Musele, o întâlnesc pe Cathie Black.
Dacă sunteți un vierme de carte, o cunoașteți ca autorul de bază Black Black: The Essential Guide for Getting Ahead at Work (and in Life) , un cel mai bun vânzător din New York Times și Wall Street Journal și, după cum a spus-o un recenzor, „ ca și cum ai avea un mentor portabil la tine. ”
Dacă sunteți în lumea mass-media sau a editurii, o cunoașteți drept una dintre primele mogule feminine din industria media: a ocupat funcția de președinte și președinte al revistelor Hearst (credeți că Cosmopolitan , Marie Claire , Harper's Bazaar și O, Revista Oprah ), precum și președinte și editor al USA Today .
Și dacă ești un cititor Daily Muse , o vei cunoaște în curând ca mentor virtual. În fiecare altă săptămână, ne vom așeza cu Cathie și vă vom oferi sfaturi practice despre urmărirea pasiunilor voastre, a avea o mentalitate de succes, a merge mai departe la locul de muncă și a crea cariera și viața viselor voastre.
Astăzi, începem toate acestea cu cuvintele lui Cathie de înțelepciune privind crearea unui plan de carieră, stabilirea obiectivelor și orchestrarea propriului dvs. succes.
Pentru că, evident, a făcut ceva bine.
Adesea auzim că ar trebui să avem planuri de carieră de 5 sau 10 ani. Care este luarea ta?
Este minunat să ai un obiectiv în carieră, dar lumea s-a schimbat atât de mult, încât un plan de 10 ani nu este realist. Majoritatea oamenilor nu își pot imagina că sunt într-o singură companie atât de mult timp. Vor să experimenteze alte setări și se tem să se angajeze mult mai mult de câțiva ani. Poate că se datorează faptului că văd puțină securitate la locul de muncă oriunde în jurul lor, sau au văzut părinți sau prieteni redimensionați sau le-au vândut companiile.
Cu toate acestea, după aproximativ patru sau cinci ani la locul de muncă, lucrurile încep să se clarifice. Fie îți place foarte mult ceea ce faci și poți vedea o cale către un avans mai mare sau știi că nu este domeniul în care vrei să rămâi și ești deschis să îți regândești planul de joc inițial. Poate va merge la școala de afaceri. Poate este o redirecționare completă. Dar, mai ales, este important să faceți măsuri concrete pentru a merge la următoarea treaptă în sus sau a îmbunătăți situația.
Începeți să gândiți: „Cât de departe vreau să ajung?” Ar trebui să observați managerul sau directorul cu un pas deasupra voastră - și directorul cu patru pași deasupra dvs. - și să identificați dacă acea cantitate de responsabilitate și volum de muncă este ceea ce doriți .
Presupunând că răspunsul este da, începeți să planificați cum să ajungeți. Trebuie să te gândești „astăzi sunt în poziția X, am acest tip de responsabilitate, câștig acest tip de bani. Ce este nevoie pentru a ajunge la nivelul următor? ”Vei dori să explorezi asta vorbind cu colegii pe care îi respecți și a căror judecată este bună. Profitați de ocazie pentru a pregăti un set de întrebări și discutați-le cu managerul dvs. și cu cei de la un nivel superior, întrebând mereu cum și-au atins obiectivele și ce sfaturi trebuie să aibă pentru cum puteți merge mai departe.
După ce ați creat acel plan, care sunt următorii pași? Ce faci cu asta?
Începeți prin a fi activ. Prea des, femeile sunt pasive, presupunând că lucrurile se vor întâmpla pur și simplu . Și, în general, noi responsabilități interesante nu se întâmplă doar. Trebuie să-ți fie clar managerului că vrei să mergi mai departe, că ești serios în legătură cu cariera ta, că ești dispus să iei un proiect nou sau chiar să te deplasezi sau să te deplasezi într-o altă divizie pentru a-ți lărgi setul de abilități.
Întotdeauna spun: „Nu credeți că șeful vostru este un cititor de minte!” Nu poate ști toate ambițiile, speranțele, visele, așteptările. Acum, asta nu înseamnă că trebuie să fii în biroul ei în fiecare luni dimineață, întrebând „Ce urmează pentru mine?” Dar când este potrivit (sfârșitul de an este întotdeauna un moment bun, deoarece sperăm că există un record de succes pe care le-ați obținut în ultimele 12 luni), trebuie să vă faceți o programare cu managerul dvs. și să fiți clar obiectivele dvs. pentru anul următor.
Aceasta vă oferă posibilitatea de a spune ceva de genul: „Vreau să mă asigur că înțelegeți că vreau să reușesc în această companie. Îmi place foarte mult munca și lucrez pentru tine. Aveți sugestii despre cum mă pot îmbunătăți într-o anumită zonă? Ați observat ceva care mă ține înapoi? ”
De ce crezi că femeile sunt predispuse să creadă că lucrurile „se vor întâmpla doar?”
Cu mulți ani în urmă, Gloria Steinem, redactorul fondator al revistei doamnei , spunea că femeile au un „caz final de recunoștință”. Cu alte cuvinte, au muncit atât de mult pentru a obține acel loc de muncă sau acest titlu sau responsabilitate - au fost atât de apreciate de asta. - au devenit plini de satisfacție, nu urmează agresiv după responsabilități mai mari. S-au așezat mulțumit în orice funcție a fost, spre deosebire de a spune: „Sunt ambițioasă, „ Sunt deștept ”, „ Sunt competent ”, „ Am calitățile necesare pentru a reuși cu responsabilități mai mari ”, apoi luând o șansă și mergând pentru asta. Cu alte cuvinte, temându-se să se pună „acolo”.
Cred că femeile sunt mai puțin predispuse la risc decât bărbații. Acestea sunt generalizări, desigur, dar bărbații sunt dresați să bage în față, să meargă mai departe, să ia muntele și rareori să privească înapoi. Pe de altă parte, femeile trebuie să fie încurajate să viseze un vis mai mare. Asta vreau să spun despre faptul că sunt pasiv și sper doar că ceva mai mare va veni.
Ai vizat partea de sus și ai ajuns acolo. Dar văd o mulțime de femei care nu se gândesc la asta. Se gândesc la unul sau doi pași în sus și cred că este suficient.
Sfatul meu pentru femei este că trebuie să dezvolte o pasiune mai mare pentru o viață mai mare și un loc de muncă mai mare. Încerc să încurajez femeile tot timpul să nu fie satisfăcute. Și revin să fim prea recunoscători. Se gândește prea mic sau nu are acea încredere în sine, care este atât de critică pentru felul în care ești perceput.
Ai câștigat un loc la masă! Ia-l. Nimeni nu va spune: „Oh, mergi să stai în centrul mesei.” Trebuie să te duci să stai în centrul mesei și să acționezi ca și cum ai aparține în acel scaun. Și aduceți o contribuție.
În viața ta, când ai asumat un risc care are un impact de succes asupra carierei tale?
Este cu mult timp în urmă, dar când am intrat în revista doamnei ca manager de publicitate, era un risc mare. Ar avea succes această nouă revistă feministă? Aș putea să reușesc? La vremea respectivă, am fost la personalul de vânzări de publicitate din revista New York , iar trecerea la un post de manager de reclame a fost obiectivul meu principal. De asemenea, a trebuit să cântăresc pro și contra ceea ce aș câștiga sau pierde mergând la dna . Nimeni nu știa dacă revista va reuși - așa era riscul. Dar un risc pe care am crezut că merită să-l asum.
Și a fost și interesant. În primul rând, am crezut în misiunea revistei în primele zile ale mișcării de femei. Am simțit că aș putea face diferența. În al doilea rând, știam că să devin manager de publicitate mă va juca înainte de o serie de straturi pentru a atinge obiectivul meu final de a deveni editor. Au fost puține femei în vânzări de reclame atunci și niciuna în management. Și având în vedere că doamna ar fi o revistă națională, mi-ar extinde cercul de contacte din afara orașului New York la agențiile de publicitate și companiile din SUA Toate acestea, cred eu, ar fi bune pentru reputația și potențialul meu avans.
În mintea mea, a trebuit să întreb: „Ce este cel mai rău care s-ar putea întâmpla dacă acest lucru nu reușește?” Am analizat argumentele pro și contra și am ajuns la decizia că asumarea riscului merită. Și nu m-am uitat niciodată în urmă.
În ce moment știai că vrei să fii editorul unei reviste?
Ca un englez major la facultate, am presupus că voi deveni redactor. Dar când am început să fac un interviu, a fost foarte dificil să găsesc un loc de muncă ca asistent editorial, plus că nu a plătit suficient pentru a trăi în New York! Am intervievat la diferite companii și un șef de HR mi-a spus: „Nu avem nimic în editorial, dar avem ceva în vânzările de reclame.” Nici măcar nu știam ce înseamnă asta, dar aveam nevoie și dorea un loc de muncă plătitor care să acopere chiria.
Nu a fost foarte plin de farmec, deoarece am vândut cu adevărat reclame la telefon, dar a fost o experiență de învățare grozavă. Și am constatat că mi-a plăcut foarte mult - și am fost bun la partea de vânzare. Mi-a plăcut, de asemenea, mediul creativ, oamenii și să fac parte dintr-un produs care s-a schimbat lunar. În scurt timp, am simțit că industria revistelor este o potrivire pentru mine. A fost mereu în schimbare, ritm rapid, interesant și, în cele din urmă, plină de satisfacții. Iar postul de top a fost editor. Și știam că vreau asta. În cele din urmă.
Ce te găsești adesea spunând femeilor despre stabilirea obiectivelor?
Sunt cinci lucruri despre care vorbesc în cartea mea, Basic Black : Pursing your passions; asumarea unor riscuri calculate, nu nebune; realizarea vieții la 360 de grade; făcând din viața ta o zonă lipsită de ranchiună; și orchestrându-vă propriul succes .
Este foarte relevant aici. Numai tu îți poți planifica propriul traseu, nu va fi făcut pentru tine. Prin urmare, definirea a ceea ce doriți, ce grad de succes doriți, cum identificați asta și cum puteți ajunge acolo - acestea trebuie să vină din interior. Alți oameni vă pot ajuta cu acest plan, dar să aveți un obiectiv - și să împărtășiți acel obiectiv cu cei care vă pot afecta cariera sau pasul următor - vă va ajuta să mergeți mai departe, mai repede.
