În timpul ultimului an de liceu, Jenna Goudreau și-a scris o scrisoare, o misiune pentru programul de teatru în care se afla. În această scrisoare, ea a prezentat exact cum și-a dorit să arate viitorul ei. Locuia în New York și ar fi fie o actriță, fie o scriitoare de revistă.
Fiind singurul copil al unei singure mame, muncitoare, Goudreau a citit o mulțime de cărți și a urmărit o mulțime de televizoare și filme. Și-a dat seama că actorii și scriitorii folosesc poveștile pentru a „educa, inspira, informa și provoca”. Și știa că ea își dorește cu siguranță să facă parte din asta.
În mare parte, ceea ce a scris în scrisoarea sa s-a făcut realitate. După ce a fost respinsă de la fiecare program de actorie la care a aplicat, a decis în schimb să urmeze o diplomă în jurnalism și sociologie de la NYU și a lucrat ca stagiar editorial la Ladies Home Journal și Businessweek Magazine . Și astăzi, ea încă locuiește în New York și este VP și editorul CNBC Make It.
Privind în urmă, Goudreau poate spune cu încredere că stagiul său de Businessweek a schimbat traiectoria carierei sale.
„Anterior, credeam că știrile despre afaceri sunt plictisitoare”, spune ea. „Dar acest stagiu mi-a deschis cu adevărat ochii asupra faptului că afacerile sunt doar grupuri de oameni. Miza poate fi foarte mare și există o mulțime de drame umane. ”
După absolvire, a devenit asistent de redacție la Forbes , în cele din urmă, lucrând în funcția de reporter de personal. Pentru cei cinci ani de acolo, a scris despre afaceri și leadership, a ajutat la editarea „Cele mai puternice 100 de femei din lume” și a ajutat la lansarea ForbesWoman.com.
Totuși, partea preferată a lui Goudreau a fost să intervieveze persoane „super succes” și să-și scrie profilurile. Era fascinată (și încă este) de modul în care oamenii normali pot deveni atât de împliniți și prosperi.
Îndrăgostind domeniul pe care l-a ales, a început să caute roluri care s-au concentrat mai mult pe editare decât pe scris, devenind mai întâi redactor asociat la Entrepreneur.com, apoi petrecând câțiva ani ca redactor senior, apoi adjunct la Business Insider .
Și, cu puțin peste doi ani în urmă, a fost angajată să administreze Make It, noul site web al CNBC, care oferă conținut destinat în mare parte celor care abia încep cariera și doresc să ducă vieți financiare mai de succes.
La data începerii sale, Make It avea zero angajați și nu avea un brand consacrat. Ideea era acolo, scheletul site-ului construit, dar a fost treaba lui Goudreau să-l transforme în ceva grozav.
Deci, a trebuit să lucreze. Ea a decis patru teme fundamentale - carierele, conducerea, finanțele personale și antreprenorii - care sunt în prezent pilonii principali ai site-ului. De acolo, ea a căutat cei mai buni scriitori și editori digitali pe care i-ar putea găsi.
În mod surprinzător, abilitățile editoriale de prim rang nu sunt primul lucru pe care îl caută Goudreau la angajare - este energie. În calitate de lider, explică ea, ea poate „ghida, direcționa și canaliza energia” în membrii personalului său, dar nu o poate crea.
Goudreau a luat Make It by storm. La doar doi ani de la început, are o echipă de 30 de ani și Make It are cea mai mare lectură de pe CNBC.com. Și cireșa care o pune la punct? Îi place meseria ei - este încă preferata ei.
„Este un punct culminant al tot ce am făcut în cariera mea”, împărtășește ea. „Și a fost interesant să construim o echipă și un brand nou și să atragem în continuare lunar mai mulți cititori.”
Dar nu a ajuns acolo unde este astăzi fără să întâmpine câteva greutăți, una dintre ele fiind când a început să lucreze la Business Insider. A fost prima dată când a ocupat vreodată un rol managerial și toți cei trei reporteri au renunțat la o perioadă de șase săptămâni. Potrivit lui Goudreau, a fost doar o coincidență nefericită, întrucât toți au primit (și au acceptat) mari oportunități de muncă în altă parte. Dar ca nou manager, nu s-a simțit grozav.
Din fericire, șefii ei s-au raliat în spatele ei și au împuternicit-o să înceapă de la zero. A fost o experiență neprețuită și a învățat, de asemenea, o lecție critică - nu luând deciziile altor persoane în carieră.
„Mi-am dat seama de importanța detașării emoționale de la muncă și de a înțelege că oamenii vor face ceea ce cred că este cel mai bine pentru ei”, spune ea. - Nu este vorba despre mine.
Dacă există un sfat pe care Goudreau îl are pentru toți profesioniștii tineri, este să petreci mai mult timp interacționând cu cei din jurul tău, fie că e vorba de șeful tău, de colegii tăi, de clienții tăi sau de cineva cu care intervii pentru o poveste. La început de carieră, a ajuns să obișnuiască să rămână la biroul ei, pentru a putea scrie și publica povești cât mai eficient. Dar a avut legături minime (dacă există) cu oamenii din biroul ei și cu cei din industria ei.
„De-a lungul timpului și cu recomandări de la unul dintre editorii mei, mi-am dat seama că aș fi un angajat și o persoană mai bună - dacă aș investi mai mult în relații și m-aș ridica mai mult de la biroul meu”, împărtășește ea. „Succesul nu se rezumă doar la finalizarea misiunilor.”
