Când vine vorba de lucru, toată lumea are nevoie de sfaturi. Indiferent dacă nu sunteți sigur cum să abordați o misiune sau doriți să discutați printr-o ofertă de muncă interesantă care a ieșit din câmpul stâng, nu este nimic mai bun decât să aveți câțiva mentori care să vă ajute pe parcurs.
Dar, dacă compania dvs. nu oferă un program de mentorat formal, nu este întotdeauna ușor să găsiți astfel de oameni. La cine ar trebui să apelezi? Și, mai important, cum vă apropiați și construiți relații cu ei în timp?
Procesul este puțin diferit pentru toată lumea - unele relații de mentorat se întâmplă în mod natural, în timp ce altele necesită efort suplimentar. Există însă trei tipuri de mentori pe care toți ar trebui să îi aibă - și am pus la dispoziție un ghid despre cum să-i obținem.
Mentor # 1: Tu într-un an
Gândește-te la obiectivele tale de carieră pe termen scurt: Unde vrei să fii în acest moment anul viitor? Căutați o persoană care se află în prezent, și căutați-o să fie consilierul „unde vreau să mă aflu într-un an”. În mod ideal, această persoană este cineva care a fost în pantofii tăi și se poate raporta cu ușurință la experiențele tale actuale.
Acest tip de mentor este excelent atunci când ai nevoie de sfaturi cu privire la lucrurile mărunte, precum cel mai bun mod de a aborda un proiect. Și, mai ales dacă lucrează în cadrul companiei dvs., vă poate oferi informații despre cine trebuie să cunoașteți și ce sarcini specifice ar trebui să vă ocupați pentru a trece la nivelul următor.
Dacă lucrați pentru o organizație mare, puteți găsi de obicei acest tip de mentor doar prin socializarea și cunoașterea oamenilor din biroul dvs. Dacă lucrați pentru o companie sau un departament mai mic, poate fi mai dur, dar nu vă fie teamă să vă adresați oamenilor din rețeaua dvs. sau la evenimente din industrie - majoritatea oamenilor sunt fericiți să vă ajute!
Începeți relația luând-o la o cafea și întrebând despre meseria ei actuală, cum a ajuns până unde este și dacă are sfaturi pentru dumneavoastră. După aceea, păstrează-l la întâmplare: să sperăm că vei fi suficient de confortabil pentru a-l contacta din nou, pe măsură ce apar întrebări sau probleme.
Mentor # 2: Ghidul dvs. de cinci ani
În timp ce un mentor de un an este excelent pentru lucrurile de zi cu zi, este bine să ai și un „unde vreau să fiu în cinci ani”. Cu o experiență ceva mai mare sub centura, această persoană vă poate oferi sfaturi cu privire la avansarea în cadrul companiei sau domeniului dvs., inclusiv obiectivele pe termen scurt pe care ar trebui să le stabiliți pentru a ajunge acolo.
Atunci când căutați această persoană, priviți managerii de nivel mediu și superior, care sunt cunoscuți și respectați în cadrul companiei dvs. Dacă aveți o idee despre cineva care este în rolul dvs. de vis, dar nu o cunoașteți personal, găsiți un coleg care o face și cereți o introducere, sau vedeți dacă puteți să luați la masă sau băuturi după muncă.
După aceea, totuși, păstrează-ți relația cu acest îndrumător un pic mai intens. Cere-i o întâlnire sau o cafea și tratează-o aproape ca un interviu informațional. Aveți câteva întrebări gata să vă puneți despre calea ei de carieră și cum a ajuns până unde este acum. Apoi, vedeți dacă ar fi dispusă să se întâlnească cu voi în fiecare trimestru pentru a discuta despre calea dvs. profesională. Cel mai important, păstrează lucrurile profesionale și asigură-te că nu aduci drama de birou în combinație. Hei, poate ajunge să fie șeful tău într-o zi!
Mentor # 3: Planificatorul dvs. de carieră
În sfârșit, ar trebui să aveți un consilier „ce vreau să fac cu cariera mea”. Este posibil ca această persoană să nu fie în compania dvs., dar ar trebui să lucreze (sau a lucrat) în industria dvs. Ar trebui să fie cineva care cunoaște instrumentele comerțului și vă poate consulta cu privire la evenimente și decizii mari, precum schimbarea locurilor de muncă, lucrul în străinătate sau explorarea altor oportunități de carieră.
Acest tip de mentor poate dura mai mult pentru a găsi și probabil se va schimba de-a lungul carierei. Această relație va crește probabil și organic - atunci când pornești pentru prima dată, poate fi profesorul tău preferat de la facultate sau, mai târziu, pe drum, poate fi un fost coleg sau șef. Cu siguranță, puteți avea mai mult de unul dintre aceste tipuri de mentori - nu doare niciodată să aveți câteva minți grozave în echipa dvs.
Deși este bine să vă consultați în mod regulat cu acest mentor, este foarte important să o consultați în timpul perioadei de tranziție. Împărtășește-ți obiectivelor tale, cere-i ajutor pentru a afla cum să ajungi și caută sfatul ei cu privire la orice pași majori pe care îi iei în considerare, cum ar fi să mergi la școală sau să accepți o nouă poziție.
De-a lungul carierei tale, vor fi o mulțime de oameni la care te vei orienta pentru ajutor și sfaturi. Dar, prin faptul că sunteți strategici și identificați câțiva mentori cheie pentru a vă fi „consilierul consilier”, vă veți asigura că sfaturile vă orientează întotdeauna în direcția corectă.
