Când te gândești să începi o companie sau mai întâi în tranșeele antreprenoriale, orice sfat pe care îl poți primi de la cineva care a fost acolo înainte este ca aurul.
Dar, pe măsură ce trece timpul, vei realiza că unele dintre aceste sfaturi sunt mai bune - și mai aplicabile afacerii tale - decât altele.
Așadar, pentru a vă începe cu piciorul drept, indiferent unde vă aflați în călătoria dvs. de pornire, am cerut 10 fondatori să cântărească cele mai bune sfaturi pe care le-au primit pe măsură ce își construiesc companiile. Ia act de aceste (uneori surprinzătoare) lecții pentru propria ta afacere.
1. Fii confortabil cu Necunoscutul
Nu vei ști niciodată suficient. Veți fi întotdeauna forțat să luați o decizie fără a înțelege pe deplin ce urmează. Ca fondator, acesta este doar ceva cu care trebuie să te simți confortabil.
2. Nu este doar despre tine
Cel mai bun sfat este să nu-ți dai prea mult credit atunci când vremurile sunt bune și prea multă vina când vremurile sunt rele. Odată ce îți dai seama că norocul joacă un rol necesar în succes, te face atât mai umil, cât și mai încrezător în tine în același timp.
3. Arată, nu spune
„Arată, nu spune” este un axiom dinamic, dar este unul atât de bun.
Pentru startup-uri, a fi evident în ceea ce privește propunerea de valori este uriaș. Atât de mulți upstarts vorbesc despre faptul că sunt Facebook Killer sau X pentru Y, poziționându-i în mod prematur și în mod prematur printre megasuccesele. Vorbind în schimb despre ceea ce face și reușește compania ta, stabilește scena viziunii tale într-un mod care să fie autentic, credibil și mult mai puțin ridicat. Fii întotdeauna un producător de valoare, astfel încât să poți scoate în evidență dovada actuală și translabilă a ceea ce poți efectiv față de ceea ce aspirești să devii.
4. Știți când să plecați
În calitate de fondator - sau oricine se simte mândru și apropiat de produsul pe care îl creează - te străduiești să ai perspectiva corectă asupra afacerii tale. Este ușor să te apropii prea mult și asta poate distrage atenția. Iată veștile bune și rele: Nimeni nu se uită la munca ta la fel de îndeaproape. Așadar, nu uitați că atunci când sunteți la ora patru, dezbateți ce nuanță de albastru bleumarin funcționează cel mai bine pentru logo-ul dvs. Da, detaliile contează. Dar la un moment dat, trebuie să dai drumul și să treci la următorul lucru.
5. Cunoașteți Ierarhia de pornire
Gândiți-vă la comunitatea de start ca la liceu: veți avea bobocul, sophomorele, juniorii, seniorii și apoi profesorii și personalul. Când intri pentru prima dată în comunitate, fie ca fondator, fie ca angajat, ești un boboc. În orice caz, dezvoltați relații cu mentori și persoane mai în vârstă, cu experiență, dar, de asemenea, încurajați relațiile cu oamenii cu doar un sau doi pași înaintea voastră. Pune-le întrebările „stupide” și lucrurile care par stupide sau mici; destul de curând veți fi maiorul sau juniorul și veți trage noii în sus pe scară.
6. Găsiți echilibrul
Cu comunitatea, dă înainte să ajungi. Fă cercetări profunde pentru ideile tale, dar ai încredere în instinctele tale. Caută în mod activ îndrumare, dar cunoașteți sfaturile adesea intră în conflict, așa că aveți nevoie de propria convingere. În ceea ce privește produsul, gândește-te în mod expansiv, apoi revine la elementele de bază. Fii mândru de ceea ce construiești, deși nu va exista niciodată perfecțiune. Fiți conștienți de concurență, dar nu vă faceți griji. Fii direct cu echipa ta, dar întotdeauna amabil, empatic și conștient de sine. Înțelegeți că poate lumea nu are nevoie de ideea dvs., așa că știți când să mergeți mai departe. Norocul și rezistența sunt la fel de importante ca ideile și talentul. Nu credeți presa proprie, bună sau rea. Nu te lua prea în serios, chiar dacă încerci să schimbi lumea. Nu pierde niciodată din vedere lucrurile importante: dragoste, prieteni, familie.
7. Faceți orice și orice
Cel mai bun sfat pe care l-am primit vreodată a fost de la Stacy Blackman, care conduce o companie de succes în domeniul consultanței de admitere MBA: „Cu siguranță, faceți orice și orice. Când am început, nici o cafea sau întâlnire, nici o implicare de vorbire nu era prea mică. O mulțime de oameni au întrebat ce a adus cele mai multe oportunități. Am avut sute de parteneriate și inițiative de marketing, dar succesul nostru a fost un total al tuturor. Am avut parteneriate care credeam că ar putea fi singurul lucru, slam dunk. Dar nu știu dacă există slamul.
8. Nu vă faceți griji pentru zgomot
Nu ignorați hype-ul pe care îl vedeți despre alte startup-uri în presă. De obicei este un pachet de minciuni, iar jumătate dintre ele vor fi moarte într-un an. Concentrează-te pe construirea afacerii tale, astfel încât să poți fi cel rămas în picioare.
9. Este compania ta - decizi
Am avut norocul să avem mulți mentori incredibili pe tot parcursul călătoriei noastre, construind EverTrue. Dar acești mentori oferă adesea sfaturi contradictorii. 'Du-te după mari conturi!' 'Du-te după mici conturi!' „Du-te B2C!” „Du-te B2B!” Mentorii oferă un punct de vedere bazat pe experiențele lor profesionale și o perspectivă limitată în piața și baza noastră de clienți. Katie Rae i-a ajutat pe colegii mei fondatori TechStars și eu am înțeles că, în timp ce feedback-ul mentorului este extrem de valoros, în cele din urmă trebuie să luăm noi decizii cheie.
10. Nu căutați riscuri
Cei mai buni antreprenori nu caută risc. Ei încearcă să diminueze riscul.
