trebuit să tac totul”, împărtășește el. „Aceste gânduri, probleme și probleme nu vor plăti facturile. Aveam nevoie să mă concentrez asupra obiectivului. Și, în acel moment, obiectivul era să fii plătit. ”
Faptul că a fost corect cu prietenii săi nu l-a ajutat doar să-și țină un acoperiș peste cap - l-a ajutat, de asemenea, să-și facă un loc de muncă. Un prieten l-a încurajat să aplice la magazinele la care lucra. El a intervievat și, la următorul lucru, a știut, el vindea mobilier pentru bărbați - cravate, costume și alte articole de îmbrăcăminte.
Retailul nu a fost visul lui Layfield, dar sigur a luat multă presiune. După patru luni de la început, conducerea magazinului l-a promovat la șeful secției de încălțăminte pentru bărbați și copii. Și, nu după mult timp, a devenit șeful departamentului de produse cosmetice.
Fotografia lui Layfield conducând un atelier de carieră la Universitatea din Michigan, după amabilitatea lui Clyde Barnett III.
Într-o zi, s-a uitat în sus și și-a dat seama că va deveni plângător. Ceea ce plănuise să fie o soluție pe termen scurt s-a transformat în 18 luni.
Așa că, și-a ridicat din nou căutarea, în speranța de a debarca ceva care implică știința - un domeniu de temă de care a fost interesat de când bunica lui i-a învățat cursuri în școala elementară - să vorbească cu oamenii și să vândă lucruri. În cele din urmă, a primit un hit de la Thermo Fisher Scientific, o companie de biotehnologie care furnizează echipamente de laborator din întreaga lume. După ce a intervievat în pauza de masă într-o zi, a obținut un loc de muncă ca specialist în șantier.
„Atunci am început să înflorească cariera mea”, spune Layfield. „Este locul în care am început să vin în propria mea persoană și să mă simt într-adevăr ca profesionist.” El a rămas cu Thermo Fisher aproape cinci ani, devenind supraveghetor și, în cele din urmă, gestionând 23 de oameni din trei state diferite.
A fi concediat sau concediat nu este distractiv. Nici măcar pe aproape. Dar pentru Layfield, totul a rezolvat.
„Dacă nu s-ar fi întâmplat, probabil că tot voi face cercetări”, spune Layfield. „Dar cariera mea ar fi destul de stagnată - nu există prea mult loc pentru creștere în acest domeniu decât dacă te întorci la școală.”
În aceste zile, lucrează ca manager de proiect la IBM Watson Health, implementând instrumente de îngrijire a sănătății pentru angajatori și asigurând clienților îndeplinirea cerințelor Legii de îngrijire la prețuri accesibile. Datorită administrării unei echipe mari și a călătoriei tot timpul, Layfield și-a dorit un rol similar, cu mai puține responsabilități de conducere. Când a găsit această oportunitate pe LinkedIn, a știut că va fi o potrivire bună și că abilitățile sale se vor transfera bine. În plus, a început și propria sa afacere de coaching în carieră, unde îi ajută pe oameni cu CV-uri, scrisori de întâmpinare, profiluri LinkedIn și multe altele.
Cât despre sfaturi i-ar da celorlalți care sunt concediați? „Înghițiți-vă mândria și luați un loc de muncă care va plăti facturile”, spune Layfield. „Uneori, trebuie să faceți câțiva pași înapoi pentru a merge mai departe.”
Dezvăluire completă: Tristan Layfield lucrează pentru IBM, care este un client actual al The Muse.
