Dacă ați lucrat într-un birou deschis, atunci probabil că aveți gândurile (și simțiți-le ) cu privire la modalitățile în care nu reușesc să trăiască în ritmul zgomotos.
Cert este că aceste idei avem că birourile deschise ar putea să nu ne îmbunătățească munca sau viețile? Sunt susținute de cercetări. Studiile au arătat, de exemplu, că birourile deschise s-au pierdut în birourile închise pe măsuri, inclusiv nivelul zgomotului și confidențialitatea. Ne-au spus că angajații care s-au mutat la birouri deschise au raportat mai puțină satisfacție cu mediul înconjurător, mai mult stres fizic și disconfort și un impact negativ asupra relațiilor de echipă care nu s-au îmbunătățit după o perioadă de ajustare inițială.
Cel mai recent, un nou studiu publicat în revista Philosophical Transactions of the Royal Society B a săpat mai adânc și a folosit senzori și microfoane pentru a demonstra că mutarea într-un birou deschis a redus interacțiunile față în față cu aproximativ 70% și a crescut cantitatea de comunicare. angajații aveau prin e-mail și mesagerie instant.
„În loc să promoveze o colaborare din ce în ce mai vibrantă față în față”, au scris cercetătorii, Ethan Bernstein și Stephen Turban de la Harvard, „arhitectura deschisă a părut să declanșeze un răspuns uman natural pentru a se retrage social din ofițeri și a interacționa în loc prin e-mail. si eu sunt."
Și, spre deosebire de multe alte studii, acesta nu s-a bazat pe percepțiile lucrătorilor despre noul lor spațiu, de fapt a capturat date despre modul în care comportamentul oamenilor s-a schimbat atunci când a funcționat biroul lor.
„Mulți manageri și directori par să creadă că birourile deschise vor reduce costurile și vor îmbunătăți interacțiunile”, a spus Bernstein într-un interviu despre cercetările publicate pe site-ul web al Harvard Business School. „Speranța mea este că această cercetare aruncă o găleată de apă cu gheață pe ideea că nu există niciun compromis”, a adăugat el. În general, „revoluția” spațiului de birou deschis a mers prea departe. ”
Cercetarea a analizat doar două exemple de mutări către birouri deschise. Prin urmare, nu ne spune dacă diferite proiecte, practici ale companiei sau alți factori pot avea rezultate diferite. Bernstein recunoaște că „ar putea fi și alte lucruri pe care un manager le-ar putea face pentru a atenua potențialul impact negativ asupra interacțiunilor.”
Cu toate acestea, în ciuda acumulării din ce în ce mai mari de dovezi că nu toate birourile deschise realizează ceea ce sunt destinate, al tău nu este probabil să dispară peste noapte. Ne pare rău! Dar puteți face multe pentru a profita de tot ceea ce ați obținut (și de a reduce cel mai rău).
Iată articole pentru a citi dacă:
- Nu știi cum să rezolvi unele probleme obișnuite obișnuite de birou
- Trebuie să ceri oamenilor să fie liniștiți (fără vinovăție)
- Trebuie să-i spui colegului tău să renunțe la muzica respectivă (fără a fi nepoliticos)
- Trebuie să evitați distragerile
- Trebuie să găsiți modalități mai bune de a vă concentra
- Trebuie să anunțați oamenii când nu sunteți deschiși la chat-uri
- Nu ești sigur dacă enervezi oamenii din jurul tău
- Trebuie să te distrezi și să tragi o față
Aveți sfaturi pe care nu le-am acoperit? Spune-ne pe Twitter.
