În urmă cu câteva luni, supraveghetorul meu mi-a recomandat să iau un test de certificare specific. Ea a crezut că va fi un mare obiectiv de dezvoltare profesională. Deși nu eram prea sigur de idee, am zâmbit și am dat din cap. Asta se întâmplă atunci când nu ești prea confortabil spunând „nu” în mod corect.
Dar aceasta nu a fost o decizie grozavă. Între atunci și următoarea noastră întâlnire, mi-am permis să mă ocup prea mult despre asta.
Vedeți, nu a fost ceva ce mi-am dorit în mod deosebit și nici nu am simțit că este 100% necesar pentru cariera mea (cel puțin nu încă). Sigur, ar fi misto să mai pun câteva scrisori pe care să le pun în spatele numelui meu, dar testul costă câteva sute de dolari și va trebui să înaintez banii. Lunile de studiu și o bună parte din salariul meu pentru ceva care nu a fost o prioritate pentru mine? Nu. Nu multumesc.
Următoarele zile mi-am petrecut-o în tăcere fumând. Ori de câte ori mintea mea era inactivă - în timp ce mă spălau pe dinți, îmi călăream bicicleta sau stăteam în autobuz - aveam conversații întregi despre asta în capul meu.
Chiar trebuie să plătesc pentru ceva ce ea îmi cere să fac? Nu trebuie să fiu rambursat pentru asta? De ce am fost chiar angajat dacă era nevoie și nu aveam? Nu este greșit să-mi evaluez performanța pe ceva ce trebuie să plătesc?
Inima îmi bătea mai repede, pieptul se strânse și maxilarul se încleșta, în timp ce îmi pregăteam partea argumentului. Mă pregăteam pentru o dezbatere.
Am adus-o în următoarea noastră întâlnire. Eram atât de nervoasă în privința asta, așteptând confruntarea, așteptând să fiu nevoit să mă apăr vehement, încât de fapt am făcut o poză de putere înainte să intru în biroul ei. Și știi ce s-a întâmplat?
După ce am rostit opt cuvinte simple - „Nu sunt sigur că vreau să fac asta” - ea m-a liniștit imediat că a fost doar o sugestie, nu un mandat. - Nu, nu, a spus ea. „Nu trebuie să faci asta. Am vrut doar să-l arunc acolo ca un pas pe care îl puteți face în viitor. Nu este absolut necesar. Gosh, gândiți-vă tot timpul la care am pierdut să prezic toate conversațiile posibile și să-mi creez reaparăturile. Aș fi putut folosi acel timp pentru atâtea activități mai utile (cum ar fi să mă ocup de regulile Vanderpump, desigur).
Acest tip de lucruri - luând o situație și transformând-o în ceva ce nu este într-adevăr, ceva mai mare decât trebuie - mi se întâmplă destul de des. Partenerul meu îmi spune adesea că sun la pompieri înainte să fie chiar fum. (Am luat în serios lecțiile lui Smokey the Bear, OK?)
Brené Brown, autorul Rising Strong: The Reckoning. Zvonul. Revoluția. spune că, motivul pentru care facem acest lucru este acela că „incertitudinea ne face să ne simțim vulnerabili, așa că încercăm să-l evadăm în orice mod posibil. Uneori chiar ne mulțumim cu dezinformarea sau veștile proaste pentru a nu ști. ”
Cu alte cuvinte, vrem să fim siguri cu privire la lucruri - le dorim scrise în piatră - și astfel înlocuim necunoscutul cu date care poate nu sunt adevărate pur și simplu pentru că ne face să ne simțim mai bine decât să nu știm.
În povestea mea, nu eram sigur dacă aveam nevoie sau nu să obțin această certificare. În loc să întreb singura persoană care mi-ar putea oferi răspunsul corect (șeful meu), am ales să completez semne. Și ceea ce am pus în ele a fost, bine, greșit. I-am transformat sfaturile în „Trebuie să faci asta. Fără fise, ands sau buts. "
Cert este că viața noastră nu este la fel de simplă ca o carte a lui Mad Libs. Nu trebuie să introducem cuvinte aleatorii și apoi să întoarcem pagina și să uităm de ea. Mai degrabă, trebuie să trăim cu povestea pe care tocmai am format-o, care este adesea neadevărată.
În Rising Strong, Brown explică că „formăm povești ascunse care ne spun cine este împotriva noastră și cine este alături de noi” ca mecanism de apărare. Ne place să fim pregătiți și ne pregătim pentru ce este mai rău. Distingerea noastră pentru ambiguitate ne determină să creăm aceste „narațiuni de auto-protejare”, care pot „denatura în cele din urmă cine suntem și cum ne raportăm unii la alții”.
Acest lucru nu este sănătos pentru nicio parte din viața ta, iar la locul de muncă poate rezulta un mediu destul de neplăcut. Dacă nu aș fi soluționat în sfârșit problema cu managerul meu, este probabil că aș fi continuat să aduc resentimente în legătură cu situația, care probabil s-ar transforma în resentimente față de ea. Aș fi fost probabil, amară și inflexibilă. Asta nu este distractiv sau corect, și nici nu creează productivitate și colaborare.
Sunt recunoscător că am venit curat cu ea, dar mi-aș dori doar să o fac mai devreme. Pentru că, pentru scurtul timp în care povestea mea de auto-protejare mi-a circulat prin cap, a fost într-adevăr, cu adevărat, neplăcut. Și distrag atenția.
Deci, care este moralul poveștii aici? Dacă nu sunteți sigur, întrebați despre asta. Dacă aveți informații de care aveți nevoie, solicitați-o. Dacă lipsește piese din puzzle și nu le ai, nu umple bucăți diverse de carton în el și numește-l pe zi. Și până la completarea semnalelor tale, tratează numai faptele.
