Ați auzit vreodată zicala „Faceți lucrurile, spuneți oamenilor?”
Este un sfat înțelept pentru orice angajat, dar este și mai important atunci când sunteți într-o echipă de la distanță și riscați să fiți văzuți și fără minte. Sigur, unii oameni presupun că este un beneficiu de a lucra de acasă (de exemplu, cum ar ști șeful tău dacă ai lua un prânz de două ore?) Dar există o monedă la această monedă: când depășești așteptările și nu există opriri casual de biroul șefului tău pentru a o completa cu tot ce faci - cum va ști ea vreodată?
Dacă doriți aceleași ridicări, stele de aur sau promoții pe care le-ați primi dacă ați lucra într-un birou, trebuie să faceți zgomot. Și trebuie să o faci fără să fii tot un pinguin social. Încercați aceste patru strategii:
1. Construiește-ți rețeaua
Vrei să fie posibil ca toată lumea să te cunoască și valoarea pe care o aduci, astfel încât atunci când apar noi oportunități, îți vin în minte. Pentru ca acest lucru să se întâmple, trebuie să creezi relații în cadrul echipei tale. Oricât de mic este grupul sau cât de îndepărtate sunt codurile zip, colegii dvs. fac parte din rețeaua dvs. Iată două moduri ușoare de a face ca dezvoltarea acestei relații să continue.
Schimbă laudă
Destul de evident, nu? Dreapta. Dar este un mod sigur de a vă conecta cu oamenii cu care lucrați. Treci aici de măgărușul zvelt sau de „kudos” cu jumătate de inimă: vorbesc despre exprimarea recunoștinței și numirea ei așa cum o vezi.
Când altcineva salvează ziua, te ajută să faci timp mare sau depășești și nu mai departe, să faci zgomot. Shoot'um o insignă de mulțumire pentru Slack! Spune-i noului tău șef. Menționează-l în următoarea convorbire.
Oamenii nu uită acest fel de lucruri, mai ales atunci când este făcut public. Data viitoare când vă vor vedea cu adevărat nemaipomenit, vor sta reciproc. Nu este nimic de genul că altcineva să facă zgomot pentru tine!
Caută un mentor
Găsiți un mentor. Acționând pe feedback este esențial pentru a vă îmbunătăți la locul de muncă și a câștiga recunoaștere. Cu ajutorul unui mentor, partea din ce în ce mai bună explodează și iată partea cea mai bună: Puteți căuta în continuare o dinamică mentor-mentee atunci când lucrați de la distanță.
Probabil că nu veți găsi aceleași aranjamente structurate pe care le faceți într-un birou. Datele săptămânale de cafea vor fi mai greu de obținut, fără îndoială; dar această relație se referă mai puțin la formă și mai mult la conținut. Atâta timp cât vă conectați cu cineva pe care îl admirați care vă poate oferi sfaturi clare, sunteți de aur.
În mod ideal, alege pe cineva care să te poată prezenta altor persoane din cadrul companiei și industriei tale. Cel mai important, selectează o persoană care are abilitățile pe care ai vrea să le stăpânești, pentru că poți învăța din experiența sa. Ceea ce mă aduce la mine punctul următor …
2. Dobândiți noi abilități și cereți mai multă responsabilitate
Este minunat atunci când managerul dvs. caută oportunități pentru a vă dezvolta, dar vorbește adevărul: dezvoltarea profesională nu este responsabilitatea dvs. decât a voastră.
Acum, nu mă înțelege greșit. Ateliere interne, seminarii și pur și simplu obținerea abilităților în zbor sunt grozave - dacă doriți să mergeți înainte cu același ritm ca toți ceilalți din echipa dvs.
Dar aș paria că vrei să ieși în evidență.
Aplicați ora sau două pe care le economisiți fără a face naveta în fiecare zi la un antrenament din afară. Există un milion de moduri de a vă îmbunătăți jocul. Unele dintre platformele mele personale de învățare preferate includ edX, lynda.com și Coursera.
De acolo, căutați căi în care vă puteți aplica noile abilități. Solicitând mai multe responsabilități noi, diferite sau diferite vă crește valoarea în cadrul unei organizații. De asemenea, pune un accent pe capacitățile dvs. în creștere.
Dacă nu există oportunități noi și interesante care plutesc în jurul echipei tale, oferă voluntariat pentru a ajuta alte departamente. Da, acest lucru poate fi mai greu atunci când Steve de la marketing și Tara din inginerie nu stau în același răcitor de apă, așa că va trebui să aflați voi înșivă. Întrebați-vă șeful dacă există proiecte la nivel de companie sau la echipă. Dacă nu ai loc pentru a contribui în acest fel, întreabă-te despre obiectivele strategice mari și studiază nevoile și provocările companiei pentru a vedea dacă poți observa o zonă neglijată. Creați-vă propria oportunitate aruncând un nou proiect sau poziție pe care ați putea să o luați pentru a aborda punctul slab.
3. Urmăriți-vă progresul
Luați în considerare acest nou ritual de vineri. Luați câteva minute pentru a nota un contur de tot ceea ce ați realizat în această săptămână. Includeți toate elementele despre care vă simțiți bine. Această înregistrare - o numesc fișierul meu „Lookit Me!” - servește câteva scopuri importante. Pe termen lung, când va fi momentul să vă actualizați CV-ul, veți avea un tezaur de realizări și metrici din care puteți extrage.
Viitorul veți fi recunoscător, vă promit!
Mai imediat, această practică consolidează nu numai conștientizarea personală a modului în care merg lucrurile, ci și conștientizarea șefului tău. În săptămâni deosebit de bune, scoateți-i pe șeful tău rezumatul „Lookit Me”, explicându-ți despre ce te simți grozav și despre lucrurile de care ești încântat în săptămâna următoare.
Sunt perfecte pentru când ai luat foc cu adevărat . Poate că ai închis un nou cont important, ai implementat un nou sistem sau instrument care a arătat rapid rezultate pozitive sau ai livrat un proiect mai devreme, fără să mai vorbim de unul care ar face un client - cred că obții poza.
Este bine să-ți ștergi propriul corn, atât timp cât nu este prea des sau tare.
4. Cere ce vrei
Ai conectat, te-ai asociat cu un mentor și te-ai pregătit. De asemenea, ți-ai evitat abilitățile (și valoarea pe care o creează).
Este timpul pentru marea întrebare - deși, de fapt, nu este atât de mare. Ați făcut deja cea mai mare parte a muncii!
Totuși: trebuie să faceți zgomot. Din nou.
Primul pas în a cere ceea ce doriți este să găsiți momentul potrivit pentru a face acest lucru. Din moment ce sunteți la distanță, este posibil să fiți de două ori mai proactiv în inițierea discuției. Asigurați-vă că cereți managerului dvs. să stabilească o perioadă de convorbire - pe video, dacă este posibil. (Nu doriți să solicitați o promoție prin e-mail.)
În afară de a rezerva un timp dedicat pentru a discuta, asigurați-vă că știți exact ce cereți. Dacă este o majorare, care este suma în dolari? Dacă este o promoție, care sunt sarcinile specifice pe care sunteți gata să le abordați?
Într-un cadru de birou, ar putea fi adecvată o prezentare mică care să cuprindă etapele tale recente, dar într-o dinamică îndepărtată, un ton formal va cântărea conversația. Totul se mișcă rapid într-un cadru virtual, deci păstrează-l simplu. Cel mai bun pariu este să aveți un CV scurt (actualizat!) Pe care să îl trimiteți în cazul în care vi se solicită unul și o „foaie de mândrie” la îndemână, pentru a putea privi, astfel încât să puteți exprima exemple din activitatea dvs.
A lucra de la distanță vine cu multă independență, dar asta nu ar trebui să te împiedice să îți dovedești valoarea. Rețeați, obțineți un mentor, dezvoltați-vă abilitățile, căutați noi provocări și urmăriți-vă progresul. Creează zgomot pentru tine, fă-o cu stil și vei găsi recunoașterea și avansarea pe care o cauți.
