Mi-ar fi remis să scriu un articol despre echipe fără să folosesc acest vechi nugget, așa că o voi scoate din drum și apoi vom putea merge mai departe. Nu există „eu” în echipă . Acolo, am spus-o. Dar acum că am scris-o, am observat că este o anagramă de mate. Suna deja mai bine, nu? Echipa ta poate fi, de asemenea, un partener, un amic, un bob bun. Și dacă acesta este într-adevăr cazul pentru tine, atunci felicitări: ai lovit jackpotul de lucru.
Dar, pe de altă parte, ele pot fi uneori călduțe de confruntări cu personalitatea, neînțelegeri, stiluri de lucru diferite și - mici minuni după toate acestea - o ușă rotativă a foștilor colegi nefericiți. Care sunt factorii care fac ca unele unități foarte performante, în timp ce altele să nu poată organiza proverbiale sesiuni de degustare de bere artizanală într-o bere artizanală?
Ei bine, pentru mine există patru factori: proces, climă, focus și flux (nu vă faceți griji, vă voi explica). Dacă nu aveți echilibru în ceea ce privește acești piloni critici, atunci echipa dvs. este probabil să fie un loc tensionat și complicat în care să vă petreceți 40 de ore pe săptămână.
Deci, dacă doriți să îmbunătățiți modul în care toată lumea lucrează împreună, citiți mai departe:
1. Proces
S-ar putea să fiți un grup de genii creative, dar dacă nu există o structură în loc, producția nu este probabil să fie atât de inspirată. Toate echipele, indiferent de funcția lor, au nevoie de procese - și nu vreau să spun doar „Cum se fac lucrurile”. De asemenea, vorbesc despre procesele oamenilor.
Lucruri de genul, are toată lumea claritatea scopului, atât individual, cât și pentru echipă? Există interdependențe eficiente și știe toată lumea cu cine să lucreze la proiecte specifice? Au o combinație potrivită de abilități și stiluri pentru a se completa reciproc și pentru a-ți face personal gelul la nivel personal?
Dacă oamenii nu știu unde stau, în legătură cu cine și care este rostul tuturor, atunci ai o problemă. Dacă obțineți aceste lucruri blocate, toată lumea poate respira, în siguranță, știind că fac lucrurile corecte, din motivele corecte - și cu cei mai buni oameni posibili.
2. Focus
Care este viziunea pentru echipa ta și fiecare membru împărtășește în ea? Pentru că, dacă grupul tău lipsește într-o misiune puternică, îi va lipsi, de asemenea, potența și credința de sine. O viziune partajată aduce cu sine responsabilitate, angajament de a face lucrurile și o dorință puternică de a oferi. De asemenea, vă pune totul automat în aceeași parte și asta contează mult atunci când mergeți pe coastă, nemulțumiți și căutați ceva în care să credeți.
Și dacă oamenii tăi sunt în derivă fără rost, accentul se schimbă la fiecare revizuire trimestrială, atunci aceasta este o ocazie în care un lider puternic trebuie să ia cârma, să adune trupele și, în general, să inspire echipa, în funcție de viața lor. Va trebui să promovați scopul companiei și misiunea grupului, apoi asigurați-vă că fiecare persoană își cunoaște partea în realizarea acesteia.
3. Clima
Dacă ai putea face un raport meteo cu privire la oamenii cu care lucrezi, ce ai spune? Ar fi arătat furtunoasă deasupra capului, cu niște nori negri care se mișcă? Sau aștepți cu nerăbdare săptămâni de soare neîntrerupt? OK, acestea sunt cele două extreme, iar majoritatea echipelor vor varia în timp ce oamenii, volumul de muncă și concentrarea se schimbă - dar au fost probabil câteva cuvinte cinstite care se potrivesc pe buzele tale când am pus această întrebare.
Echipele vor să finalizeze lucrurile - de aceea există până la urmă. Dar dacă producția este în detrimentul respectului, onestității și încrederii, atunci este probabil să existe o ușă rotativă mare la birou, care continuă să se învârtă. Crearea unui climat în care toată lumea se simte capabilă să fie sinceră, în care respectul reciproc este implicit și în care toată lumea este permisă să fie productivă nu este o sarcină rapidă sau ușoară, dar este complet, complet necesar, să obțineți cele mai bune rezultate posibile.
4. debit
Înscrieți-vă dacă ați fost vreodată într-o echipă care lucrează în flux perfect? La fel cum spun despre a fi îndrăgostit, dacă nu ești sigur, atunci nu ai făcut-o. Și dacă aveți, atunci vă veți aminti de el ca fiind un moment plin de emoții, motivant, grăbit de sânge la cap din cariera ta.
Un grup de oameni în plin flux este un lucru frumos de privit. Inovatoare, agilă, împletită cu mai multe idei decât pot face față și muncind într-o adevărată armonie. Pe de altă parte, o echipă în care fiecare persoană lucrează fără plasa de siguranță a coeziunii și a încrederii poate fi și un loc destul de urât. S-ar putea să necesite multă muncă pentru a ajunge la fluxul deplin - toată lumea trebuie să fie pe deplin la bord, iar aceasta singură poate fi o luptă dură. Dar când ești înăuntru, totul este posibil.
Așadar, dacă ești liderul unei echipe care nu funcționează și pur și simplu nu îți dai seama ce nu este în regulă - gândește-te la echilibrul celor patru piloni ai procesului, concentrării, climatului și fluxului. Da, știu că transformarea într-o unitate performantă poate părea descurajantă - dacă nu chiar imposibilă -, însă, uitându-vă la rândul lor la fiecare dintre acești factori separați, puteți începe să construiți o strategie care vă va conduce către un adevărat succes al echipei.
