Cei mai mulți dintre noi ne pasă de titlul nostru de muncă - nu doar pentru că este ceva de care vrem să fim mândri, ci pentru că este o reflectare literală a mărcii și expertizei noastre în domeniul nostru. Este ceea ce apare pe cărțile noastre de vizită, în partea de jos a e-mailurilor noastre, în profilul și CV-ul nostru LinkedIn și chiar pe nametag-ul nostru la evenimentele de rețea. Este un mod surprinzător de puternic de a comunica în doar câteva cuvinte.
Dar ce se întâmplă atunci când titlul dvs. nu descrie cu exactitate care sunt responsabilitățile dvs. de zi cu zi? Sau, te descoperi că lucrezi mai mult decât îți sugerează titlul? Este bine să ceri să o schimbați?
Primul lucru pe care Emily Disston, directorul People & Culture la BetterCloud, mi l-a spus când am vorbit despre acest lucru este că a cere nu este o întâmplare frecventă. Ea adaugă:
Și cu siguranță nu ar trebui să fie. Modul în care ne gândim la progresul în carieră este că, atunci când pornești pentru prima dată la un rol, te îmbarci. Așadar, compania vă oferă mai mult - managerii dvs. investesc în voi, vă ramifică - decât puteți să le oferiți. Apoi, înaintează-ți puțin și contribuie la rolul tău, altfel faza a doua. Aici multe persoane care sunt noi în forța de muncă solicită o promovare. Ei cred că sunt pregătiți pentru o majorare sau un titlu mai mare, dar chiar fac ceea ce au fost angajați să facă. Și apoi este faza a treia - aici îți depășești rolul și treci dincolo și dincolo. Acesta este momentul în care sunteți gata pentru o promoție.
Acest ultim punct, explică Disston, duce, în mod evident, ca cineva să fie plătit mai puțin decât ceea ce merită, merită o majorare. Dar ceea ce se întâmplă și în această a treia fază este ceea ce ea numește „inechitate de titlu”, ceea ce înseamnă că titlul dvs. nu reflectă cu exactitate contribuțiile dvs. la companie.
Într-o lume perfectă, dacă o organizație funcționează corect și HR-ul își păstrează filele pe oamenii săi, schimbările de titlu și majorarea salariilor se vor întâmpla automat atunci când este cazul și oamenii nu ar trebui să se îngrijoreze niciodată de aducerea la punct.
Desigur, nu trăim într-o lume perfectă - adică uneori, trebuie să faceți munca și să faceți întrebarea.
Deci, cum arată asta? Disston spune că, dacă credeți că titlul dvs. este inexact, este cu siguranță OK - dacă nu important - să-l aduceți șefului dumneavoastră (sau, dacă sunteți mai confortabil, HR).
„Aș prefera ca cineva să ceară decât să plece sau să devină otrăvit, pentru că este înțepat de tot”, spune Disston.
Aducerea acestui lucru ajută, de asemenea, să evidențiați decalajele între rolul dvs. și așteptările pentru acest rol: „Dacă cineva solicită o schimbare a titlului, este fie pentru că există o dezordonare între manager și angajat, cât și angajatul nu înțelege locul său de muncă actual, sau managerul a uitat să le dea o schimbare de titlu ”, spune ea.
Poate te gândești, Bine ! Să începem acest convo , dar Disston subliniază pregătirea înainte de a-ți revendica dreptul la un titlu diferit:
Dacă nu aveți un argument valabil - dacă nu v-ați întrebat cu gânduri de ce meritați - și întrebați doar pentru că priviți pe altcineva din echipa dvs. și credeți că contribuiți la fel ca ei, dar acesta este Numai punctul de date pe care îl ai, o să te pui acolo ca pe cineva care are un titlu lacom sau concentrat pe lucruri superficiale.
În plus, amintiți-vă că este posibil să fie nevoie să treceți pe cineva mai sus (să spunem, persoana VP sau C-Suite din echipa dvs.), ceea ce înseamnă că mai bine aveți motive pentru a conecta toate aceste persoane.
Deci, ce include un argument valid? Ei bine, pentru început, aș sugera să găsiți înregistrări de locuri de muncă de la organizații similare cu titlul pe care îl urmați. Apoi, faceți o listă cu toate calificările pe care le enumeră pentru aceștia și aliniați-le cu responsabilitățile dvs. actuale. (Sugestie: Ar trebui să existe multe suprapuneri și ar trebui să fie cât mai specifice posibil.)
În plus, trebuie să luați în considerare și modul în care compania dvs. este structurată și calendarul cererii dvs. - o întreprindere mai mică sau o companie mai mică poate fi mai flexibilă în ceea ce privește acest lucru, în timp ce o corporație mare poate să nu o ia în considerare până la următoarea ciclul de revizuire. În cele din urmă, este important să ne amintim că compensația și titlul sunt, în mare parte, exclusiv reciproc. Aceasta înseamnă că nu orice majorare merită o schimbare de titlu, la fel cum nu orice schimbare de titlu merită o majorare.
Dar dacă veniți la masă cu dovezi tangibile că nu numai că sunteți performanți la standard, ci și performanți în ceea ce vi se cere, Disston consideră că poate fi absolut o conversație productivă: „Chiar dacă nu sunt pregătiți pentru unul, ar putea duce la o conversație mai profundă cu managerul sau cu resursele umane despre modul în care persoana își poate accelera progresul ”și s-ar putea pregăti pentru un nou titlu pe drum.
Puteți începe să vă pregătiți cazul urmărind în mod regulat realizările dvs. cu această foaie de lucru practică sau punându-vă pe pista de promovare, făcând acești pași pentru copii.
Și atunci, când sunteți gata, trimiteți acest e-mail:
Bună,
Cu toate acestea, este esențial să rețineți că titlul dvs. nu este totul. Dacă șeful dvs. vă continuă să vă provoace oferindu-vă proiecte noi sau noi responsabilități și vă plătește în consecință, probabil că faceți bine - și vă garantez că faceți o muncă bună și că sunteți recunoscuți pentru asta, oamenii vor respecta expertiza dvs. în ciuda a ceea ce CV-ul tău spune. După cum se spune, acțiunile vorbesc în cele din urmă mai tare decât cuvintele.
