Te simți frustrat la locul de muncă? Uneori, cel mai bine este să te uiți la vechea ta slujbă într-o lumină nouă. Ai putea fi la locul potrivit pentru cariera ta, dar trudindu-te în departamentul greșit.
Așa că, înainte de a lua în considerare înștiințarea dvs., acordați-vă timp pentru a afla ce muncă doriți să faceți și dacă este posibil să o faceți la angajatorul dvs. actual. Unde te vezi că ai un impact? Cum s-ar putea traduce abilitățile dvs. actuale într-un nou rol? Apoi, este timpul pentru adevărata provocare: să-i explici șefului tău de ce și cum să te angajezi într-un nou rol ar avea un impact pozitiv asupra companiei.
Mai jos, 12 fondatori startup de la Young Entrepreneur Council (YEC) oferă scenarii în care ar accepta o nouă propunere de poziție din partea angajatului potrivit.
1. Dovedește-i valoarea
Sunt complet deschis angajaților care își creează propriile poziții, dar trebuie să existe o valoare dovedită pentru companie. Dacă un angajat se apropie de mine cu un plan - modul în care rolul va afecta în mod pozitiv compania și ne va ajuta să creștem, și chiar în ce domenii crede sau are nevoie de îmbunătățiri - ancheta va fi luată în considerare. Dacă el sau ea nu a pregătit dovada beneficiului noului rol, nu voi fi convins.
2. Nu părăsiți jobul de zi
Nu încercați să vă opriți brusc cu rolul dvs. actual și să începeți noul dvs. rol dorit. Faceți-le amândurora și faceți-le bine amândurora. Dacă îți abandonezi locul de muncă pentru a te concentra pe noile sarcini, șeful tău nu va vedea decât neglijarea ta și nimic altceva. Lucrează ore suplimentare și ia-ți riscul departe de șeful tău. De îndată ce veți arăta mai multă valoare în noul rol decât celălalt, șeful dvs. va devia resursele pentru a încuraja această valoare adăugată.
3. Demonstrați că există o rentabilitate solidă a investițiilor
Șeful dvs. este cel mai probabil concentrat pe realizarea unei rentabilități a investițiilor. Dă-ți seama ce poziție va presupune și care este investiția din partea șefului tău (cel mai probabil acesta te va plăti pentru timpul tău). Dacă poziția dorită are un profit pozitiv asupra acelei investiții pentru afacere, șeful tău va fi fericit să o facă. Dacă nu, aflați cum puteți face ca eforturile dvs. să aibă un ROI bun.
4. Introduceți o idee de recompensă cu risc redus și mare
Sunt un fraier pentru o idee bună care necesită investiții reduse, mai ales dacă potențialul de dezavantaj depășește dezavantajul potențial. Este important să oferiți angajaților spațiu pentru a explora idei noi. Dacă le închideți în mod constant, vor pierde pasiunea și vor renunța să încerce să contribuie. Vreau să fiu un multiplicator care inspiră, mai degrabă decât să fiu un diminuator care stârnește explorarea.
5. Articulează clar valoarea
Cel mai bun lucru pe care îl poate face un angajat este să articuleze clar valoarea, atât pentru organizație, cât și pentru angajat. Ambele aspecte sunt la fel de importante pentru mine și, totuși, angajații adresează adesea doar valoarea organizației. Când angajații comunică valoarea pe care o vor obține, asta îmi arată adevărata pasiune - un factor important în câștigarea mea!
6. Efectuați cercetarea
În calitate de șef, nu vreau să fiu responsabil pentru niciunul dintre actele preliminare. Dacă un angajat are o idee clară pentru următoarea sa poziție, atunci ar trebui să aibă o strategie bine gândită în ceea ce privește execuția, responsabilitățile și livrabile cu valoare adăugată, precum și un calendar rezonabil și planuri de urgență.
7. Furnizați date pentru a susține solicitarea
Un angajat ar trebui să-și facă cercetările și să furnizeze date pentru a-și susține solicitarea. El ar trebui să poată arăta modul în care poziția ar adăuga o valoare pentru companie și va contura un plan pentru a face acest lucru.
8. Creați o poziție viabilă minimă
Marile companii sărbătoresc angajații care sunt autonomi și proactivi în găsirea unor modalități creative de a împinge organizația înainte. Cea mai bună modalitate de a crea o nouă poziție este de a utiliza abordarea slabă. Creați un MVP (în acest caz, o poziție viabilă minimă) folosind puțin timp liber pentru a dovedi că noua postare ar fi profitabilă și productivă dacă este implementată.
9. Fii clar și drept
Viziunea trebuie să fie foarte clară în propunere. Aș dori să știu detaliile prezentate într-un mod simplu, cum ar fi câți bani va face sau va costa compania această decizie.
10. Afișează cum afectează creșterea sau păstrarea
Pe măsură ce continuăm să creștem și să creștem, nu există întotdeauna o cale clară în scara de muncă. Și să fii defensiv în privința rolurilor și să te menții prea strâns poate răni compania pe termen lung. Apăsați în continuare plicul și atunci când apare o nouă oportunitate, sunt deschis ideii dacă nu compromite responsabilitățile existente. Orice poziție nouă ar trebui să fie legată de creșterea sau retenția generală.
11. Arată-mi că ești gata
În calitate de șef, voi avea întotdeauna o ezitare cu privire la mutarea cuiva într-un nou rol, deoarece nu vreau să eșueze. Angajații își pot crește semnificativ șansele de a mă primi la bord dacă construiesc un caz puternic, bazat pe proiecte anterioare și performanță, care arată modul în care au dezvoltat abilitățile necesare pentru această nouă poziție.
12. Găsiți un concurent cu un rol similar
Dacă un angajat potențial poate demonstra că o companie din spațiul nostru sau un spațiu tangențial, pe care aspirăm să o avem, are această poziție în rândul personalului său, sunt la jumătatea drumului!
