Este o sarcină de șef să evidențiezi domenii de îmbunătățire și să te ajute să crești. Și, deci, dacă ești pe calea greșită sau nu te aștepți la așteptări, te aștepți să te anunțe.
Dar, desigur, critica constructivă este doar un fel de feedback.
Feedback-ul pozitiv contează și el. Este motivant să știi că eforturile tale sunt văzute și munca ta este valoroasă. Nu doar atât, dar este mai ușor să crezi în tine însuți dacă simți că și alții cred în tine.
Dar nu toată lumea are un supraveghetor care face ca acesta să fie un punct în care să laude. Și chiar dacă managerul tău are cele mai bune intenții, lucrurile devin ocupate.
Marea veste este: Chiar dacă nimeni nu își ia timpul să spună „treabă bună”, există semne pe care le poți căuta care să îți spună că da, îl zdrobești - și șeful tău îl știe și el!
Căutați unul (sau mai multe) dintre aceste trei lucruri:
1. Vi se oferă mai multă responsabilitate
Un manager bun nu va acumula mai multă muncă pe cineva care crede că se luptă cu volumul lor de lucru actual. Așa că, deși ar fi minunat dacă s-ar adăuga noi asigurări, „Am ales asta pentru tine, pentru că faci o treabă atât de grozavă cu orice altceva!”, Asta înseamnă adesea.
Pentru a fi sigur că noul tău proiect este o aprobare a abilităților tale (și nu doar un șef suprasolicitat care își îndepărtează lucrurile de pe placa lor), pune-ți următoarele întrebări:
- Îmi oferă acest lucru oportunitatea de a-mi construi abilități sau de a mă califica pentru alte tipuri de proiecte?
- Îmi permite acest lucru să contribuie la munca critică pentru misiune?
- Se aliniază asta cu ceea ce mi-am exprimat interesul de a urmări?
Dacă puteți răspunde da la cel puțin unul, înseamnă că șeful dumneavoastră simte că aveți proiectele actuale sub control și dorește să ofere căi suplimentare pentru a vă angaja și crește.
2. Vi se oferă mai multă autonomie
Știți că un motiv esențial pentru care micromecenajul liderilor este acela că consideră că angajatul nu îndeplinește așteptările. Și dacă urmați acea logică - pe care șefii o plimbă peste cei ale căror abilități le pun la îndoială - puteți vedea și unde ar fi adevărat opusul.
De spus: Dacă aveți dreptate pe țintă (sau mai bine, care depășește așteptările) de fiecare dată când managerul dvs. face check-in, atunci nu vor simți nevoia să o facă la fel de des.
Așadar, dacă supraveghetorul tău îți spune că poți rula cu orice plan crezi că este cel mai bun sau că nu trebuie să atingi bazele decât dacă ai întrebări, asta înseamnă că au încredere în judecata și abilitățile tale. Împuternicirea de a face mai multe lucruri cu mai puțină supraveghere este aceeași cu a spune: „Faceți o treabă grozavă și, așadar, am încredere că puteți continua să procedați cu mai puțin aport din partea mea!”
3. Vi se oferă mai multă vizibilitate
Cei mai buni șefi găsesc oportunități pentru ca oamenii lor să învețe făcând. Dar știu și când au nevoie de cel mai bun picior (citiți: angajat) înainte. Cui vor să ceară să conducă contul pentru un client cu profil înalt sau să reprezinte compania la o conferință?
Cineva în care au credință completă și care cred că reprezintă compania în cea mai bună lumină. Fără îndoială, când vi se cere să vorbiți în numele echipei dvs., se datorează faptului că șeful dvs. crede că faceți o treabă grozavă.
Este posibil să fi remarcat o temă comună în aceste trei elemente: toate se potrivesc pentru a avea încredere. Înainte de a vă solicita șeful de a lua mai mult, autodirecționați-vă munca sau reprezentați organizația către cineva important; ei trebuie să creadă că sunteți în sarcina sarcinii. Și dacă te afli, bate-te pe spate. O meriți!
Dacă ai citit până acum și simți o deconectare între eforturile tale și recunoașterea: Nu dispera! Citiți în schimb acest articol despre cum vă puteți remarca munca grea, chiar dacă sunteți cu adevărat ocupat.
Pentru că până la urmă, în timp ce ar fi frumos dacă managerul tău ar spune: „treabă bună”, este și mai important să o știe.
