În orice job nou, veți trece printr-o perioadă de ajustare. Nu contează la ce nivel vă aflați sau în ce rol sunteți - probabil veți avea nevoie de pregătire, de noi abilități și de ceva timp pentru a vă obișnui cu noile responsabilități.
Dar această perioadă de ajustare poate face pe oricine să se simtă inconfortabil. Sigur, șeful tău înțelege cu siguranță că ai nevoie de ceva timp pentru a învăța frânghiile. Dar înveți noi abilități destul de repede? Vei alege locul de muncă cât de repede se așteaptă șeful tău? Sau rămâi în urmă și nu reușești să îndeplinești așteptările managerului tău?
Nu doriți să așteptați până la revizuirea dvs. anuală pentru a afla dacă progresați la ritmul potrivit. Dar nici nu vrei să ceri feedback prea des. Ferește-te în biroul șefului tău pentru a întreba despre fiecare misiune și vei risca să fii perceput ca nevoiaș.
Deci, atunci când vă simțiți nesiguri într-un nou loc de muncă, iată cum puteți solicita feedback într-un mod productiv, proactiv.
Profitați-vă de One-on-One
Indiferent dacă sunteți complet nou sau un veteran de 10 ani în birou, ar trebui să vă aflați în biroul șefului dvs. o dată pe săptămână sau cam așa ceva pentru întâlniri regulate unu-la-unu (dacă nu aveți programat, luați-l în calendar CÂT MAI CURÂND POSIBIL). Acesta este momentul perfect pentru a cere feedback.
În mod ideal, șeful tău nu ar trebui să controleze întreaga agendă a acestei întâlniri (aici sunt mai multe sfaturi pentru succesul unu-la-unul), așa că ar trebui să ai timp să îți abordezi propriile preocupări. Puteți întreba despre anumite misiuni, dar luați și ceva timp pentru a pune întrebări mai generale, care vă pot ajuta să identificați problemele mai mari:
- Ce ar trebui să mă concentrez pe a merge mai bine?
- Progresul meu până acum este ceea ce ați aștepta de la cineva în acest stadiu de pregătire?
- Care sunt abilitățile cheie de care cineva din poziția mea trebuie să aibă succes?
Din răspunsurile șefului tău la aceste întrebări, ar trebui să poți spune dacă progresezi normal sau dacă rămâi în urmă. Și dacă simțiți că nu sunteți destul de la egalitate, aceste răspunsuri ar trebui să lumineze și ceea ce puteți începe să lucrați pentru a vă recupera.
Găsiți și imitați succesul în departamentul dvs.
Seful tau nu trebuie sa fie singura sursa de feedback. De asemenea, poate fi util să vă identificați în raport cu semenii.
Odată ce te situezi în locul tău de muncă, ar trebui să devină destul de evident care sunt cei mai mari realizatori ai grupului.
Pe măsură ce îi cunoașteți pe acești colaboratori, profitați de expertiza lor pentru a oferi recenzii de la egal la egal la munca dvs. Nu trebuie să fie un proces formal - doar (frumos) cereți-vă colegului dvs. să arunce o privire la un raport pe care l-ați compilat sau la o postare pe blog pe care ați scris-o și să vadă ce crede. Întrucât această persoană are experiență în rol și știe ce caută șeful tău, acesta sau ea va putea probabil să ofere feedback valabil despre ceea ce faci bine și despre ceea ce, în orice caz, munca ta lipsește.
Apoi, puteți săpa mai adânc cu câteva întrebări suplimentare:
- Cât timp v-a durat să înțelegeți cu adevărat responsabilitățile acestei poziții?
- Din lucrările mele pe care le-ați examinat, vedeți anumite domenii pe care ar trebui să lucrez?
- Există vreo pregătire specifică pe care crezi că ar trebui să o fac, care să mă ajute în acest rol?
- Ce caută managerul nostru în această misiune specifică?
Solicitând feedback atât de la șeful tău, cât și de la colegii tăi, vei primi o serie de perspective care îți pot arăta întreaga imagine - fără a-ți păgubi doar managerul.
Și cu acea imagine clară despre locul în care vă aflați și unde trebuie să fiți, puteți fi sigur că sunteți pe calea succesului.
