Adesea, când explic ce fac pentru o ființă vie, consultant în management, sunt întrebat de ce companiile angajează consultanți în primul rând.
Oricât de mult îmi place să aud, întrebarea are sens: la prima vedere, poate fi nedumerit de ce companiile nu și-ar rezolva doar propriile probleme - fie că ar fi vorba de un efort de reducere a costurilor sau de o nouă intrare pe piață - ei bine. Dar există multe motive pentru care companiile au nevoie de consultanți (și de ce sunt capabil să rămân angajat lucrând la unele dintre cele mai tari provocări din lumea afacerilor!).
Dacă v-ați gândit vreodată să deveniți consultant sau să angajați unul, citiți ceva mai jos despre cum putem ajuta companiile.
Vor un ochi exterior
Știi cum, uneori, când ai de-a face cu o problemă din viața ta, te apelezi la prieteni și familie pentru părerile lor? De asemenea, companiile au nevoie de acest lucru, mai ales atunci când iau decizii dure. De multe ori, clienții au o perspectivă asupra modului de rezolvare a problemei cu care se confruntă, dar doresc să se asigure că ceea ce gândesc este corect (sau că nu sunt atât de aproape de provocare, încât le lipsește răspunsul evident) . Așadar, apelează la consultanți pentru a veni și a-și oferi părerea.
Dar aceasta nu este doar o opinie: Deoarece consultanții lucrează adesea cu multe companii diferite și poate au trecut prin această problemă în trecut cu altcineva, ei pot oferi cu adevărat o perspectivă bazată pe ceea ce au văzut înainte sau nu. . Și având în vedere această experiență, ei pot aduce adesea idei noi și inovatoare sau provocări posibile pe masa pe care clienții probabil că nu ar fi putut să o vadă de unul singur.
Ei au nevoie de un plus de putere
Uneori, problemele pe care companiile au nevoie de soluționare sunt cu adevărat importante, dar nu au neapărat forța de muncă care să se concentreze asupra lor. Companiile încă trebuie să se concentreze pe operațiunile lor de zi cu zi, la urma urmei, iar proiectele noi necesită, de obicei, repriorizarea responsabilităților de bază ale angajaților. Dar angajarea de noi angajați pentru a completa aceste lacune nu are întotdeauna un sens, întrucât multe dintre aceste proiecte sunt unice. Fie că este vorba despre un program de reducere a costurilor care necesită o echipă dedicată de șase pentru un an sau chiar o integrare post-fuziune care necesită o echipă de 100 timp de o lună, clienții ar putea lupta pentru a face echipele la locul lor pentru a face această muncă critică.
În astfel de cazuri, consultanții servesc practic ca angajați temporari, cu înaltă calificare. Nu suntem angajați cu normă întreagă ai companiei, de aceea este adesea mai ieftin să ne folosim decât să angajăm pe cineva nou. Deoarece schimbăm deseori companiile, suntem obișnuiți cu curba de învățare rapidă, iar la bordul nostru este mai ușor. Și, folosind consultanți, companiile nu trebuie să-și îndepărteze angajații de la locurile de muncă reale.
Vor abilități specializate
Un alt motiv, și poate cel mai frecvent, motiv pentru care companiile angajează consultanți este să obțină acces la un set de abilități specializate care ar putea să nu existe în casă. Angajând o firmă de consultanță, obțineți acces la un grup de profesioniști care are abilități de la proiectarea procesului Lean Six Sigma până la finanțarea structurilor organizației. Acești oameni extrem de specializați nu ar fi doar scumpi pentru a fi angajați, dar compania ar putea să nu aibă suficientă muncă pentru a menține angajații ocupați pe tot parcursul anului. Dar, datorită consultanților, companiile pot să aducă acea calificare setată la cerere atunci când au nevoie.
Vor o zonă sigură
Uneori, când companiile lucrează la o problemă provocatoare sau la un proiect controversat, le poate fi greu să ia decizii sau să ia măsurile necesare fără să se învelească în emoții sau politică. Astfel, ei aduc consultanți pentru a oferi un ochi nepărtinitor și pentru a face o parte din munca murdară pentru ei.
Dacă vă amintiți „ Up in the Air” , George Clooney s-a angajat să meargă în toată țara efectuând rezilieri de angajare în numele clienților săi. De asemenea, clienții ne pot angaja pentru restructurări majore sau proiecte controversate, astfel încât să se asigure că sunt gestionați de o parte externă care este atât experimentată, cât și puțin îndepărtată din aceste tipuri de activități. De asemenea, putem oferi copie de rezervă și confirmare pentru un client care încearcă să ruleze cu o idee nouă care s-ar putea să nu fie bine primită în cadrul unei organizații, fără niciun risc pentru joburile noastre sau cariera noastră.
După cum vedeți, consultanții sprijină într-adevăr companiile în mai multe moduri - și, în calitate de consultant, puteți sări într-o mulțime de situații dificile. Nu este o muncă ușoară, dar pentru rezolvatorii de probleme ca mine, este o muncă interesantă. Dacă vă sună aleea, aflați mai multe despre cum puteți obține un job de consultanță.
