Nu toți șefii sunt mari, dar mulți ajung să aibă un impact imens asupra vieții noastre. De la a ne ajuta să devenim angajați mai buni până la a ne împinge spre ceva mai bun, managerii timpurii pot influența serios traseele noastre de carieră viitoare.
Pentru a afla cum șefii - buni și răi - au făcut diferența în viața fostului lor angajat, am solicitat 14 tineri antreprenori din YEC să împărtășească cel mai bun lucru pe care un fost șef l-a făcut vreodată pentru ei. Sugestie: Unele dintre răspunsurile lor te-ar putea surprinde!
1. M-a tras
La ultima mea companie, șeful meu a putut vedea că eram mult supracalificat și neplătit pentru slujbă. Dar știa, de asemenea, că, dacă nu mă va concedia, nu voi pleca niciodată. Când am fost concediat, mi-a explicat acest lucru. Am început apoi propriul meu lucru și, șase ani mai târziu, mai fac lucrări de consultanță pentru el, iar el a devenit unul dintre cei mai buni prieteni ai mei. A fi concediat poate fi cel mai bun cadou pe care vi l-ar putea oferi un angajator.
2. Dă-mi expunerea
Când am lucrat într-o companie Fortune 500 foarte cunoscută, șeful meu mi-a oferit o largă marjă pentru a-mi asuma niște riscuri inovatoare. Și când riscurile au scăzut, mi-a oferit ocazia să-l prezint CEO-ului (unul dintre cei mai cunoscuți CEO-uri din America). Ea ar fi putut profita cu ușurință de ea însăși, dar și-a dorit să am expunerea și șansa de a-i prezenta lui și întregii sale echipe de conducere.
3. Mi-a spus să nu intru în afacere
Am fost la facultate și primul și singurul meu internship a fost la Morgan Stanley. Supraveghetorul meu mi-a sugerat că, chiar dacă mi s-a oferit un loc de muncă acolo după stagiul de practică, nu ar trebui să-l iau, pentru că eram mult mai bine să fac propriul meu lucru decât să lucrez pentru un fond de investigație care face analize. El a spus: „Derek, tu și cu mine putem oferi un client același sfat, dar pentru că nu aveți părul alb, ei mă vor asculta și nu voi, așa că nu pierdeți timpul aici.”
4. Crezut în Mine
Fostul meu sef mi-a comunicat continuu ca mi-a apreciat talentul si a crezut in mine. Când am început propria mea companie, el era acolo ca un consiliu de sunet și a fost rapid să ofere sfaturi valoroase atunci când am avut nevoie.
5. Mi-a spus că nu m-a plătit pentru a avea idei
În una din ultimele mele zile, ca angajat, proprietarul companiei mi-a spus: „Nu vă plătesc pentru a avea idei. Vă plătesc pentru a pune în aplicare ideile pe care vi le ofer. ”În acea clipă, mi-am dat seama că nu vreau să-mi petrec altă zi muncind pentru cineva cu o perspectivă atât de ridicolă și plină de viteză asupra conducerii. Aceasta a fost toată încurajarea de care aveam nevoie pentru a începe propria mea companie - o companie în care ideile tuturor angajaților sunt încurajate și apreciate.
6. M-a obligat să fac 500 de apeluri reci pe zi
Șeful meu la un stagiu privat de administrare a averii mi-a cerut să fac 500 de apeluri reci în fiecare zi, pentru a-mi reface antrenamentele. În timp ce-l uram la vremea respectivă, am devenit super confortabil să intru la telefon și să sun la rece străini. Nu mai fac apeluri reci, dar această experiență m-a făcut mult mai bine la telefon, ceea ce este o abilitate vitală în orice afacere.
7. M-a ținut la răspundere
Un șef care iese în evidență mi-a încurajat independența, dar m-a făcut responsabil pentru toate conturile mele. M-a asigurat că va avea întotdeauna spatele, dar a cerut să nu-i dau niciodată un motiv să nu o fac. M-a făcut să vreau să-l fac mândru și să muncesc mai mult. Ea m-a învățat importanța de a mă auto-motiva și de a fi lider în drepturile mele.
8. A luat pauze lungi de cafea cu mine
La început, aveam un manager care mă ducea la cafeneaua clientului nostru aproape în fiecare după-amiază - unde discutam, doar uneori despre muncă. Discuțiile noastre s-au derulat, adesea au durat peste o oră. S-a plictisit? Leneş? Nu puteți fi mai departe de adevăr. A ajuns să mă cunoască într-un mod pe care niciun alt manager nu l-ar face vreodată. Când a venit momentul pentru feedback, nu am ascultat niciodată mai de aproape.
9. M-a făcut o parte reală a echipei
Indiferent care ar fi sarcina sau locul în care a fost următoarea întâlnire sau proiect în calitate de tânăr angajat, el m-ar include mereu și m-ar face să mă simt ca și cum aș fi o parte majoră a procesului și a companiei. Acest lucru mic a avut cu adevărat un impact asupra mea și mi-a arătat importanța de a face oricând din echipa ta sau din compania ta o prioritate majoră.
10. Taught Me Mental Toughness
Un fost șef al meu era un psihoterapeut de doctorat și m-a învățat care este duritatea mentală - cum să pot valorifica puterea minții mele și să mă concentrez pentru a realiza orice îmi doream din viață. El m-a învățat cum să vizualizez și să mă concentrez și cum să planific și să mă conformez planului, indiferent cât de dificil a ajuns. Vom avea o mulțime de conversații lungi, iar el mi-a arătat cum stabilirea obiectivelor mici și a realizărilor zilnice te ajută să te îndrepți spre obiectivul tău mai mare.
11. M-a sprijinit când era timpul să plece
Cel mai mare lucru pe care un șef anterior l-a făcut vreodată pentru mine a fost să mă sprijini când am știut că este timpul să plec. Am luat aceeași conversație și am aplicat-o către mai mulți angajați ai companiei mele. Oricine se luptă cu o decizie de schimbare a vieții în jurul ocupării forței de muncă merită un sprijin puternic, mai ales după ce au fost atât de susținători în a mă ajuta să-mi construiesc afacerea.
12. M-a transferat și bate-mă fără sens cu munca
Inițial, am lucrat ca intern în timpul liceului la FSLR, în jurul perioadei de pregătire. Nu mă așteptam. VP de strategie, Ray Immelman, m-a întâlnit în prima mea călătorie oficială de afaceri și inițial mi-a scris. Am muncit să fiu excelent în prima zi; s-a încheiat cu o cină friptură. După aceea, m-a transferat și apoi m-a supraîncărcat cu muncă. El a pus o bară imposibil de înaltă, ceea ce m-a împins să învăț mult dincolo de anii mei.
13. Mintit despre mine consiliului
La ultima mea slujbă înainte de a face saltul antreprenorial, șeful meu a mințit în consiliu despre motivul pentru care făceam o slujbă săracă, ca să mă poată concedia. În timp ce credea că mă doare (și m-a durut la vremea respectivă), în cele din urmă am primit ultimul râs, deoarece a fost impulsul de care aveam nevoie pentru a merge singur și pentru a începe prima mea companie.
14. Lasă-mă să ascult conversațiile lui prin telefon
În momentul în care am vândut covor pentru o viață, șeful meu Gary m-a lăsat să ascult conversațiile telefonice cu clienții care aveau probleme. Acolo am învățat valoarea răbdării, rezolvarea problemelor și (cel mai important) respectului față de oameni.
