A lucra în tehnologie înseamnă a fi în fruntea noilor tendințe, a avea o ocazie masivă de avansare și (să fim sinceri) comandând deseori un salariu destul de mare.
Dar a rămâne la maxim în ceea ce privește tehnologia înseamnă urmărirea constantă a țintelor în mișcare. La urma urmei, limbile de codificare și mediile de dezvoltare se schimbă la fel de repede ca selecția de băuturi sezoniere la magazinul dvs. local de cafea.
Deci, cum te asiguri că rămâi relevant și păstrezi pasul? Unul dintre modurile noastre preferate este de a efectua o revizuire personală la 360 ° înainte de o revizuire mai formală a companiei. În acest fel, sunteți în vârf de orice feedback (pozitiv sau constructiv) și puteți începe să implementați înainte de revizuirea anuală a performanței companiei.
Pe scurt, această tactică este o modalitate de a aduna feedback de la colegi, prieteni și poate chiar de la familia ta. Oferiți o listă de întrebări, adăugați răspunsurile lor și apoi aflați o grămadă de lucruri la ce sunteți extraordinar - și unde aveți loc pentru a vă îmbunătăți. După ce veți termina, veți avea cunoștințe despre abilitățile pe care trebuie să le învățați, pe cele pe care ar trebui să le perfecționați și despre cum vă puteți îmbunătăți ca profesionist și colaborator.
Dacă sunteți nerăbdători cu ideea unei alte recenzii, asigurați-vă că acest proces este foarte diferit decât o evaluare tradițională a performanței. Doriți să aflați mai multe? Iată cum un Personal 360 ° vă poate menține competitiv în tehnologie și vă poate pregăti pentru următoarea voastră mare mișcare.
Cine să întrebe
Recenziile la 360 ° devin obișnuite atât în cadrul startup-urilor, cât și al companiilor importante, astfel încât este posibil să fi primit deja una. Dar chiar dacă aveți, un personal 360 ° poate arunca o lumină suplimentară asupra modului în care puteți crește - mai ales dacă vă pregătiți să se concentreze pe pregătirea pentru un nou rol.
Primul pas este identificarea persoanelor de care ați dori feedback-ul. Șeful tău sau alți superiori sunt oameni minunați la atingere. Colegii tăi de la birou sunt un alt neîncrezător - ei văd cum interacționezi cu ceilalți zilnic. Cu siguranță includeți pe oricine lucrați îndeaproape cu cine este cu unu-doi pași înaintea locului în care doriți să fiți sau care ar putea avea cunoștințe bune despre abilitățile dvs. tehnice. (Doar, aveți grijă să nu vă transmiteți dorința de a continua. Încercați să-l acoperiți în termeni precum „dezvoltarea profesională” și „a fi un avantaj mai bun pentru companie”.)
Puteți chiar să luați în considerare adăugarea câțiva prieteni sau membri ai familiei în mix. Acestea ar trebui să fie contacte apropiate care vă cunosc bine, nu doar cunoscuți. Și, în timp ce nu, s-ar putea să nu poată oferi feedback cu privire la abilitățile de codare sau stilul de lucru, probabil vor avea cunoștințe despre lucruri precum răspunsul, sensibilitatea și deschiderea dvs. la schimbare.
Cum să întrebi
După ce ați identificat 10-15 respondenți, este timpul să construiți sondajul în sine. (Ne plac formularele Google, care sunt ușor de utilizat, nu costă nimic și pot fi total anonime.)
Începeți cu întrebări despre abilitățile dvs. tehnologice - atât abilitățile, limbile și programele software pe care le utilizați în fiecare zi, cât și cele la care aveți nevoie pentru a lucra. Apoi, concentrați-vă pe abilități soft, lucruri precum colaborarea, receptivitatea și calitățile de leadership.
Pentru aceste tipuri de abilități, luați în considerare oferirea respondenților dvs. posibilitatea de a vă clasifica pe o scară numerotată, unul fiind „are nevoie de îmbunătățiri serioase” și cinci fiind „Deja stăpânit”. Le va fi rapid și ușor să vă înscrie, deoarece precum și vă oferă o imagine de ansamblu la nivel înalt a punctelor tari și a domeniilor de îmbunătățire.
Totuși, ceea ce este la fel de valoros este să puneți întrebări calitative deschise pentru a obține feedback mai larg despre stilul și abilitățile dvs. de lucru. Antrenorul executiv Michael Melcher sugerează întrebări de asociere pentru a ajuta participanții să evite concentrarea pe feedbackul negativ sau pozitiv, cum ar fi „Care este puterea mea? și „Care nu este puterea mea?” sau „Ce carieră mă puteți vedea?” și „Ce carieră nu puteți să mă vedeți cu siguranță?” Structurarea întrebărilor dvs. de acest fel poate face mai ușor pentru respondenți să ofere feedback sincer, fără teamă de venind la fel de aspru.
Aflați mai multe despre New York Life Technology!
Biroul nostru
Cum să o trimiteți
Când sunteți gata să trimiteți întrebările respondenților selectați, creați un e-mail adaptat fiecărei persoane pe care o trimiteți. De exemplu, spuneți-i colegului de serviciu: „Mi-a plăcut foarte mult să lucrez cu tine la acel proiect de vânzări luna trecută. Sper să-mi accentuez abilitățile de negociere, așa că mi-ar plăcea aportul și feedback-ul. Aș aprecia foarte mult dacă ați completa acest formular Google (este total anonim), astfel încât să văd unde mai trebuie să cresc. "
Probabil veți obține cele mai valoroase feedback-uri dacă introduceți pe scurt ceea ce căutați să realizați sau domeniile specifice pentru care lucrați.
Cum să faci față feedbackului
Aici, aici este vorba despre recenzii (în special cele anonime): sunteți obligat să primiți complimente, dar feedback-ul vă poate surprinde și nu într-un mod bun.
Rețineți că feedback-ul critic este cel mai valoros tip pe care îl puteți primi. La urma urmei, cum vei crește dacă nu știi de unde să începi? Pentru ca un personal 360 ° să fie eficient, este esențial să nu devii defensiv sau supărat. Fiți deschiși, acceptați și recunoscători că șeful, colegii și prietenii vă apreciază suficient pentru a oferi feedback constructiv.
Învelișul
După ce ați identificat domeniile în care puteți crește, este timpul pentru ultimul pas al revizuirii: să decideți ce veți face cu toate aceste informații. Faceți timp pentru a prelucra feedback-ul, apoi așezați-vă pentru a stabili anumite obiective, analizați cursuri sau alte resurse care vă pot ajuta să vă îmbunătățiți și să puneți la cale un plan de acțiune personală.
Oh, și puteți face asta de mai multe ori, apropo - poate anual sau oricând aveți în vedere o mișcare importantă. Îmi perfecționați abilitățile, nu încetați niciodată să vă îmbunătățiți și sunteți obligat să rămâneți în fața curbei.
