Ca fondator al Eventbrite, am intervievat aproape fiecare persoană angajată.
De ce? Nu trebuie să facem veto pentru angajări - de fapt, co-fondatorul meu și cu mine împuternicim echipele noastre să ia decizia corectă, iar noi evaluăm candidatul la fel cum ar face oricine altcineva din echipa de interviu.
Adevăratul motiv este că, în mintea mea, nu este nimic mai important decât să ajutăm străinii să înțeleagă mai bine ce fel de companie suntem și cum s-ar putea încadra în echipa noastră. În momentul în care întâlnesc candidații la „Runda fondatorului”, ei au fost deja intervievați de echipă și au executat o misiune legată de abilitățile necesare pentru actuala provocare pe care încercăm să o rezolvăm. Deoarece candidații sunt deja examinați, am voie să transform interviul într-o conversație adevărată.
Iată un pic de cunoaștere a procesului.
După ce ne prezentăm, încep de obicei prin a-i cere candidatului să îmi spună povestea lui (ceea ce știu că este o cerere descurajantă!). Persoanele intervievate tind să caute indicii, întrebându-se de unde să înceapă în povestea lor de viață. Ceea ce caut cu adevărat este un rezumat excelent al vieții și carierei celui intervievat, dar nu doar pentru valoarea de divertisment (deși iubesc o poveste minunată). Caut în mod special trei lucruri: motivație, intenție și convingere.
În continuare, mă ocup de poziția pe care o angajăm. Trec peste „De ce Eventbrite?” Pentru că nu oferă niciodată prea multe informații despre persoana care îi răspunde. De asemenea, se simte ca o ușă deschisă către complimente nesolicitate - și nu am nevoie de acestea. Ceea ce vreau să știu cu adevărat este cât de bine înțeleg persoanele intervievate trei lucruri: provocarea pe care încercăm să o rezolvăm, abilitățile de care avem nevoie pentru a o rezolva și cum pot dovedi că dețin aceste abilități. Înțelegerea semnificației poziției și conexiunea puternică la viziunea mai mare a companiei este un mare avantaj!
Întotdeauna închei interviul întorcând mesele, oferind candidatului posibilitatea de a-mi pune întrebări persistente. Interviul Fundației din Runda este probabil ultimul interviu pe care îl vor avea candidații înainte de a fi angajat și doresc ca aceștia să înțeleagă pe deplin oportunitatea și misiunea și valorile companiei. În plus, evaluează tipurile de întrebări pe care candidații le pun. Dacă prezintă întrebări la care se poate răspunde cu ușurință citind presa de pe Eventbrite, este probabil să fie prea pregătite sau extrem de nervoase.
Nu sunteți sigur ce să întrebați? Îmi place să fiu întrebat despre anumite părți ale afacerii și întrebări care îmi permit să dau context și perspectivă. De asemenea, îmi place când un candidat pune întrebări incomode. Cu cât este mai candid, cu atât mai bine.
Bineînțeles, toate interviurile din cadrul Fondatorului Round vor fi diferite în funcție de cultura companiei, de intervievator și de rol. Dar, în mare parte, nu uitați că acesta nu ar trebui să fie un eveniment mare, înfricoșător. La urma urmei, dacă ai ajuns până acum, probabil echipa deja crede că poți reuși. Fiind sincer, deschis, cald și cu adevărat interesat să împărtășești povestea cu intervievatorul, vei fi bine.
