Faimosul vorbitor motivațional Simon Sinek propovăduiește în mod repetat importanța angajării unor persoane care cred ceea ce credeți. Însă, când reuniți acei oameni incredibili, cum puteți „forma” toți compania în mod colectiv? Care sunt viziunile, obiectivele, misiunile și comportamentele comune? Care este exact cultura companiei dvs.?
Indiferent dacă conduceți o echipă acum sau dacă sperați în viitor, gândirea prin aceasta poate fi descurajantă. Așadar, am căutat pe web cele mai bune lecturi de acolo despre cum puteți crea o cultură de companie și s-o potriviți în mod specific organizației dvs.
- Nu sunteți sigur cum să începeți să priviți cultura companiei? Există patru elemente simple de luat în considerare. (KISSmetrics)
- Dacă vă temeți că nu ați definit cultura companiei dvs. în curând, puteți face câteva lucruri acum. (Companie rapidă)
- Credeți că strategia de afaceri este cel mai important lucru pentru o întreprindere care face bani? Mai gandeste-te. (TLNT)
- A nu cumpăra acea cultură este crucială pentru o organizație? Citiți despre cinci companii majore care au fost salvate de valorile echipei de bază. (Globoforce)
- Lucrezi pentru o corporație uriașă? Puteți construi în continuare cultura companiei care aduce echipa împreună. (Inc.)
- Nu trebuie să cheltuiți bani mari pentru a-ți menține angajații fericiți și cultura voastră puternică; nu trebuie decât să cunoaștem un secret. (Pando Daily)
- Google este un exemplu nemaipomenit de cultură a unei organizații de balansare a companiei. (Mashable)
- Pe de altă parte, Apple are câteva recenzii mixte despre cultura sa internă (și foarte secretă). (Business Insider)
Doriți mai multe sfaturi despre cum să faceți cultura companiei dvs. să fie solidă? Vezi sugestiile noastre!
- Cum să creezi o cultură într-o companie fără cultură
- 7 moduri de a construi cultura companiei cu mâncare
- 4 modalități neobișnuite de a determina cultura companiei într-un interviu
