Skip to main content

De ce nu la rețea - sfaturi de rețea - muza

3 cauze principale de ce mașina nu pornește | AUTODOC (Aprilie 2025)

3 cauze principale de ce mașina nu pornește | AUTODOC (Aprilie 2025)
Anonim

Nu mai fac rețea. De fapt, de fiecare dată când aud pe cineva proclamând nevoia de a face rețea, nu mă pot abține. Îmi aduce în minte interacțiuni incomode la ore fericite, discuții cascadore despre responsabilitățile de serviciu, încercări disperate de a continua (sau de a termina) conversațiile și un sentiment general de disconfort.

Recunosc avantajele cunoașterii oamenilor în multe locuri, desigur, dar termenul „de rețea” mi s-a părut întotdeauna disingenu. Când Google „definește rețeaua”, de exemplu, unul dintre rezultate se arată: interacționează cu alte persoane pentru a schimba informații și a dezvolta contacte, în special pentru a continua cariera. Este ultima parte care nu stă bine cu mine. Dacă obiectivul de bază al rețelei este acela de a-ți continua cariera, autenticitatea devine mult mai puțin realizabilă și conectarea cu adevărat cu ceilalți devine incredibil de dificilă. Chiar imposibil. Fără autenticitate, conexiunile respective își pierd și puterea.

Când obișnuisem în rețea, de multe ori m-am străduit să mă implic în conversații fluide cu oamenii. Interacțiunile mele mi s-au părut superficiale și incomode, pentru că eram obligat să mă concentrez pe subiecte legate de carieră, iar nevoia de a crea o legătură de afaceri a fost mereu în mintea mea. Deoarece rețelele sunt adesea puse în termeni cantitativi, am simțit întotdeauna ca obiectivul meu era să mărească numărul de contacte pe care le-am făcut. Adesea auzi, de exemplu, că rețelele de succes echivalează cu o creștere a dimensiunii rețelei tale. În plus, unul dintre cei mai proeminenți indicatori de pe orice profil LinkedIn este numărul de conexiuni pe care le are o persoană. Toate acestea au făcut ca rețelele să se simtă copleșitoare, iar interacțiunile mele se simt tranzacționale.

Ulterior, mi-am schimbat perspectiva.

În loc să lucrez în rețea, am început să văd interacțiunile cu ceilalți ca un efort de a dezvolta - sau mai bine, de a cultiva - relațiile. Diferența este mult mai mult decât semantică. Ea implică un mod complet diferit de abordare și cunoaștere a celorlalți. Relațiile descriu conexiuni mai semnificative și naturale între oameni. Când dezvolți relații, te conectezi cu oamenii, pentru că aceștia sunt inerent interesanți. Nu există un motiv de bază care să vă avantajeze.

Chiar și la ceea ce ar fi considerat „evenimente în rețea”, am început să vorbesc cu oamenii fără să mă gândesc dacă vor fi sau nu capabili să mă ajute sau să-mi continue cariera în viitor. M-am străduit să am conversații foarte mari și sincere cu oamenii, în loc să vorbesc cu cât mai multe persoane. Uneori, conversațiile au fost puternic concentrate în carieră și asta a fost în regulă, dar m-am conectat și cu altele pe experiențe la facultate, rețete preferate, memorii amuzante și multe altele. Această schimbare de perspectivă a făcut „crearea de rețele” mult mai ușoară și mult mai distractivă.

Mai mult, chiar m-a ajutat să construiesc o rețea mai puternică.

În weekendul trecut, de exemplu, am mers la New York pentru a vizita un grup de colegi. Ne-am întâlnit inițial într-un cadru profesional și, prin definiția comună, acești oameni fac parte din „rețeaua mea”. Cu toate acestea, nicio conexiune nu a fost implicată în conexiunea noastră inițială. Ne-am legat de Beyoncé, The Baby-Sitters Club și experiențe de călătorie. Am legat în același fel oamenii se leagă într-un cadru non-profesional. Și acum suntem prieteni.

Pentru că am o relație reală cu toți, sunt în măsură să-mi aduc o favoare și să știu că nu ar aștepta nimic în schimb. În mod similar, ei pot face același lucru cu mine. Desigur, asta nu înseamnă că de multe ori ne adresăm reciproc pentru favoruri, dar ideea este că am putea. Putem da și lua fără pretenții. Nu este o interacțiune strict tranzacțională.

Importanța rețelelor, rețelelor, rețelelor este declarată din nou în lumea de lucru și sunt de acord că este important (și minunat!) Să cunoști oameni la diferite companii sau în domenii și roluri diferite. Dar ce rost are să cunoașteți 500 de oameni și să vă simțiți confortabil să ajungeți până la trei dintre ei? Cred că modul în care realizăm aceste conexiuni este și mai important. Atunci când abordezi interacțiunile tale cu ceilalți, fără să iei în considerare modul în care acestea ar putea să îți continue cariera, dar, în schimb, cu scopul de a forma relații naturale și autentice, creezi o „rețea” care este mai durabilă și - cel mai important - mai semnificativă pe termen lung. .

Acest articol a fost publicat inițial pe Cariera Contessa.