Dacă vă întrebați rețeaua care sunt cele mai scumpe trei cuvinte din sezonul de revizuire a performanței, există șanse mari să auziți „mai bine de câteva persoane” „planul de îmbunătățire a performanței”.
Planurile de îmbunătățire a performanței (sau PIP) au un rap rău. Și mulți oameni echivalează cu a fi pus pe unul cu a fi concediat (ceea ce este uneori adevărat).
Deși seriozitatea acestora nu trebuie ignorată, dacă ești pus pe un PIP, știi că toată speranța nu se pierde. Aveți puterea să vă transformați performanța - și să vă salvați locul de muncă!
Dar stai, ce este un plan de îmbunătățire a performanței?
Un plan de îmbunătățire a performanței este un document formal care precizează orice problemă de performanță recurentă, împreună cu obiectivele pe care un angajat trebuie să le atingă pentru a-și recăpăta poziția bună la companie (de obicei cu un calendar specific pentru completarea planului). Dacă vi se aplică un PIP, managerul și resursele umane se vor întâlni cel mai probabil pentru a trece peste acesta și pentru a răspunde la orice întrebare.
În termeni de profan, este ca și cum ai fi pus în probă atunci când ești la școală - vei fi urmărit îndeaproape în această perioadă. Dacă nu aveți succes în completarea PIP la sfârșitul calendarului, pierderea locului de muncă este de obicei rezultatul final.
Dacă v-ați străduit să vă atingeți obiectivele, un PIP este menit să vă ofere modalități concrete de a vă transforma performanța. Pentru cei mai mulți, pur și simplu știind exact ce pot face pentru a îmbunătăți este suficient pentru a ieși dintr-o încetinire (ceea ce înseamnă că este cu siguranță posibil să reușești pe unul singur).
Sunt pe un PIP - Asta înseamnă că ar trebui să încep să îmi împachetez lucrurile?
Cu siguranta nu! Gândiți-vă - dacă compania dvs. ar dori cu adevărat să vă concedieze, nu ar lua timpul să creeze un plan care să vă ajute să vă atingeți obiectivele.
Cu toate acestea, trebuie să vă amintiți că, dacă nu respectați cerințele din PIP, vor exista repercusiuni (care ar trebui să fie prezentate în acesta).
Am obținut-o, deci cum pot să mă asigur că îmi completez cu succes PIP-ul?
Comunicarea cu managerul și / sau HR-ul este crucială. Dacă vă luptați să atingeți vreunul dintre obiectivele dvs. sau vă confundați cu privire la ceea ce vă așteptați, verificați dacă șeful dvs. are sfaturi care să vă ajute să devin clar în ceea ce trebuie să faceți. Făcând acest lucru, de asemenea, arată că sunteți proactiv și luați acest lucru în serios.
De-a lungul PIP-ului dvs., ar trebui să vă conectați cu managerul dvs. în mod regulat la progresul dvs. Verificarea cât de des vă poate oferi posibilitatea de a corecta din timp toate posibilele blocaje rutiere și de a vă configura pentru succes.
De asemenea, scoate-i pe unii dintre colegii tăi performanți pentru a lua cafea și întreabă-i cum rămân concentrați asupra obiectivelor. Găsiți pe cineva care este grozav la ce luptați și alegeți-i creierul despre modul în care vă puteți schimba strategia.
Și, cel mai important, rămâneți pozitiv! Puteți face acest lucru - gândiți-vă la tot ceea ce veți realiza după ce vă scoateți PIP-ul din parc. Încrederea în propria capacitate de îmbunătățire va face enorm de ușor să o efectuați.
Nu, dar cred că șeful meu încearcă doar să mă scape de mine legal …
Din păcate, realitatea la unele companii este că folosesc PIP-uri pentru a documenta o tragere în avans. Dacă bănuiți că acesta ar putea fi cazul (dacă, de exemplu, obiectivele pe care trebuie să le atingeți par imposibile de obținut prin standarde), este posibil să doriți să începeți să căutați înainte de locuri de muncă, astfel încât să fiți pregătiți pentru cel mai rău. Mă gândește că acesta este cazul, dar nu ar fi mai degrabă să lucrați pentru o companie care de fapt îi pasă și care susține succesul dvs.?
Așa că, profitați de acest moment pentru a vă actualiza CV-ul, lustruiți-vă LinkedIn și îmbinați degetele de la picioare în rețea pentru noi oportunități, dacă nu ați făcut-o deja.
Și, înainte de a intra în următorul loc de muncă, gândește-te la orice este în rolul tău actual, ceea ce îți este greu să reușești. Este un factor de mediu al companiei actuale, sau ceva pe care nu veți putea să îl evitați dacă continuați să lucrați în domeniul dvs. curent? Ar trebui să folosiți acest timp pentru a decide ce căutați într-un nou rol, astfel încât dacă nu puteți completa PIP-ul dvs., puteți găsi imediat ceva care se potrivește mai bine (și nu va duce la altul în jos) drumul).
Mi-am completat cu succes planul! Șeful Meu are de gând să-l țină împotriva mea pentru totdeauna?
Felicitări! Dacă ți-ai finalizat cu succes planul, acesta ar trebui să fie de fapt ceva la care poți face referire în viitoarele conversații cu șeful tău.
Amintiți-vă: v-ați recunoscut neajunsurile, v-ați asigurat de performanța dvs. și ați ieșit la un angajat și mai bun decât ați fost până acum - așa că asigurați-vă că șeful dvs. notează și asta. Ești condus, tenace și capabil să schimbi și ai documentația care să o arate, ceea ce este mult mai mult decât pot spune mulți angajați.
Ținând cont de toate acestea, sperăm să vă simțiți împuterniciți în sezonul de revizuire a performanței. Nu uitați, un plan de îmbunătățire a performanței nu este neapărat sfârșitul. Indiferent dacă finalizați cu succes planul sau treceți la noi oportunități, acesta ar putea fi începutul unui capitol și mai interesant în cariera dvs.
