Nu este un secret: munca de la distanță devine mult mai des întâlnită. De fapt, 70% dintre profesioniștii din întreaga lume lucrează de la distanță cel puțin o zi în fiecare săptămână, potrivit unui studiu recent. Și unii chiar lucrează de la distanță full time.
Unul dintre cele mai mari avantaje ale muncii la distanță este flexibilitatea pe care ți-o permite în alte domenii ale vieții tale. Bolnav de unde locuiești acum? Deplasați-vă undeva total diferit. Aveți nevoie să aveți grijă de un părinte care trăiește într-o altă stare? Poti sa faci asta. Vrei să fii unul dintre acei oameni care fac salturi de la plajă frumoasă la oraș medieval până la cabina confortabilă? Aceasta este și o opțiune. Lucrul din orice parte a lumii a devenit atât de popular încât puteți participa chiar și la un program de călătorie de muncă care vă planifică itinerarul și vă pune la punct un spațiu de cooperare.
Desigur, există anumite ocupații în care este puțin probabil să poți lucra de la distanță - furnizorii de servicii medicale, personalul de urgență și altele. Există și companii în care munca la distanță este încruntată, dacă este chiar o opțiune deloc. Dar există o mulțime de alte roluri și locuri unde poți, atâta timp cât ai un laptop și un internet de încredere.
Partea complicată este găsirea unuia dintre aceste concerte norocoase. Dar s-ar putea să nu fiți nevoit să vă părăsiți treaba actuală pentru a vă face visele de la distanță. Am pus la dispoziție câteva sfaturi despre cum să-l întrebi pe șeful tău dacă poți lucra de la distanță - de oriunde, de pe toată planeta, cu normă întreagă. Pentru că da, puteți face acest lucru.
Pasul 1: Asigurați-vă că sunteți un jucător de top
În mod obișnuit, este mai bine ca angajatorul tău să te atârne de tine - cineva care cunoaște compania și locul de muncă - decât să angajeze și să instruiască pe cineva complet nou. Dar asta doar dacă sunteți deja un jucător de top. Dacă nu ești, nu are sens să ai deloc această conversație. Dacă șeful tău nu are încredere în tine acum, atunci când lucrezi la birou și sub paza lor, este foarte puțin probabil să te aibă încredere în tine când vei fi galivant pe tot globul.
Deci, înainte de a face această întrebare, luați în considerare următoarele:
- Cum au trecut ultimele recenzii ale performanței?
- Ai renunțat vreodată la minge? Dacă da, cum te-ai recuperat?
- Ce alt feedback pozitiv ați primit?
- Cum stă raportul cu colegii și / sau clienții?
Dacă credeți că răspunsurile la aceste întrebări dovedesc că sunteți cel mai bun angajat pe care îl puteți fi, scrieți câteva puncte de vorbire, astfel încât să le puteți bici atunci când faceți întrebarea.
Dacă aceste răspunsuri nu vă arată într-o lumină bună, nu pierdeți toată speranța. În schimb, folosiți acest lucru ca o oportunitate pentru a vă da seama de ce nu aveți performanță la egalitate și începeți să vă concentrați pe îmbunătățire. Și poate, pur și simplu, veți fi mai bine pregătiți pentru a avea această conversație într-o zi apropiată.
Pasul 2: Obțineți clar pe „De ce”
Kyle, un director de marketing la o companie de servicii financiare Fortune 100, a dorit să telecomuteze cu normă întreagă, pentru a se putea muta în orașul natal. Niciodată nu a fost o opțiune pe care a avut-o în vedere - a simțit că lucrul de la distanță avea stigmatul de „ești leneș sau un om slab”. Dar asta s-a schimbat după o călătorie acasă pentru a-și vizita familia. „Mama a ajuns la vârsta de pensionare și cei doi frați ai mei s-au îndepărtat”, împărtășește Kyle. „Așa că am vrut să fiu mai aproape de casă.”
Sunt un mare credincios că nu trebuie să justificați fiecare alegere pe care o faceți, să vă simțiți sau să vă puneți întrebări. Dar haideți să ne confruntăm: dacă intrați în biroul șefului dvs. și faceți această solicitare, vor cere un motiv. Nu doar pentru că sunt curioși, ci pentru că această schimbare potențială îi afectează și pe colegii de echipă.
Motivul dvs. poate fi o varietate de lucruri. Și nu - nu trebuie să fie la fel de altruistă ca cea a lui Kyle și nici nu trebuie să intri în tot ceea ce este neplăcut. Dar să fie clar despre ce este vorba. Chiar dacă este că vrei să explorezi lumea sau să locuiești într-un alt oraș decât locul unde se află biroul tău.
KyleNu vă fie rușine să acordați prioritate părților care nu sunt de lucru din viața voastră. Un angajat care este mai capabil să gestioneze alte stresuri va fi mai funcțional și mai concentrat.
„Nu vă fie rușine să acordați prioritate părților care nu sunt de lucru din viața voastră”, spune Kyle. „Un angajat care este mai capabil să gestioneze alte stresuri va fi mai funcțional și mai concentrat. Nu-ți fie teamă să ceri aranjamente care să funcționeze mai bine pentru tine. ”
Să te lămurești de motivația ta te va ajuta, de asemenea, să pui lucrurile în perspectivă dacă șeful tău va spune nu. Este o problemă de desfacere pentru dvs.? Care ar fi următorul tău pas? Ați programat deja o dată de mutare și ați rezervat zboruri către Honolulu? Chiar dacă mi-ar plăcea ca șeful tău să îți ofere un răsunător da, adevărul este că nu toate visele devin realitate. Știți care este planul dvs. de rezervă înainte de timp, astfel încât să nu vă lăsați de gardă și să începeți să vă panicați.
Pasul 3: Împreună un plan
A fi capabil să anticipezi orice întrebare sau îngrijorare pe care șeful tău ar putea avea-o și să ofere soluții potențiale - poate face un drum lung. Vă va arăta că v-ați gândit foarte mult în acest aspect și ați luat în considerare nu doar ceea ce doriți, ci modul în care acest lucru ar putea avea impact asupra altora și a activității voastre.
„Pune-te în pantofii managerului tău”, spune Lizz Vo, un specialist în comunicare care a solicitat cu succes să lucreze dintr-o altă locație. „Ce preocupări ar avea și cum le puteți adresa?”
Lizz VoPune-te în pantofii managerului tău. Ce preocupări ar avea și cum le puteți adresa?
Deci, care sunt unele probleme potențiale? Emily Ascani, manager care a aprobat câteva dintre solicitările angajaților ei de a lucra de la distanță full time, menționează comunicarea.
„Dacă cineva nu este la birou, este disponibil pentru comunicare prin videoconferință și Slack este crucial pentru succesul echipei”, explică Ascani. „Ne bazăm foarte mult pe conferințe video cu echipele noastre offshore și angajații de la distanță.”
O altă îngrijorare comună este productivitatea. Cu toate aceste ispiti diavolești - plimbarea pe plajă, schi pe zăpada proaspăt căzută, explorarea unui oraș nou - cum veți obține ceva ?
Pune-ți întrebări ca acestea - și pregătește răspunsuri pentru ele - ar trebui să te ajute să mergi bine echipat pentru potențialele respingeri ale șefului tău:
- Cum vă veți defini orele de lucru? Când veți fi online sau altfel disponibil pentru managerul sau echipa dvs. (și cum veți contabiliza diferențele de timp)?
- Unde vei lucra și cum te vei asigura că rămâi concentrat și pe sarcină?
- Cum vei participa sau vei fi implicat în întâlniri relevante și conversații sau adunări importante?
- Care este planul dvs. pentru menținerea unei comunicări și interacțiuni regulate cu șeful și alți colaboratori?
- Gândiți-vă la cele mai mari conflicte de muncă sau la problemele cu care v-ați confruntat: Cum le-ar putea gestiona diferit ca angajat la distanță?
- Cum vă veți compensa pentru a fi în afară de cultura biroului companiei dvs. și să continuați să mențineți relații puternice cu colegii, managerul și clienții?
Pentru a vă face viața și mai ușoară, am creat o fișă de lucru gratuită descărcabilă pentru a vă ajuta să planificați tot ce aveți nevoie pentru a face întrebarea.
Pasul 4: Faceți conversația
A sosit timpul. Întâlnirea este în calendar, ai ajuns la concluzia că ești un angajat destul de darnic și ai pregătit un plan cât mai cuprinzător. Singurul lucru rămas de făcut este, bine, întreabă.
În primul rând, „evitați să faceți conversația despre voi și nevoile voastre”, spune Kiera Abbamonte, un scriitor de conținut care a cerut să se mute când partenerului i s-a oferit o promoție într-un alt oraș. Pentru că realist, șeful tău îi pasă mai puțin de ceea ce îți dorești și mai mult de modul în care vei întâlni ceea ce își doresc.
Iată unde vine primul pas - evaluarea dacă sunteți sau nu un performant de top - vine.
„Evidențiați lucrurile unice pe care le aduceți rolului, cum ar fi succesele din trecut”, spune Abbamonte. „Vindeți-vă angajatorul pentru a vă ajuta să găsiți o situație de lucru mai bună”, și de aceea aceasta este o soluție mai bună decât să găsiți pe cineva care să vă înlocuiască.
Kiera AbbamonteEvidențiați lucrurile unice pe care le aduceți rolului, cum ar fi succesele din trecut. Vindeți-vă angajatorul pentru a vă ajuta să găsiți o situație de lucru mai bună.
Și, desigur, nu uitați să vă prezentați planul. În cele din urmă, ceea ce este cel mai important este să demonstrezi că, indiferent de unde vei lucra, vei fi la fel de productiv (dacă nu chiar mai productiv).
În sfârșit, lăsați ceva loc pentru a pune întrebări și a exprima orice ezitare. Nu ești un mindreader, așa că șansele sunt că nu te-ai gândit la toate (și asta este OK). Faceți o întrebare destul de mare aici, așa că dacă vor să clarifice ceva sau să stabilească ședințe de urmărire, lăsați-le.
Pasul 5: Sugerați o execuție de încercare
Dacă șeful tău este deschis ideii de a lucra de la distanță tot timpul, dar nu este complet confortabil cu acesta, oferă-te să colaborezi cu ei pentru a veni cu o soluție care să funcționeze pentru toată lumea. O opțiune: Propuneți o perioadă de încercare. Shivan Barwari, care a întrebat dacă poate lucra de la distanță pentru a putea călători prin Statele Unite, a făcut exact asta.
În timpul desfășurării probei, „fiți sigur că mai puteți produce aceeași cantitate și aceeași calitate a muncii sau lesa va fi redusă repede”, explică Barwari. Pentru Barwari, care realizează o mulțime de editare video și imagini, asigurându-se că ar putea fi la fel de productiv însemna să găsească o conexiune la internet puternică, să cumpere un birou bun și un mouse wireless și să-și dea seama cum să te conectezi de la distanță la sistemul companiei sale.
Shivan BarwariAsigurați-vă că puteți produce în continuare aceeași cantitate și aceeași calitate a muncii sau lesa dvs. va fi retrasă repede.
Poate începeți să lucrați departe de birou o dată pe săptămână sau vedeți cum merge pentru o săptămână întreagă sau două înainte ca managerul dvs. să ia decizia finală. Această perioadă de încercare este o șansă pentru tine și șeful tău să îți dai seama ce funcționează și ce nu funcționează atunci când nu ești la birou, și este o oportunitate pentru tine de a descoperi orice tipuri (cum ar fi să îți dai seama ce să faci când WiFi-ul dvs. Airbnb se stinge). Și hei - s-ar putea să descoperi că nici nu-ți place să lucrezi de la distanță. Mai bine să-ți dai seama de asta în timpul unei testări decât atunci când este permanent, nu?
Trecerea de la a fi la birou în fiecare zi (sau de cele mai multe ori) până la a-și vedea personal niciodată colegii de muncă este o mare schimbare. Și în timp ce eu sunt un mare susținător al acestui stil de viață, șeful tău este posibil să nu fie neapărat la bord 100%. Dar dacă ești temeinic și respectuos, s-ar putea să obții doar răspunsul pe care îl cauți.
