Dacă sunteți un angajat puternic, știți că trebuie să îndepliniți sau să depășiți așteptările pentru a câștiga o creștere periodică. Dar dacă doriți să mergeți mai departe de asta și să demonstrați că meritați să vă păstrați în bine și, eventual, chiar să promovați într-o poziție cu un nivel mai mare de plată? Este posibil ca calea să nu fie precizată pentru dvs., așa că va trebui să faceți niște pași proactivi înainte de a vă apropia de șeful dvs. pentru o sumă de salarii bazată pe performanță.
Mai jos, 10 antreprenori de la Consiliul Tânărului Întreprinzător (YEC) împărtășesc povești despre ultima majorare sau promovare pe care au oferit-o unui angajat și de ce realizările acelei persoane le-au comandat atenția.
1. Prezentați clar cum vă veți ridica la ocazie
Una dintre promoțiile noastre recente a venit de la o domnișoară care a programat în mod proactiv o întâlnire cu noi (în afara programului nostru normal de revizuire) și a prezentat exact de ce a crezut că valorează cu 20% mai mult decât era plătită. Ea a recunoscut că avea o serie de lucruri pe care să le lucreze, că are un plan pentru a le putea îmbunătăți și a fost sinceră. A primit promoția în după-amiaza aceea.
2. Stabiliți-vă ca lider
Ultima persoană pe care am promovat-o s-a stabilit ca pe cineva la care ar putea merge restul echipei cu probleme sau îngrijorări. Îndeplinirea zilnică a unui rol responsabil de conducere i-a câștigat o promovare. Acest lucru a permis o promovare naturală chiar înainte de prelucrarea titlului și majorarea salariului.
3. Ajutați-i pe alții să crească
Adesea ne promovează oameni care fac lucruri pe care nu le așteptăm în mod pozitiv. Este important să deții proprietatea poziției tale și să vrei să-i vezi pe toți cei din jurul tău să reușească la fel de mult ca tine. Atunci când angajații fac mai mult decât ceea ce se așteaptă să ridice compania atât în ceea ce privește veniturile de conducere, cât și construirea culturii, dorim să îi păstrăm și să îi împuternicim să ne ajute în continuare să creștem.
4. Spune-te (când nu trebuie)
Am concediat recent un director de producție în compania noastră. Cel mai nou și mai puțin experimentat manager de producție a fost apoi confruntat cu asumarea încărcăturii acelui angajat, precum și a lui. S-a ridicat în pas și și-a luat sarcina. Nu numai că a făcut-o bine, dar a făcut-o mai bine decât la angajatul anterior. Și nu se aștepta la nimic în schimb. Această intensificare l-a promovat în funcția de manager principal de producție.
5. Faceți-vă slujba șefului vostru
Mi-am început cariera de consultant (foarte fericit) cu Deloitte. Acolo, pentru a fi promovat, trebuie să „faceți treaba șefului”. În practică, un consultant senior trebuie să vândă munca clientului înainte de a deveni manager, un loc de muncă cu așteptarea explicită a vânzărilor. La Modify, designerul nostru junior a început să își asume munca clientului - și să ofere vânzări - înainte de a cere cineva. Decizia de promovare a fost ușoară.
6. Îmbunătățește-ți coechipierii
Când am văzut că o persoană a făcut restul echipei sale mai productive și a luat inițiativa de a antrena și motiva pe ceilalți, am știut că va fi un mare lider. Cele mai importante caracteristici ale unui lider sunt capacitatea ei de a antrena, motiva și îmbunătăți echipa.
7. Demonstrați o etică excepțională a muncii
Pe măsură ce compania continuă să crească, am avut câteva promoții recente de angajați excepționali. Acești indivizi au avut o etică de muncă deosebită; au fost adevărați lideri care au împărtășit o mare pasiune pentru companie și impactul nostru asupra industriei. Acești oameni au meritat recunoașterea și sunt încrezător că compania va continua să înflorească în urma promoțiilor lor.
8. Domina procesul de vânzare
Când cineva iese în evidență și pune constant efortul suplimentar - parcurgând kilometrul suplimentar pentru a-l defini - sau pe sine ca lider într-un anumit departament - care câștigă o promoție sau un titlu ridicat. Angajații mei promovați recent au dominat absolut procesul de vânzare și nu s-au oprit niciodată. Au rămas târziu, au pus întrebări, au vrut să învețe și au fost dispuși să-i învețe pe alții. Au câștigat o promoție într-un an.
9. Afișați că sunteți gata pentru titlu și responsabilitate
O singură dată am acordat unui ofițer din compania noastră un titlu mai prestigios, astfel încât să pot ține persoana la un standard mai ridicat, punând întrebări precum: „Ce ar alege un lider al funcției dvs. să facă în această situație?” Această persoană s-a arătat dispusă să își asume mai multă responsabilitate, dar a avut nevoie de ajutor pentru a face următorul pas și pentru a răspunde așteptărilor mai mari.
10. Faceți lucrarea dorită înainte de a o obține
Am promovat recent pe cineva într-un post de management al vânzărilor, deoarece a dat dovadă de inițiativă și făcea deja multe dintre aspectele jobului. El a preluat rolul de mentor și antrenor și făcea o muncă suplimentară fără să dețină un titlu de manager. Pentru că și-a asumat responsabilitatea fără să i se ceară și a dovedit că este capabil de slujbă, a fost un neîncercat să-l angajeze pentru această funcție.
