La cinci săptămâni de la întâlnirea cu Vijay, frica a apărut pe mine. Nu atât despre relația în sine, ci despre cum aveam de gând să-mi gestionez meseria pe deasupra.
Am fost închis într-o rutină centrată pe lucru după ore și să răspund la e-mailuri în fiecare seară. Acum, deodată, serile mele erau cu el. Cum aveam de gând să compensez pentru a pleca de la muncă mai devreme? Produsul și impactul meu s-ar cădea?
Ceea ce am descoperit m-a surprins. Munca mea nu a suferit deloc. De fapt, echipa mea a prosperat, iar managerul meu a lăudat ceea ce a văzut ca o schimbare pozitivă.
A lucra mai puțin m-a făcut de fapt mai eficient, dar și mai fericit. Am avut o atitudine mai bună și un cap mai clar. În loc să lucrez ore mai lungi în condiții de obișnuință, eram din ce în ce mai conștient de ceea ce trebuia să fac pentru a fi eficient și mai grijuliu când să sprint și când să mă potoli.
Am învățat și încă învăț, trei mari lecții importante din acea experiență:
1. Atitudinile sunt contagioase
Când învățam clasa a patra, unul dintre mentorii mei mi-a spus să îmbrăți maximul: „Tu ești vremea.” Dacă m-ar fi prezentat într-o dispoziție proastă, mi-ar transmite studenților și aș avea o cameră plină de grupare. copii pe mâinile mele.
Același principiu se aplică interacțiunilor mele ca manager - dacă sunt epuizat și înfocat, nu durează mult timp ca echipa mea să prindă eroarea negativă.
Când am început să lucrez mai puțin, am putut să aduc mai multă bucurie și entuziasm la birou și am văzut că se reflectă în echipa mea. Mi-am dat seama că, în calitate de lider, este responsabilitatea mea să mă manifest în cel mai bun mod pe care îl pot face și toți ceilalți - ceea ce înseamnă să-mi ofer timp pentru odihnă și reîncărcare.
2. Deciziile importante necesită camera de respirație
Am luat multe decizii pe parcursul unei zile. Ar trebui să angajăm această persoană? Ar trebui să lansăm această caracteristică? Cum gestionăm acest client supărat? Aceste alegeri necesită să mă întorc și să mă uit la imaginea de ansamblu, să ascult cu răbdare și cu atenție părțile interesate și să ia în considerare obiectiv contribuția tuturor înainte de a efectua un apel.
Când eram blocat în modelul de a lucra constant, puteam cădea cu ușurință în modul de panică și să execut ceva prea repede.
Odată ce am început să-mi acord ceva timp de oprire, am putut alege alegeri mai inteligente. Și schimbarea a avut un efect de ondulare: Deoarece echipa mea m-a văzut reacționând calm la situații complicate, au putut să rămână la sol și să ia decizii mai bune.
Unul dintre rapoartele mele mi-a spus recent că se uită la mine în momentele de criză, în același mod în care se uită la o însoțitoare de zbor într-un avion care călătorește prin turbulență. Pentru că mi se pare mișto și colectat, nu intră în panică. Dacă aș scăpa, ar presupune că vom coborî. Acest comentariu a fost un bun amintire de importanța de a-mi oferi spațiul la care trebuie să mă gândesc prin lucruri.
3. Munca are nevoie de viață pentru a avea succes
În cultura noastră orientată spre carieră, adesea ne gândim la echilibrul muncă-viață ca la un joc cu sumă zero: cu cât adăugați mai mult la viață, cu atât vă îndepărtați de muncă și invers.
Dar viețile noastre nu sunt atât de bine compartimentate. Dacă doriți să vă prezentați la locul de muncă ca un coleg bine întemeiat, relaxat și concentrat, trebuie să faceți lucrurile din restul vieții care să vă facă o persoană fundamentată, relaxată și concentrată. Poate asta înseamnă să iei un week-end departe o dată pe lună, să petreci o oră citind într-o cafenea în fiecare seară sau să te abonezi de la toate tehnologiile până la ora 21.00.
Lucrul important de reținut este faptul că a lua timp liber nu este o îngăduință - uneori, este cel mai responsabil, profesionist și productiv lucru pe care îl poți face.
Oh, și în caz că vă întrebați ce s-a întâmplat cu Vijay - tocmai am sărbătorit prima noastră aniversare de nuntă cu o vacanță.
