Suntem în al doilea trimestru al anului 2015, iar pentru mulți oameni, acest lucru înseamnă că primul lot de recenzii din anul următor va veni în curând.
În mod ironic, experiența pe care ți-o dorești cel mai mult din recenzia ta este adesea cea mai greu de pregătit pentru: feedback pozitiv. La fel ca zilele de școală de clasă cu steaua de aur și autocolantele „A +”, este atât de bine să auziți „faceți minunat! Fara probleme! Păstrează-l! ”. Dar nu puteți lăsa munca voastră bună să se oprească acolo.
Șeful meu de la MTV Networks a avut o abordare la recenzii care mi-a fost tatuată pe creier în ultimii nouă ani. A fost unul dintre acele tipuri de „40 de sub 40 de ani” care s-au comportat bine în fiecare etapă din cariera sa, inclusiv a fost unul dintre cei mai tineri parteneri la o firmă importantă de consultanță. Într-o zi, l-am întrebat cum a rămas motivat să se îmbunătățească și mi-a spus: „Vreau un câștig în fiecare trimestru”.
Am luat asta pentru a însemna că a vrut să se uite la munca sa la fiecare trei luni și să facă un caz puternic pentru valoarea pe care a contribuit-o companiei sale. Probabil că a auzit „treaba bună!” Pe calea sa, și totuși s-a angajat să transforme acel „bun” în „mare”.
Dacă este lucrat pentru el, poate funcționa pentru noi toți. Iată trei pași simpli pe care îi puteți face pentru a profita la maxim de feedback pozitiv - la recenzie sau oricând.
Documentează-l
Pe măsură ce primiți feedback pozitiv din partea managerilor, membrilor echipei și clienților, asigurați-vă că îl urmăriți în mod continuu. Creează un dosar „brag” pentru a arhiva acolade în căsuța de e-mail (mai multe despre asta aici). Dacă primiți feedback-ul în conversație, notați ce a spus persoana respectivă și trimiteți-o prin e-mail.
Avantajul documentării unui feedback bun este că, în timp, veți începe să observați care sunt punctele tale forte. Puteți să le utilizați pentru a face cazul pentru creșteri și promoții, dar mai important veți vedea unde să investiți mai multă energie pentru a deveni grozav. De exemplu, s-ar putea să aveți un knack pentru scris. Împingeți-vă pentru a deveni maestru, urmând un curs de redactare, scriere de granturi sau altceva legat de domeniul dvs.
Conectați-l
Când îți înregistrezi ofertele, urmăriți performanțele companiei în general, astfel încât să vă puteți alinia performanța la progresul companiei. De exemplu, dacă compania dvs. stabilește obiective în jurul eficienței și exactității, asigurați-vă că sunteți cel care va finaliza constant proiectele la timp. Acesta arată că nu sunteți interesat (ă) doar să faceți o muncă bună, că sunteți interesat (ă) să faceți munca corectă - lucru care va avea un impact negativ asupra companiei.
Mai bine, întreabă-ți managerul despre obiectivele pe termen lung care s-ar putea să nu fi fost încă împărtășite cu întreaga echipă, apoi îndreaptă-ți performanța către aceste valori. Așa cum spunea Wayne Gretzky, marele de hochei, „patinează până unde va fi pucul”.
Valea
După ce primiți feedback bun, întrebați-vă „WWJD” - sau ce ar face (Michael) Jordan? Cel mai bun jucător de baschet din istorie s-ar fi putut opri după primul său campionat sau primele sale trei. Dar s-a împins pe el și pe echipa sa la șase campionate, cele mai multe victorii dintr-un sezon și 10 recorduri individuale de notare. Ce ți-ar trebui să îți faci sarcinile mai repede, mai bine sau cu un impact mai mare?
Ca o notă personală: la Biroul Blank, echipa mea este responsabilă de scrierea de documente de proiect pe care le folosim pentru a înțelege provocările cu care se confruntă clienții noștri. Când am început să le scriu prima dată în urmă cu cinci ani, mi-ar trebui până la două zile să completez una și să mă simt bine. Primisem răspunsuri bune din partea echipei și a clienților mei, dar știam că briefurile nu ar trebui întotdeauna să dureze atât de mult. M-am provocat să găsesc modalități de a face procesul de scriere mai scurt. O îmbunătățire a fost să dezvolte șabloane. Acum, pentru mine sau orice membru al echipei mele, un scurt mesaj poate fi înfășurat în aproximativ două ore.
Într-o epocă în care nevoile companiilor evoluează atât de rapid, este important să fii propriul tău motivator. Dacă utilizați feedback pozitiv pentru a vă impune către performanțe maxime, nu numai că veți bate complicația, veți fi întotdeauna pregătit să răspundeți „Ce ați făcut pentru mine în ultima vreme?” Și să o zdrobiți.
