Cei mai mulți dintre noi ne amintim pentru prima dată că ne-am simțit complet blocați în numerar. Pentru mine, a fost un semestru în anul meu de început la IU. Rămasem fără bani, iar cartea mea de luat masa nu acoperea costurile pentru pizza și coșurile de noapte. (Notă laterală: Pentru orice Hoosiers care citește acest lucru, fidelitatea mea este cu Aver.) În niciun caz nu am planificat să-mi sacrific viața socială din cauza lipsei de fonduri, așa că a trebuit să devin creativ. Am primit o slujbă care mi-a cerut să iau două autobuze pentru a chema studenții pentru bani (da, am fost acea persoană), dar în câteva săptămâni scurte, am fost din nou în negru.
De atunci, am lucrat pentru mai multe companii mici, unde bugetul era uneori restrâns. Am avut locuri de muncă de completat și candidați la woo, dar nu am avut cheltuieli de marketing imense pentru a alimenta căutarea. Din fericire, majoritatea candidaților nu au nevoie de o mulțime de pompe și circumstanțe pentru a simți ca o companie îi pasă de ei, așa că există multe modalități de a îmbunătăți eforturile de recrutare fără a cheltui mult.
Iată cinci moduri de a face candidatul dvs. să se simtă ca un milion de dolari, chiar și atunci când bugetul dvs. este mai aproape de trei cifre.
1. Beef Up Your Brand
Înainte ca candidații să fie de acord cu un interviu, puteți paria că sunt Googling the Hck din compania dvs. Nu numai că această pregătire bună pentru ei să învețe mai multe despre ceea ce face compania ta, ci aruncă și lumină asupra a ceea ce poate fi să lucrezi acolo.
Așadar, asigurați-vă că marca dvs. de angajare spune povestea potrivită - atât pe propriul site, cât și pe profilurile sociale și în alte locuri în care vă vor găsi solicitanții. Fii creativ și lasă cultura companiei să strălucească concentrându-te pe oameni, nu pe produse. Tratează-ți descrierile de locuri de muncă, pagina de carieră și paginile de socializare (gândește-te pe LinkedIn, Glassdoor, Twitter) ca pe un tabel de târg virtual pentru carieră și împachetează-le cu fotografii, fotografii și povești de succes ale angajaților. Scopul tău este ca candidații să se gândească „acest lucru pare un loc cu adevărat excelent pentru a lucra.”
Pentru mai multe sfaturi despre cum să adăugați personalitate brandului dvs. de angajare, consultați articolul meu despre 5 Moduri rapide de a vă îmbunătăți marca de talent.
2. Fii receptiv
Căutarea unui loc de muncă este stresant. Nu adăugați combustibil la focul tăiat, lăsând candidații în întuneric în legătură cu procesul dvs. și unde se află. Din momentul în care se aplică, ar trebui să vadă un răspuns din partea echipei dvs., mulțumindu-le pentru interesul lor pentru rol și anunțându-le că veți ajunge dacă există o potrivire bună. Acesta este, de asemenea, un loc minunat pentru a include link-uri către paginile dvs. de socializare. Îmi place să folosesc linia: „Pentru a înțelege mai bine cum este în interiorul companiei noastre, consultați paginile noastre de Twitter, LinkedIn și Glassdoor în timp ce examinăm aplicația dvs.”. Legați-vă surse pentru a putea fi ușor accesibile și Desigur, includeți doar link-uri către lucruri care vă evidențiază cele mai bune atribute.
E-mailurile automate de la ATS-ul dvs. sunt în regulă, dar încercați să puneți un spin personal pe mesajul dvs. Un răspuns rece, steril și generic de la [email protected]? Nu este foarte primitor. Dacă nu doriți să includeți adresa dvs. de e-mail exactă, includeți un alias ([email protected]) și asigurați-vă că aveți răspunsuri sau întrebări în mod regulat. Apoi, asigurați-vă că vă personalizați mesajul și utilizați un limbaj care să reflecte cu exactitate cultura companiei.
În cele din urmă, pe măsură ce candidații circulă prin proces, comunicați-vă frecvent cu ei și fiți prealabil în legătură cu progresul dvs. Este complet în regulă să anunțați candidații că aveți alte interviuri săptămâna viitoare și că veți primi din nou legătura în săptămâna următoare. Acest lucru le pune mintea în largul lor și sperăm să le lase să evite unele nopți nedormite.
3. Acționează ca o gazdă
Când candidații ajung la un interviu, faceți tot posibilul pentru a-i face să se simtă cât mai bineveniti. Dacă aveți un birou de recepție, pune pe cine stă în spatele acestuia pe programul interviurilor, astfel încât acesta să fie acolo când sosesc persoanele intervievate. Oferă-le apă, ceai, cafea - orice beau angajații tăi în timpul zilei. Candidații inteligenți sosesc cu cinci sau 10 minute înainte de timpul interviu, dar nu trebuie să vă grăbiți să-i apucați imediat. Dă-le câteva minute să se înmoaie în mediul tău de birou, să respecte codul vestimentar și să te relaxezi puțin înainte de a da drumul lucrurilor.
După ce sunteți gata să începeți, nu vă grăbiți în cea mai apropiată sală de conferințe. Oferiți un tur al biroului dvs., astfel încât oamenii să se bucure de spațiul de lucru potențial și de colegii lor. (Dacă obișnuiesc să stea într-un birou și ai un plan deschis - vor dori să vină știind asta!)
Cel mai important, setați-le pentru ziua lor, trecând în revistă mulțimea de oameni pe care sunt pregătiți să îi întâlnească. Oferiți un fundal fiecărei persoane - cât timp au stat cu compania, cum interacționează cu rolul deschis - și acoperiți toate întrebările inițiale pe care le poate avea candidatul. Cei mai mulți candidați și-ar fi cercetat în prealabil interviurile, dar programele și disponibilitatea se schimbă, astfel încât acesta este un pas rapid pentru a-i pregăti pentru ceea ce urmează.
4. Antrenează-ți intervievatorii
Puteți face totul bine din punct de vedere al recrutării, iar candidatul poate totuși să plece cu un gust rău dacă nu vă pregătiți corect intervievatorii. Nu contează dacă ardezia participanților include CEO-ul, asigurați-vă că toată lumea se află pe aceeași pagină când vine vorba de cine acoperă ce. Nu doriți ca candidații să scoată detaliile despre CV-ul lor de mai multe ori - este epuizant pentru ei și nu vă va oferi beneficiul de a-i vedea din diferite unghiuri.
În schimb, dați fiecărui intervievator o listă stabilită înainte să strângă mâna candidatului. O persoană trebuie să acopere chestii tactice, în timp ce alta pune întrebări strategice; angajații din diferite echipe ar trebui să intre în diferite aspecte ale experienței. Și amintiți-vă: coerența este esențială pentru a-i asigura pe deplin pe candidații împotriva altuia.
5. Furnizați feedback real
Dacă candidații investesc timpul și efortul pentru a veni pentru un interviu, le datorați un răspuns sincer dacă decideți să treceți. Faceți tot posibilul pentru a evita conservele „urmărim solicitanții care se aliniează mai îndeaproape nevoilor noastre” și le oferim ceva tangibil. Dacă experiența lor este ușoară într-o anumită zonă pe care o găsești esențială pentru job, anunță-i. Nu vor fi jigniți și poate deschide un dialog suplimentar. Le-ați considera pentru un rol în viitor? Spune-le să țină legătura!
Când este un nr absolut, lăsați-i pe oameni ușor, dar într-un mod care nu îi conduce mai departe. Dacă sunteți sigur că nu vor fi potriviți în viitor, nu le legați. Recomandările provin din locuri surprinzătoare, așa că tratați fiecare interacțiune a candidatului cu grijă.
Vestea bună este că nu este nevoie de buzunare profunde pentru ca candidații să se simtă apreciați. În lumea de azi de conținut viral și recenzii pe forum-uri publice, faceți pașii potriviți pentru a oferi o experiență fantastică de candidat.
