O comunicare clară este tot ce ne dorim la locul de muncă. Este ceea ce duce la e-mailuri de succes, feedback eficient și întâlniri productive - toate acestea sunt lucruri destul de grozave.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/176/want-be-an-effective-leader.jpg width=450 />
<p>Dar o comunicare clară nu se poate întâmpla până când toată lumea înlătură această expresie de trei cuvinte care iese în cale: „Mă simt ca”.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>Pentru că, potrivit lui Molly Worthen, autorul unui articol din New York Times, pe această temă, „sintagma este o trâmbiță absolutistă. Acesta oprește argumentul în piesele sale. Elisabeth Lasch-Quinn, istorică a Universității Syracuse care este citată în articol, adaugă că fraza este „un mod de a devia, evitând implicarea deplină cu o altă persoană sau grup.”</p>
<p>Iată problema, așa cum a explicat Worthen: Spunând „mă simt ca” face practic imposibil să aveți o conversație productivă cu ceilalți.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p align=)
Să spunem că șeful tău cheamă o întâlnire pentru a discuta despre performanța echipei tale cu intenția de a aborda zonele care au nevoie de îmbunătățiri. Toată lumea este binevenită să împărtășească ceea ce nu a funcționat și să pună în mișcare posibile motive pentru care Dacă toată lumea simte că nu a funcționat dintr-un motiv sau altul, unde va fi de fapt responsabilitatea de a rezolva aceste probleme?
Luați în considerare aceste două propoziții:
"Am impresia că ar trebui să anulăm întâlnirile noastre de miercuri, astfel încât să avem mai mult timp să ne concentrăm asupra proiectelor noastre individuale."
„Ar trebui să anulăm întâlnirile noastre de miercuri, astfel încât să avem mai mult timp să ne concentrăm asupra proiectelor noastre individuale.”
Primul ar putea duce la încuviințarea oamenilor din cap, deoarece, de asemenea, s - ar putea simți astfel. Al doilea, pe de altă parte, face o declarație că alții trebuie să fie de acord sau să nu fie de acord - ceea ce va duce la o decizie mai rapidă. (Ca să nu mai vorbim, sună și mai încrezător, ceea ce este esențial pentru a merge mai departe la locul de muncă).
Deci, cum poți scăpa de acest criminal de credibilitate? Pur și simplu înlocuiți-l cu „Știu” sau eliminați-l complet.
Și uite, este în regulă dacă îți este frică să nu comunici mai direct - asta vine adesea cu vorbirea. Dar este și ceea ce ai fost angajat să faci: împărtășește cu încredere ideile tale. Chiar dacă oamenii nu sunt de acord, veți ajunge mai rapid la decizia finală.
Dar simt că se spune mai ușor decât făcut (vezi ce am făcut acolo?) - deci faceți un obiectiv să începeți încet. Crede-mă: Îți va ușura viața. În plus, așa cum spune Molly Worthen în articolul său, „Nu ar trebui să ne simțim”. Ar trebui să ne certăm rațional, să ne simțim profund și să ne asumăm întreaga responsabilitate pentru interacțiunea noastră cu lumea. ”
