Deși este adevărat, nu puteți fi niciodată sigur de cât de bine vă veți adapta la colaborarea cu un nou șef, companie sau echipă până când nu ați început să lucrați, punerea unor sondaje și întrebări strategice în timpul procesului de interviu este una dintre cele mai simple modalități să aduni informații utile despre oportunitățile potențiale.
Vreau să spun, cine vrea să sară prin toate acele cercuri doar pentru a-și da seama că o lună mai târziu șeful tău este micro-managerul final, colegii tăi sunt spătar, iar orele de muncă sunt mai aproape de 60 de 40. Oh, și nimeni funcționează de acasă, nu niciodată.
Crearea de întrebări pe care să le puneți în timpul interviului - în special cele care vă vor ajuta să aflați mai multe despre cum ar fi cu adevărat să lucrați la companie (și să vă facă să arăți inteligent) - este greu, dar necesar. Nu doriți să implicați că beneficiile sunt tot ceea ce vă interesează sau că prioritatea dvs. numărul unu este flexibilă de ore, și deci există o știință care să știe ce să întrebați și când.
Având în vedere că procesul mediu de interviu implică trei-patru runde și acum se poate întinde pe mai multe săptămâni, aveți destul timp pentru a întreba despre responsabilitățile de serviciu, cultura companiei și dinamica echipei. Iată câteva idei pentru fiecare etapă.
Întrebări pentru prima rundă
Întrebările pe care le puneți la început ar trebui să vă ajute să obțineți o citire a culturii companiei, precum și claritate cu privire la specificul postului real pentru care solicitați (citiți: întrebări la care nu puteți răspunde citind descrierea postului).
„Cum contribuie la rolul pe care îl pot contribui la succesul general al organizației?”
Răspunsul la acest lucru vă permite să aflați mai multe despre sfera de aplicare și impactul rolului. Veți putea, de asemenea, să evaluați cât de mult valorează compania în găsirea potrivirii potrivite.
„Care a fost motivul tău principal pentru a decide să lucrezi aici?”
Răspunsul la acest lucru ar trebui să vă permită să vă cunoașteți mai bine intervievatorul, învățând care sunt valorile lor de bază. De asemenea, poate oferi o perspectivă suplimentară asupra avantajelor aderării la compania pe care o puteți trece cu vederea.
„Aveți întrebări sau preocupări despre calificările mele?”
Acesta arată că nu îți este frică să pui întrebări dificile și îți permite să abordezi toate problemele mai devreme decât mai târziu în proces - când poate nu mai ai ocazia să le rezolvi.
Întrebări pentru a doua rundă
Acum că v-ați impresionat primul set de intervievatori și l-ați făcut în turul doi, întrebările pe care le puneți în această etapă ar trebui să vă ajute să înțelegeți cum va fi gestionată cariera dvs. și așteptările generale ale viitorului dvs. șef.
„Cât de implicați sunt angajații în crearea propriilor responsabilități și obiective?”
Aceasta este o oportunitate pentru tine de a afla cât de mult control vei avea atunci când vine vorba de a deține ziua ta de muncă și traiectoria generală a carierei.
„Care sunt proiectele imediate pe care ai vrea să lucrez în primele 30, 60 și 90 de zile?”
Cu aceasta, veți înțelege ce tipuri de sarcini va dori noul dvs. manager să lucrați atunci când începeți munca. Cheia aici este să continuați să săpați până când veți fi clar la primul set de așteptări pentru acest rol.
„Cum măsoară managementul creșterea și succesul angajaților?”
Răspunsul la acest lucru vă va ajuta să înțelegeți cum va fi evaluată munca dvs. și pe ce va trebui să vă concentrați pentru a vă configura pentru a avea succes.
CĂȘTEȚI-ȚI SĂ ÎNCERCĂȚI ÎNTESTAREA DEPLECĂRILOR TĂI?
Ei bine, atunci a venit momentul să începi să aplici la unele locuri de muncă.
10 000+ deschideri chiar în acest fel
Întrebări pentru tururile finale
După ce ai trecut de a doua rundă, nu trebuie să existe îndoieli în mintea managerului de a angaja dacă ai sau nu abilitățile și calificările necesare pentru acest rol. Întrebările care vi se vor pune în acest stadiu se vor deplasa, de obicei, la cele care vă evaluează capacitatea culturală generală - asta înseamnă că ceea ce le întrebați pe parcursul acestei etape ar trebui să se schimbe și el.
„Cu ce îmi poți spune despre echipa cu care voi lucra?”
Vă veți petrece cea mai mare parte a timpului alături de noii colaboratori, așa că este înțelept să înțelegeți dinamica echipei pentru a evalua cât de perfect vă veți putea adapta la noul mediu.
„Ce oportunități au membrii echipei să lucreze împreună la proiecte și misiuni?”
Aceasta este o altă întrebare dinamică a echipei, iar răspunsul vă va oferi o perspectivă asupra faptului dacă echipa este colaborativă și orientată pe echipă sau nu.
„Ce tip de angajat are bine aici?”
Acest răspuns vă oferă oportunitatea de a evalua dacă stilul dvs. de personalitate, personalitatea și setul de abilități se vor încadra bine în noul mediu de lucru.
Deși probabil ați auzit-o de mai multe ori înainte, merită repetat: Procesul de interviu este o stradă cu două sensuri. Nu numai că este o oportunitate pentru compania cu care intervievezi pentru a afla dacă te-ai încadra perfect în lumea lor, ci îți oferă șansa de a confirma dacă organizația, departamentul și poziția în sine sunt următorul pas pentru tu și cariera.
Este important să folosiți acest timp ca șansă de a învăța cât de mult puteți despre aspectele și avantajele rolului - mai ales acele aspecte care sunt cele mai critice pentru propria dvs. îndeplinire - pentru a lua o decizie în cunoștință de cauză. interesul tau si cariera ta.
