Efectuarea unei schimbări în carieră poate fi intimidantă, să spunem cel puțin. Uneori, se poate simți absolut imposibil.
Dar nu este. De fapt, există o mulțime de oameni care au făcut cu succes schimbări majore - și pentru a demonstra acest lucru, am vorbit cu cinci dintre ei.
Nu a fost întotdeauna ușor, dar fiecare dintre acești profesioniști a făcut tranziția să funcționeze pentru ei. Citiți mai departe pentru a afla exact cum și pentru a auzi sfaturile pe care le consideră că toți care doresc să facă o schimbare similară trebuie să știe.
Strategia nr. 1: am folosit un program de rezidență pentru a-mi aplica abilitățile pe un câmp nou
Tamara Prather a urcat scara într-o carieră de marketing și de management al mărcii - lucrând cu companii majore precum GE Capital și Kraft Foods - când a realizat că ceva trebuia să se schimbe.
„Am avut nevoie să îmi dedic cele mai bune ore pentru a avea un impact mai pozitiv asupra societății pentru a fi cu adevărat împlinită și fericită”, spune ea. În timp ce Prather se reflecta în viața ei, își amintea de un prieten de la școala de afaceri care participase la o reședință prin The Broad Center. „Când a împărtășit cu mine că își lasă munca lucrativă, corporativă, pentru a participa la acest program și pentru a ajuta la îmbunătățirea educației urbane, a fost plantată o semință în mine. În unele moduri, decizia ei m-a asigurat că este în regulă să-mi urmez pasiunea și să-mi iau propria cale. ”Prather și-a dat seama că nu numai că a fost motivată de ideea de a ajuta tinerii defavorizați să-și atingă potențialul, dar că abilitățile sale de management erau ușor transferabile. într-un rol de lider în educația publică.
Ca mulți, Prather nu a vrut să-și lase anii de experiență să meargă la risipă și să se întoarcă spre un rol de nivel de intrare. „Am decis să fac tranziția printr-un program de bursă sau de rezidență, ceea ce îmi va permite să intru în spațiu într-un mod mai impactant, oferind roluri la nivel superior, o expunere mai mare și rețele excelente de sprijin”, spune ea. Ea a ales același program extrem de selectiv ca prietenul ei - The Broad Residency - și a continuat să-și petreacă următorii doi ani folosindu-și marketingul, strategia, managementul de proiecte și abilitățile analitice la Chicago Public Schools înainte de a deține poziția actuală. Acum, în calitate de director general și șef de marketing la A Better Chicago, ea ajută la finanțarea și susținerea celor mai bune educații nonprofit din oraș pentru a îmbunătăți dramatic rezultatele studenților.
Singurul regret pe care îl are? „Mi-aș dori să fi făcut mișcarea mai devreme”, spune ea.
Aflați mai multe despre The Broad Residency in Urban Education
Strategia nr. 2: Am abilitățile
După câțiva ani în managementul IT, Robbie Abed s-a simțit afectat și neexcitat de oportunitățile de creștere în domeniul său. Dar, în afară de a se implica cu noi companii și tehnologii, nu era sigur exact ce voia să facă în continuare.
Așa că și-a părăsit slujba într-o încercare de a o da seama. „De fapt nu știam care va fi calea mea de carieră. Aveam o idee, dar nu eram total convinsă că sunt pe drumul cel bun ”, spune el că a părăsit cariera IT.
S-au întâmplat multe în următorii trei ani. Abed a început să ia 250 de întâlniri de cafea în 400 de zile, cu scopul de a-și construi rețeaua, de a afla mai multe despre ce ar putea dori să facă și de a se implica mai mult cu comunitatea tehnologică din Chicago. Simultan, Abed a făcut un obiectiv să scrie mai mult, rezultând aproape 170 de postări pe blog în acel an și o carte numită Fire Me, I Beg You .
Și aici a început să se întâmple ceva cu adevărat interesant: căutând modalități de a-și consolida brandul și de a-și promova cartea, Abed a învățat multe despre marketing prin LinkedIn - date pe care le poate lua acum la interviurile de muncă. „În loc să spun„ mi-ar plăcea să mă concentrez pe marketing ”, aș putea spune„ Așa am folosit marketingul pentru a-mi amplifica marca și cartea. Cred că aș putea face același lucru pentru tine ”, spune el. Directorul general al unei companii tehnologice a aflat despre aceste rezultate și, în final, i-a oferit lui Abed un loc de muncă în funcția de director de marketing.
Acum, Abed „trăiește visul în fiecare zi” și nu poate sublinia suficient importanța de a arăta rezultate pentru oricine dorește să facă o schimbare în carieră: „Cred că de aici trec majoritatea oamenilor. Ei nu se concentrează pe a arăta ceea ce ar putea face. Nimeni nu vrea să aibă o șansă asupra nimănui. Nu a fost niciodată mai ușor să-ți arăți efectiv rezultatele și să înveți noi abilități. ”
Strategia nr. 3: am găsit o modalitate unică de a-mi aplica fondul
Părinții lui Stephanie Bell au lucrat în industria de arhitectură și design, așa că s-a simțit întotdeauna ca o cale naturală pentru ea - până când a realizat că lucrarea îi era plăcută doar în „momente împrăștiate de binecuvântare creativă”, cu restul lucrării doar fiind „din ce în ce mai provocator și supărător”.
„Cred că este un sentiment comun pentru cineva din cei 20 de ani să se trezească și să simtă că au luat alegeri în viața lor pe baza sfaturilor din afară sau așteptărilor oamenilor despre noi”, spune ea. „De data asta, nu am vrut să merg pe calea celei mai puțin rezistente. Am vrut să mă scufund în ceva care să scoată cea mai bună versiune a mea în fiecare zi. ”
Acea nouă cale a fost pornirea tehnologică. A decis să aplice pentru rolurile de manager de birou pentru a-și pune piciorul în ușă și a lucrat la realizarea unei povești convingătoare pentru a atrage atenția managerilor de angajare. Asta a funcționat în obținerea a peste 15 interviuri la companiile tehnologice din New York, dar, din păcate, nu există oferte.
Până când a întâlnit o fișă a postului pentru un rol foarte diferit: un specialist în asistență tehnică la un startup care dezvoltă software pentru mărci de gros. „Citind-o literalmente m-a determinat să sar din scaunul meu!”, Împărtășește ea. „Problema de strângere de mână pe care urma să o rezolve a fost una cu care eram foarte familiarizată în lumea amenajărilor interioare, unde achiziționarea se face cu angrosiști. Acesta a fost un rol care a necesitat o pregătire în managementul clienților, împreună cu cunoștințe puternice despre industria en-gros. ”Cu alte cuvinte, toate lucrurile pe care le-a avut din experiența sa ca designer.
În timp ce începerea noului rol a fost o provocare - prezentând o mulțime de sindrom impostor - Bell nu ar putea fi mai fericit cu compania, echipa sau rolul. „Sunt surprins cât am învățat într-un timp atât de scurt … Am depășit propriile așteptări atunci când vine vorba de capacitatea mea de a dobândi noi abilități și cunoștințe. Este un memento că ieșirea din zona ta de comportament este catalizatorul spre creștere! ”
Strategia # 4: Am găsit campioni la fiecare pas al drumului
Tiffany Yu a făcut nu una, ci două, schimbări majore în carieră în ultimii cinci ani. A studiat finanțele în facultate și a planificat să lucreze în activități bancare pe termen lung. Dar, în timp ce a intrat în jobul ei de analist la Goldman Sachs, și-a dat seama că pașii următori obișnuiți pentru acea cale nu i-au plăcut. Ce a făcut? Îi plăcea să ajute cu campusul firmei de recrutare a eforturilor din partea sa. „Banca nu a simțit o cale durabilă pentru mine și m-am gândit la ce mi-a dat energie - să vorbesc cu oamenii și să fiu mentor”, spune ea.
Așa că, a întrebat dacă se poate muta la echipa de recrutare de la Goldman. Rolul nu i-a fost înmânat automat, dar a fost mult mai ușor de obținut, deoarece a tranziționat în cadrul companiei sale - mai ales odată ce a găsit sponsori care au ajutat-o să facă acest lucru. "Pentru că am schimbat industrie în cadrul aceleiași companii, recenziile mele de performanță ar putea vorbi singure", a spus ea.
În timp ce Yu își iubea noul rol, a existat un vis din copilărie care zăbovește în spatele minții sale: să lucreze în media. Întrucât nu a vrut niciodată să crească și să se întrebe „ce se întâmplă”, a decis să înceapă să facă pași spre acel vis, oferindu-se voluntar ca contribuitor la o revistă online și spunând tuturor că a cunoscut că caută să facă mișcarea. S-a confruntat cu ceva probleme, fără a avea cunoștințe de engleză sau jurnalism, așa că a sfârșit să ia un rol de asistent de producție la nivel de intrare pentru a pune piciorul în ușă.
În cele din urmă, a decis că nu este cea mai potrivită, ceea ce a fost atunci când REVOLT Media a luat legătura cu ea să se alăture pentru a ajuta la dezvoltarea corporativă - permițându-i să rămână în lumea mass-media, dar să revină în partea de afaceri.
Singurul lucru pe care și-l dorește să fi făcut altfel? Analizat în diverse puncte de intrare în lumea mass-media din start. „Nu trebuie neapărat să începeți de jos și să vă pregătiți. Am aflat mai târziu că aș fi putut petrece mai mult timp construindu-mi expertiza în domeniu și am făcut o mutare laterală în sala de știri, mai degrabă decât să fac pași înapoi în cariera mea pentru a face o schimbare drastică. ”
Strategia # 5: Am îmbrățișat multiplele mele pasiuni
Damon Klotz și-a început cariera „all in” pentru lumea resurselor umane: studiind-o la universitate, conducând grupuri de studenți și tineri profesioniști și chiar devenind un lider de gândire asupra viitorului resurselor umane prin angajamente de vorbire internațională și blogul său, The HRockstar. „Nu te-aș fi crezut dacă aș spune că voi pleca din profesia de HR”, spune el însuși în urmă cu doar cinci ani.
Dar interesul său profund pentru impactul tehnologiei asupra viitorului muncii l-a determinat să se întrebe cum ar putea să se implice mai mult pe partea tehnologică - și să afecteze o întreagă organizație. Așa că, când șansa de a intra în funcția de șef global de digital la o companie de asistență medicală a dat peste placa sa, a sărit. „Întotdeauna am spus da unor oportunități care mi s-au părut interesante, iar acesta a fost un alt exemplu în acest sens”, spune Klotz.
Totuși, ca mulți schimbători de carieră, Klotz se temea să lase toată munca grea și pasiunea pe care a investit-o în cariera sa anterioară să cadă pe marginea drumului. Klotz împărtășește că, în momente de îndoială, el „ar fi vrut ca cineva să-mi spună că, lăsând în urmă cariera mea de HR, voi avea ocazia să fac unele dintre cele mai bune lucrări de HR până în prezent.” Și el are: Klotz recent a trecut din nou la un rol de șef al digitalului și al comunității la o start-up de tehnologie HR - care aduce experiența și pasiunile sale variate într-un mod pe care nu și l-ar fi putut imagina niciodată.
„Sfatul pe care l-aș transmite cuiva care se gândește la un salt în carieră este să nu cred că vei începe de la zero și vei lăsa totul în urmă. Să ai un set diversificat de abilități și experiențe este cu siguranță un ajutor și nu o piedică, deoarece nu vei ști niciodată când va trebui să le folosești … Este amuzant modul în care lucrurile decurg uneori. "
