Skip to main content

8 Moduri de a transforma ideea de afaceri în acțiune

APOCALIPSA 5G ( Subtitrare în Limba Română ) (Aprilie 2025)

APOCALIPSA 5G ( Subtitrare în Limba Română ) (Aprilie 2025)
Anonim

Antreprenorii aspiranți se confruntă cu provocarea de a veni cu o viziune unică care își diferențiază compania de restul. Deși eclozarea unei idei creative pentru o afacere potențială nu este un lucru ușor, transformarea aceleiași idei într-un produs este chiar mai dificilă.

Pentru a afla modul în care antreprenorii își pot dezvolta și perfecționa ideile pentru posibile afaceri viitoare, am întrebat câțiva experți ce au învățat de la lansarea unei startup-uri.

Sophia Bilynsky, fondatoare și director de creație al Alleycat Designs, ne spune:

1. Urmărește-ți pasiunile și interesele

Descoperă ceea ce ești cu adevărat pasionat. Te va susține în perioadele provocatoare, care îți vor testa inevitabil angajamentul. Indiferent dacă ești condus de câștig financiar sau creștere creativă, trebuie să găsești satisfacție în munca pe care o faci ca antreprenor.

2. Construiți relații pozitive și ajungeți la necesitate

Dezvoltați relații puternice, pozitive cu colegii și clienții. Afacerea ta este bazată pe reputația ta. Și nu vă fie teamă să solicitați sfatul altor profesioniști din domeniul dvs.

Înțelegând provocările lansării unei startup-uri, John Peterson, co-fondator și șeful dezvoltării de produse la Firehawk Creative, ajută antreprenorii zilnic. Ne împărtășește câteva sfaturi:

3. Gândește-te la ce necesită îmbunătățirea industriei tale

Când am intrat pentru prima dată în lumea startup-urilor, nu aveam un dezvoltator și nu știam unde să mă ajut. Nu am înțeles cât de dificil a fost la vremea respectivă, dar știu acum ce obstacole sunt întâlnite la începerea unei noi companii.

4. Păstrați o minte deschisă

Cel mai important este să fii flexibil și dispus să înveți, deoarece, dacă ai o minte închisă, vei pierde o mulțime de oportunități. Oamenii vor fi dispuși să ajute dacă ești deschis. Fiți capabil să primiți feedback și să îl utilizați pentru îmbunătățiri viitoare.

Samantha Trinh, consilier pentru startup și fondator al Ennovae & Co., sugerează:

5. Au capacitate pentru creștere

În fazele incipiente ale unei noi proiecte, și în special pentru antreprenorii de prima dată, trebuie să vă testați capacitatea de creștere. Setați bara înaltă și continuați să o ridicați - este cum veți învăța. Testează ipotezele și știe când să oprești și să schimbi angrenajele. Ar trebui să te gândești întotdeauna strategic, până la trei până la cinci ani.

6. Atrage inspirația de la mărci și companii pe care le respecți

Construiți o comunitate de adepți fideli. Diferențiați-vă, marca și compania. Brandul personal și integritatea dvs. ar trebui să fie la fel de puternice ca marca companiei dvs. Scoateți din elemente ale mărcilor și companiilor pe care le respectați.

Richard Boehmcke, directorul creativ al Vibrant Motion, recomandă:

7. Evitați planificarea perpetuă

Puteți să teoretizați o prăjitură cât doriți, dar nu veți ști niciodată cum are gust până nu coaceți una. Același lucru este valabil și pentru începerea unei afaceri. Puteți perfecționa o idee de un milion de ori înainte să lucrați efectiv la ea, dar ajungeți la un punct în care începeți să faceți mai mult rău decât bine. Te paralizezi și rămâi într-un cerc de gândire în loc să faci.

8. Nu lăsa frica de eșec să te rețină

Nu vei ști ce greșeli vei face până nu le faci. Întreabă-te dacă dorința ta de a face ceva este mai mare decât teama ta de a încerca. Apoi du-te să faci ceva minunat.

Deși luarea pașilor inițiali către lansarea unei noi companii poate părea dificilă, păstrarea acestor strategii în minte va ajuta la tranziția de la dezvoltarea unei viziuni creative la construirea de afaceri viitoare.