Așadar, ați găsit o problemă cu care sunteți pasionați de abordare și vă gândiți să faceți saltul și să porniți o companie proprie. Hei, este un moment minunat să fii antreprenor, nu?
Da, așa este și văd o mulțime de oameni care sar acum și alungă o idee grozavă. Dar văd și oamenii care fac acest lucru fără să știe total pentru ce sunt. Adevărul este că o idee grozavă nu vă va aduce decât până acum și este important să vă alocați timp pentru a investi în strategie și planificare adecvată, dacă doriți să vă îmbunătățiți șansele de a reuși.
Dacă credeți că sunteți gata să vă începeți compania, iată câteva etape inițiale pentru a vă asigura că vă oferiți cel mai bun lucru și afacerii voastre.
Asamblați o echipă fondatoare
În timp ce fondatorii individuali există, șansele dvs. de succes sunt mult mai mari dacă aveți cofondatori. Dacă nu sunteți sigur unde să începeți să căutați pe cineva, gândiți-vă la abilitățile și experiențele pe care le aduceți la masă, precum și la cele de care aveți nevoie, deoarece cele mai bune echipe de fondare sunt formate dintr-un mix divers de talente și fundaluri. O combinație clasică este un inginer, un designer UI / UX și o persoană de afaceri / marketing, dar fiecare companie este diferită.
Este ușor să-ți dorești ca prietenii apropiați să fie co-fondatori, dar înainte de a face acest lucru, îți recomand să te gândești dacă abilitățile lor sunt potrivite - și modul în care prietenia ta se va menține prin stresurile unui start-up. Unul dintre co-fondatorii mei este fratele meu (o altă relație potențial complicată), dar dinamica funcționează pentru că nu ne-am temut niciodată să ne vorbim unii cu alții. De asemenea, ne acordăm un spațiu reciproc, fără să petrecem timp împreună în afara biroului.
De asemenea, rețineți că echipele fondatoare nu se reunesc întotdeauna peste noapte. (Și că și cofondatorii voștri trebuie să te aleagă pe tine!) Când ne-am propus să găsim un cofondator tehnic, am întins și am luat băuturi cu zeci și zeci de ingineri și m-am întâlnit cu Joey (eventualul nostru co-fondator) la fiecare câteva luni de-a lungul unui an înainte de a decide să lucrăm împreună. Alegerea co-fondatorilor dvs. este una dintre cele mai importante decizii pe care le veți lua pentru compania dvs., deci nu trebuie grăbit.
Schițează un plan
Deci, aveți deja un produs nemaipomenit - și este minunat. Dar oferă-ți un control sanitar cât mai curând posibil, alcătuind un model pentru creștere și o punte de acces pentru investitori (chiar dacă nu intenționezi să strângi bani în curând). Cât de mare este piața dvs. țintă? Ce procentaj credeți că puteți captura în mod fezabil și cât de repede? Câți oameni trebuie să angajezi? Cât de mult trebuie să percepeți pentru a construi o afacere profitabilă? Dacă nu intenționați să percepeți taxele, cum veți câștiga bani până la urmă?
Nu trebuie să scrieți un plan de afaceri, dar ar trebui să vă forțați să gândiți prin oportunitățile potențiale de creștere și modul în care veți executa. In mod invariabil vor exista tone de întrebări deschise, însă înțelegerea butoanelor care îți vor conduce afacerea este crucială pentru viabilitatea ta ca companie.
Privește-ți finanțele personale
Din păcate, a începe o companie aproape inevitabil înseamnă a merge fără o plată pentru o perioadă de timp. Așadar, înainte de a renunța la jobul dvs. de zi, aruncați o privire atentă asupra obiceiurilor actuale de economii și cheltuieli și calculați-vă pista personală - cât timp vă puteți permite realist să mergeți fără să vă plătiți? Comparați asta cu momentul în care intenționați să strângeți bani (sau să generați venituri din afacerea dvs.). Dacă intenționați să ridicați o rundă de semințe (prima rundă de finanțare - în tehnologie, de obicei, este mai mică de 1, 5 milioane de dolari), nu uitați că probabil va trebui să construiți un prototip înainte de a vă întâlni cu investitorii și că strângerea de fonduri poate dura adesea șase luni (sau mai mult) de la început până la sfârșit. Între timp, va trebui probabil să vă alocați o parte din economii către cheltuielile companiei.
Sună descurajant? Se poate, dar nu este insurmontabil. O opțiune este să vă aplicați și să vă alăturați unui program de accelerare (cum ar fi Y Combinator sau TechStars), care poate ajuta la acoperirea cheltuielilor anticipate în timp ce construiți prototipul. Sau, începeți să lucrați la afacerea dvs. în nopți și în week-end pentru a vă minimiza timpul fără salariu - am făcut acest lucru până când am câștigat bani ca companie, ceea ce a diminuat riscul. (Renunțare la răspundere: a fost util un timp, dar aș dori să plec cu normă întreagă mai curând.) Dacă sunteți încă la o distanță mică de a începe compania dvs., începeți să reduceți cheltuielile inutile acum pentru a economisi.
După ce ați format o echipă fondatoare, ați elaborat un plan și ați găsit o situație financiară care va funcționa pentru dvs., puteți fi sigur că sunteți gata să vă lăsați pe teren. Și sfatul meu pentru tine atunci? Du-te!
