Există o mulțime de sfaturi grozave pentru a-ți avansa cariera, dar să te îndrepți la început este o poveste diferită. Până la urmă - cum poți să urmărești o promoție atunci când ar putea exista doar trei roluri la companie?
Angajatul lui Uber, Austin Geidt, ar ști. În cei doi ani și jumătate în forța de muncă, ea a avut deja un parcurs în vârstă - și totul în cadrul companiei de start. După ce a absolvit UC Berkeley, a decis că dorește să lucreze pentru serviciul de mașină neagră Uber și a „incurcat echipa” până când au avut o șansă asupra ei. Începând ca intern, ea și-a dezvoltat rapid rolul în companie ca Community Manager. Pe măsură ce compania s-a extins, ea și-a angajat înlocuitorul și a continuat să avanseze - de la Community Manager la Driver Operations Manager până la poziția sa actuală în funcția de șef de lansare, unde conduce o echipă de 13 oameni care să-l aducă pe Uber în noi orașe din întreaga lume.
Ne-am așezat cu Austin pentru a afla mai multe despre cum și-a avansat cariera într-o companie mică și am primit sfatul pentru alții care speră să intre în lumea start-up-urilor.
Ce credeți că a contribuit la ca Uber să vă ofere o șansă și, în final, să vă ofere mai multă responsabilitate?
Când vorbesc cu oamenii care încearcă să intre în start-up-uri, le spun cât de important este să intri doar pe ușă și să stai pe viață dragă. Chiar și atunci când am intervievat prima dată și m-au determinat să fac niște exerciții, m-am gândit doar că trebuie să fac ceva acolo unde ies în evidență . Am făcut câteva glume destul de îndrăznețe în ceea ce am reunit și am avut câteva idei sălbatice și chiar mă bucur că am făcut asta, în loc să fac doar o prezentare mai conservatoare. Am mers foarte tare în ceea ce am pus împreună, deoarece știam că trebuie să ies în evidență.
Apoi, după ce m-am angajat, am muncit foarte mult. Nu am dormit, doar încercam constant să-mi dovedesc relevanța. Tot ce puteam crede a fost că voi găsi un rol și o modalitate de a vă fi de folos băieților . Aș ajunge acolo înaintea tuturor și aș sta târziu. Încă mă gândesc la Uber ca un fel de reședință - munca mea non-stop - și îmi place. Dar, la vremea aceea, încercam doar să mă agăț până au văzut cât de important pot fi pentru această companie.
Lucrând la început, oamenii se pot simți blocați, deoarece nu există o cale clară de avansare - pozițiile în care doresc să fie promovate să nu existe încă. Cum te-ai descurcat cu asta?
Când eram intern, nu simțeam siguranța locului de muncă. Nici măcar nu aveam roluri, nu aveam încă nevoie de niciunul din aceste roluri. La început există un nivel de incertitudine, dar ceea ce le spun oamenilor este: „Nu avem o mulțime de verticale în companie - există un fel de patru roluri - așa că trebuie doar să-ți faci capul și să-ți câștigi păstrarea și dacă ești uimitor, ne vom da seama ce urmează pentru tine. ”
Sunt adesea folosit ca exemplu în acest sens, deoarece toate rolurile mele au fost alcătuite la vremea respectivă, dar am cam agățat. De asemenea, nu am așteptat să fie creat un nou rol, ci doar l-am făcut. Tocmai am început să mă extind. Nici măcar nu au spus: „Hei, du-te la Boston.” Am spus doar „Hei, FYI, mă duc la Boston. O să mă lansez acolo, am câțiva candidați în minte. ”Este vorba despre asumarea acestei proprietăți și de a face un rol în loc de cineva care să vă predea ceva. Trebuie să-ți sculptezi propria cale.
Când lucrezi atât de mult, este foarte greu să găsești acel echilibru muncă-viață. Este ceva ce simți că ți-ai dat seama?
Nu, nu cred că am stricat echilibrul muncă-viață. Și nu cred că asta se datorează doar slujbei - cred că sunt un fel de obișnuit la alegere. Sunt atât de entuziasmat de ceea ce facem, încât aleg să fac asta deocamdată.
Cu siguranță este rezoluția mea de a lărgi celelalte piese ale vieții. Anul trecut, am început să-mi iau timp să mă asigur că fac efort, chiar și atunci când eram pe drum. Le-am spus tuturor lansatorilor mei: „Luați o zi din săptămână în care nu lucrați” și știu că ei sunt mereu în funcțiune, dar este important să iei o zi pe săptămână unde nu își deschid calculatoarele.
Când am lansat Los Angeles, am devenit într-adevăr singură într-o zi și atunci am fost la un adăpost pentru câini și l-am luat pe Dewey. A fost ceva pentru mine, ceea ce trebuia să fac. Acordat, nu mi s-a părut bine, cu stilul meu de călătorie, dar a fost o mică binecuvântare să pot spune: „Trebuie să plec, trebuie să merg să umbl câinele”. M-a îndepărtat de birou. putin si mi-a dat ceva de grija in afara muncii.
Acum că sunteți de cealaltă parte a mesei, care sunt calitățile pe care le căutați în oameni pentru a adăuga în echipă sau pentru a avansa în cadrul companiei?
Depinde într-adevăr de rol, dar mă întreb mereu: Sunt încântați de ceea ce facem, doar că am dat dovadă de asta? Chiar cred că entuziasmul pentru brand este imens. Nu doar că își doresc slujba, ci și că vor să lucreze cu adevărat pentru Uber.
De asemenea, caut oameni care pot veni la masă și să nu fie conservatori cu ideile lor. Caut oameni care pot fi la orice nivel al unei companii și spun: „Am câteva idei cu adevărat interesante despre cum putem îmbunătăți acest lucru.” Oameni care doresc cu adevărat să facă brainstorming și nu doar să-l joace în siguranță. Vreau oameni pe care să îi pot imagina ca lideri ai companiei într-o zi.
În cele din urmă, mă uit mereu la ceea ce fac oamenii în afara muncii. Am angajat un tip care avea un videoclip YouTube pentru Beereal, unde amestecă bere și cereale. Și am angajat oameni care au construit produse cu adevărat interesante. Ceea ce faci pe lateral este cu adevărat interesant și spune multe despre ce îți place să faci și ce te conduce. Deci, faceți proiecte secundare. Cred că aceștia adaugă mult caracter și arată că ai multă ambiție și ești dispus să înveți.
Un lucru mare este și faptul că trebuie să fie o stradă cu două sensuri. S-ar putea să-mi placă cu adevărat pe cineva, dar îi voi picta o imagine a celei mai proaste zile la Uber și mă voi asigura că este în regulă cu asta. Pentru că aceste locuri de muncă nu sunt pentru toată lumea. Lansând, trăiești dintr-o valiză. Și ajungi să călătorești lumea și să-ți construiești o afacere de la zero, dar îmi place să o defalc pentru oameni, astfel încât să știe în ce ajung.
Ai vreun alt sfat pentru persoanele care doresc să-și facă cariera în lumea start-up-ului?
Găsiți toate start-urile care vă interesează și ajungeți ca nebuni. Cred că rețeaua este foarte importantă în acest sens. Și cred că cele mai bune angajări pe care le-am făcut sunt prin trimiteri, deci extindeți-vă într-adevăr rețeaua și implicați-vă.
