Imaginează-ți că ai aproape 15 ani de experiență sub centură și ai câștigat promoții regulate de-a lungul carierei tale. Desigur, probabil că ai simți că ai fost în pas cu viteza în domeniul tău. Aceasta este situația în care Toby Barnard s-a regăsit după ce a lucrat pentru forțele armate timp de 13 ani în dezvoltarea profesională.
Însă, după ce s-a alăturat companiei IBM în calitate de consultant pentru talente și angajamente în Europa, unde este responsabil pentru programele de învățare continuă a companiei pentru angajați, Toby a văzut rapid cât de multe oportunități există pentru educația continuă.
„Mi-am dat seama că există mult mai mult acolo, încât am putut învăța și acesta a fost un punct cheie în cariera mea după aterizarea la IBM - având posibilitatea să învăț și să mă dezvolt continuu”, explică Toby în ultimii șase ani.
Acum, Toby are prioritate asupra propriei sale educații, folosind în mod regulat Your Learning, platforma de învățare continuă IBM și urmărind discuțiile TEDx care se referă la domeniul său. „Folosesc și discut ceea ce am învățat, uneori chiar scriu cărți albe sau dau prezentări”, spune el.
Deci, de ce ar trebui să depui efortul? Toby explică:
De ce ar trebui să continuați învățarea
Dincolo de a păstra lucrurile proaspete pentru a-ți susține creativitatea și pasiunea profesională, învățarea te menține relevant în lumea noastră în continuă schimbare. Și, probabil, este cel mai bun instrument de securitate a muncii pe care l-ați putea avea, fără a menționa că atingerea unor niveluri mai înalte și onorarea de noi abilități este un argument excelent pentru căutarea de promoții și creșterea la locul de muncă.
„Organizațiile nu pot continua să se transforme dacă angajații lor nu învață și abilitățile lor nu sunt aliniate la schimbarea cerințelor de afaceri”, explică Toby, subliniind importanța creării unui mediu în care învățarea este încurajată și eșecul este sigur atât timp cât angajații învață din ea.
„Toți managerii ar trebui să facă din învățare un obiectiv principal pentru angajații lor. Este direct legat de succesul echipei lor și al companiei lor ”, spune el. „Angajații ar trebui să obțină timp și sprijin pentru a obține învățarea - și trebuie recunoscuți pentru aceasta.”
Cele mai bune sfaturi pentru dezvoltarea profesională? Asumați-vă responsabilitatea personală pentru învățarea dvs.
Așadar, acum când știți de ce ar trebui să continuați să învățați, iată sfaturile de top ale lui Toby pentru a face acest lucru la locul de muncă.
Decide ce vrei să înveți
În primul rând, luați în considerare cum și în ce mod doriți să vă dezvoltați.
Începeți cu cunoștințe generale ale industriei, care vă pot ajuta să identificați zonele care vă stârnesc curiozitatea. Citiți larg și des. Lista dvs. de lecturi ar trebui să depășească știrile obișnuite. Urmați atât știri generale despre afaceri, cum ar fi Harvard Business Review , cât și bloguri legate de domeniul dvs. De asemenea, vă puteți alătura comunităților virtuale legate de domeniul dvs. pentru a citi și participa la discuții cu colegii dvs.
Încercați să lucrați în cel puțin o jumătate de oră de lectură și rețea profesională în fiecare zi. Pe măsură ce subiecte specifice din domeniul tău te inspiră și te interesează, explorează-le în continuare. După ce identificați unde doriți să vă specializați, încercați să participați la conferințe relevante și chiar să luați cursuri specifice pentru a vă îmbunătăți cunoștințele.
Profitați din plin de resursele companiei dvs.
Companiile cu cele mai eficiente programe de învățare continuă își fac resursele accesibile, personalizate și angajate pentru angajați. Luăm ca exemplu platforma IBM pentru învățare. Dezvoltat cu analiza inteligenței artificiale a lui Watson, Învățarea dvs. integrează formate de învățare formale, informale și sociale și tratează conținut pentru fiecare elev în parte. Această platformă de dezvoltare în stil Netflix oferă angajaților un set de canale din care să aleagă. Angajații pot vedea cum alții au evaluat diversele oferte și există și un consilier de chat live, care este disponibil pentru a-i ajuta în orice moment.
Și, angajații câștigă insigne digitale bazate pe nivelul de expertiză și experiență în abilitățile specifice pe care le-au îndeplinit, ceea ce reprezintă o modalitate excelentă de a împuternici angajații, de a-i menține angajați și de a perpetua cultura învățării.
„Când vi se permite să vă influențați modul de formare, urmând propriile interese și chiar adăugând materiale pe care le găsiți pe cont propriu, experiența de învățare este irezistibilă. Puteți obține controlul, crea propriile căi de învățare și vă puteți dezvolta abilitățile într-un mod mai rapid și mai eficient ”, explică Toby. Personalizarea este ceva oferit de platforma IBM Learning prin faptul că vă cunoașteți ca elev și oferind recomandări de învățare personalizate bazate nu numai pe rolul dvs. de muncă, ci pe modelele de învățare și interesele personale.
Pentru a începe, faceți câteva cercetări și întrebați în jur. Dacă sunteți nou pentru o organizație, poate exista un portal de învățare cu care nu sunteți încă familiarizat. Și chiar dacă ai fost undeva de ani buni, este posibil ca politicile să se fi schimbat și să existe un buget disponibil pentru cursuri sau conferințe online.
După ce ați săpat un pic, conectați-vă cu managerul și cu resursele umane despre resursele disponibile și cum puteți să le încadrați cel mai bine în programul dvs. de lucru obișnuit. Nu este neobișnuit ca organizațiile să le permită angajaților să își facă timp pentru dezvoltarea profesională în timpul săptămânii de lucru.
Cereți mai multe oportunități de învățare la locul de muncă
Dar, dacă îți dorești mai mult când vine vorba de resurse de dezvoltare profesională la locul de muncă, nu lăsa asta să te descurajeze, sfătuiește Toby. Când sunt întrebați cum pot angajații pentru mai multe opțiuni de învățare, el sugerează să începeți prin a demonstra cum va ajuta compania dvs.
"Aveți o viziune despre cum arăta organizația dvs. și arătați cum se încadrează învățarea angajaților", explică el. Companiile trebuie să recunoască că mediul este în continuă schimbare, spune el și că responsabilitatea lor față de clienți să rămână la curent -date și relevante cu cele mai recente cunoștințe și instrumente pot fi cel mai bine îndeplinite prin abilitarea propriilor angajați să continue să învețe.
Dacă compania dvs. nu oferă o platformă internă de învățare accesibilă sau nu dispune de resurse pentru a crea una, Toby sugerează angajaților să conducă taxa, solicitând acces la servicii de instruire și învățare externe disponibile cu ușurință.
"Fii curios", spune el. "Du-te pe forumuri, urmăriți TEDx, fiți activi în comunitățile LinkedIn. Și în zi de zi, amintiți-vă că învățarea se întâmplă peste tot. Ajungeți-vă la colegii și comunitățile dvs. atât în interiorul cât și în afara organizației dvs., "Continuă să fii curios și găsește calea de a învăța mereu", spune Toby.
Și faceți-vă propriile sugestii. Dacă există un profesor dintr-o universitate locală care este expert într-un subiect despre care doriți să aflați mai multe detalii, vedeți dacă compania dvs. va organiza un prânz și o sesiune de învățare cu el. Fii vocal despre ceea ce te interesează și sugerează modalități de a face acest lucru.
Deci, luați o abordare proactivă când vine vorba de educația voastră. Și amintiți-vă, învățarea se poate întâmpla în mai multe moduri diferite. Nu reduceți ceea ce puteți obține dintr-un podcast pe un subiect preferat sau să faceți un e-mail cu accent pe industria dvs. Lucrul important este să îți îmbogățești cunoștințele și să le folosești pentru a-ți perfecționa mai bine și cariera.
