Primele 90 de zile ale noului dvs. loc de muncă sunt cruciale pentru a vă pregăti pentru un succes pe termen lung în carieră. Este locul în care îți faci bine promisiunile pe care le-ai promis în timpul interviului și stabilești scena pentru cum te percep oamenii.
De aceea, cererea de feedback în acest timp este atât de importantă. Îi demonstrează rapid noului tău șef că ești investit, că te-ai angajat la excelență și că te afli în acest demers.
În plus, dacă faceți bine, puteți câștiga puncte majore de brownie care vă pot ajuta să vă recunoașteți mai târziu pentru oportunitățile de a lucra la proiecte interesante sau chiar de a avansa mai rapid.
Destul de ușor, nu? Acum că știți cât de importante sunt primele 90 de zile, iată câteva indicații despre cum să solicitați feedback pentru a vă asigura că sunteți pe calea cea bună (sau cum să mergeți la ea).
Când ar trebui să întrebi?
Obținerea de feedback în aceste primele zile cruciale este un echilibru între a oferi noului manager și colegilor timp suficient pentru a-ți forma gânduri și opinii concrete despre tine, fiind în același timp proactiv în a solicita feedback care te va ajuta pe măsură ce vei ajunge la bord.
Regula generală: Nu vă așteptați la o revizuire oficială până la sfârșitul primei săptămâni. După aceea, este totul un apel de judecată. Câtă muncă reală ați avut de fapt o șansă de a face? Dacă tocmai ați finalizat un proiect mare sau ați terminat o misiune mai dură, acum poate fi momentul perfect pentru a solicita informații despre cum ați făcut. Indiferent de cele de mai sus, nu lăsați să treacă trei săptămâni fără să faceți marea întrebare.
Un ritm bun pentru cât de des continuați să faceți check-in-ul se va lega de volumul și implicarea activității voastre. Acestea fiind spuse, o bună practică bună nu este mai mult decât o dată pe săptămână, dar nu mai puțin de o dată pe lună.
Cum ar trebui să întrebi?
Nu vă aruncați la răcitorul de apă sau în baie, în timp ce șeful dvs. se spală pe mâini. Accesați managerul dvs. prin e-mail sau în persoană și solicitați direct o întâlnire. Explicați pentru ce va fi întâlnirea - oamenii vor aprecia că vor avea parte de o idee pentru a putea pregăti ideile înainte de timp.
Încercați ceva de genul: „Aș dori 15 minute din timpul tău să vorbesc despre cum crezi că lucrurile merg până acum cu mine. Sunteți mulțumit de ceea ce fac și de munca pe care o produc? Există ceva ce pot face altfel? ”
Ce ar trebui să întrebi?
Oferiți-vă managerului sugestii despre ceea ce doriți să auziți, cum ar fi: „Cum mă integrez în cadrul echipei?” „Operez cu viteza de care aveți nevoie de mine?” Sau „Cum este calitatea muncii mele? Aveți deja zone de dezvoltare pe care le puteți lucra? ”
Acesta este, de asemenea, momentul pentru a vă antrena managerul cu privire la ceea ce aveți nevoie în ceea ce privește resursele. Ați beneficia de o pregătire individuală individuală sau de instruire suplimentară? Poate că un sistem de urmărire la care tu și managerul tău ai acces să partajezi la ce lucrezi?
Cine ar trebui să întrebi?
Pe lângă șeful tău, colaboratorii sunt și o resursă excelentă pentru feedback. Deși nu trebuie să fie la fel de formal ca și cu un manager, încercați să creați un e-mail conform liniei lui, Hei, îl iubesc până acum și mi-ar plăcea să primesc feedback de la dvs. pentru a vă asigura că sunt pregătindu-mă pentru succes pe termen lung. Este foarte important pentru mine că fac o treabă bună și fac o impresie bună.
Realitatea solicitării feedback-ului este că este posibil să nu fie întotdeauna 100% pozitiv. Deci, pregătește-te mental. Toate intențiile voastre bune vor fi anulate imediat dacă treceți în modul „defensiv”. Nu-ți ego-ul în afara acestei conversații și rămâi deschis și fără judecată.
Apoi, trimiteți un e-mail de urmărire mulțumind managerului sau colegului pentru timpul și candoarea lor și descrieți-ți pe scurt sumele de luat în considerare și toate etapele următoare pe care intenționați să le faceți. Implementați imediat orice domenii de îmbunătățire și urmați-vă cu șeful dvs. pentru a vă asigura că ajustările pe care le faceți sunt corecte și observate.
Știm că sunt multe de învățat în primele 90 de zile. Ai noi sisteme, tehnologii, fețe și nume de reținut, și multe altele. Este ușor să te simți copleșit.
Încorporarea acestui sfat indică maturitatea și angajamentul dvs. din partea dvs. și vă va oferi, de asemenea, un indiciu bun dacă mergeți bine sau trebuie să faceți unele ajustări înainte de a fi prea târziu. Indiferent de ceea ce înveți, te va împuternici să excelezi în noul tău rol.
