Skip to main content

Cum să-ți faci șeful ca tine - muza

The Great Gildersleeve: Jolly Boys Election / Marjorie's Shower / Gildy's Blade (Aprilie 2025)

The Great Gildersleeve: Jolly Boys Election / Marjorie's Shower / Gildy's Blade (Aprilie 2025)
Anonim

Vreau să fiu bun la ceea ce fac și pariez că și tu faci. Deși motivația poate diferi - o promovare, o creștere, premiul Angajatului lunii sau pur și simplu să te simți bine cu tine însuți - nu neagă că dorința de a reuși este una puternică.

Dar pentru a avea succes, există anumite persoane cu care trebuie să lucrăm armonios - cel mai important fiind șeful tău. Când vine vorba de cariera ta, managerul tău joacă un rol cheie în creșterea și realizările tale. Și haideți să ne confruntăm - dacă nu ne înțelegem cu șeful respectiv, rolul pe care începe să îl joace este „blocajul rutier”.

Și, din păcate, nu există nicio formulă secretă care să-l facă pe supraveghetorul tău să creadă că ești grozav - și astfel să elimini bariera - mai jos sunt câteva lucruri pe care le poți face în fiecare slujbă care ar trebui să îți câștige mărirea.

1. Admiteți când faceți o greșeală

Nimeni nu este perfect - alunecările se întâmplă din când în când și este în regulă. Recunoașterea faptului că te-ai încurcat va arăta responsabilitatea, te va ajuta să înveți și îl va împiedica pe șeful tău să fie orbit atunci când eroarea iese la suprafață (pe care o va face).

2. Verifică-ți e-mailurile

Performanța dvs. este o reprezentare directă a managerului dumneavoastră. Dacă fotografiați e-mailuri neplăcute, se poate reflecta prost asupra ei și a echipei voastre. A lua aceste secunde în plus pentru a citi mesajul dvs. vă poate ajuta, de asemenea, de la a trimite un răspuns lăsat cu sas și frustrare.

3. Îndeplinește-ți termenele

Managerul dvs., și probabil alții, se bazează pe dvs. pentru a vă finaliza sarcinile în timp util. Încetarea lucrurilor până la momentul în care va trebui să vă facă să vă gestionați o adiere. Și să fim adevărați - știți că detestați oamenii care vă țin permanent în așteptare (în muncă și în viață), deci nu fiți unul dintre ei.

4. Lăsați-l pe șeful dvs. să știe cât mai repede dacă veți pierde o dată limită

Am stabilit deja că nu sunteți perfect (a se vedea numărul unu), așa că îl obținem - uneori nu se poate respecta un termen. Indiferent de cine ar trebui să fie arătat degetul de vină, managerul tău are nevoie de capete sus, astfel încât să poată planifica în consecință.

5. Puneți întrebări când le aveți

Nu poți ști totul - nimeni nu poate (cu excepția unui cineva la fel de reușit ca Adele). Dacă nu sunteți sigur de ceva, este mai bine să cereți cuiva decât să faceți ceva incorect sau să stați acolo și să îl evitați toată ziua.

6. Dar, încercați să-l descoperiți înainte de a ajunge la ajutor

Afișarea abilităților de inițiativă și rezolvare a problemelor sunt caracteristici care vor determina fiecare manager să respire un suspin de ușurare. Dar nu petreceți pentru totdeauna asta - știți când este timpul să aruncați prosopul. Regula mea de aur? Dacă petreci mai mult de 30 de minute încercând să găsești răspunsul, ridică steagul alb și lasă pe cineva să vină în salvare.

7. Salvați eventualele nemulțumiri pe care le aveți pentru întâlniri individuale

Cel mai probabil nu vei fi de acord cu tot ce spune și face șeful tău (dacă o faci, norocos tu). Dar în loc să o suni în fața întregii echipe, adresați-vă în privat. Nimeni nu îi place să fie aruncat sub autobuz, mai ales în fața oamenilor pe care îi gestionează. Și când vă întâlniți cu ea, asigurați-vă că veți urmări corect feedback-ul.

8. Aduceți soluții, nu probleme

Dacă aveți o problemă, pur și simplu să vă plângeți nu vă va ajuta să o schimbați. Așa că, atunci când vă adresați managerului dvs. în acea întâlnire unu la unu, veniți la masă cu sugestii sau cel puțin dorința de a face un pic de idei cu ea.

9. Recunoașteți când sunteți la capacitate

În timp ce este tentant să spui „Da!” La orice, în efortul de a demonstra că ești un superstar muncitor, toată lumea are un prag. Odată ce o traversați, calitatea muncii dvs. (și a echilibrului dvs. de muncă-viață) vor începe să se diminueze. Și asta nu aduce beneficii nimănui.

10. Fii jucător de echipă

Nici echipa ta, nici compania ta nu își pot atinge potențialul maxim dacă nu joci rolul tău. Și asta vă limitează și oportunitatea de succes. Mașina nu poate circula dacă una dintre roți este blocată în noroi. Nu fi roata aia.

11. Scoateți lucrul de pe farfuria Sa

Gestionarea dvs. și a coechipierilor dvs. nu este singura treabă a șefului dumneavoastră. El are propriile sale sarcini, proiecte și obiective de carieră. Există, probabil, unele elemente pe lista lui de activități pe care le puteți face pentru el. Aruncați o privire asupra volumului de muncă și, dacă nu este prea grea, oferiți-vă să vă faceți lista puțin mai scurtă.

12. Tratează-o ca pe o persoană

Ce spui? Șeful tău este și om? Da! Și deși majoritatea interacțiunilor tale o implică asigurându-te că ești pe sarcină și că ai tot ce ai nevoie, nu este singura ei preocupare în viață. (Credeți sau nu, probabil că are o emisiune TV de plăcere vinovată pe care o vizionează și ea la sfârșit de săptămână. Scandal , pe cineva?) Faceți o notă despre lucrurile personale pe care le menționează - numele câinelui ei, o carte pe care o citește în prezent - și întreabă despre ei când timpul este potrivit.

13. Luați inițiativa pentru a vă continua învățarea

Doar pentru că ai ieșit din școală nu înseamnă că educația ta trebuie să se termine. Arătați-vă că doriți să vă îmbunătățiți înregistrându-vă la o clasă, participând la un atelier sau urmărind videoclipuri pe YouTube despre trucuri excelente Excel. Vrei să lovești mingea din parc? Faceți un pas mai departe și împărtășiți ceea ce învățați cu echipa dvs.

14. Oferiți pentru mentor sau instruiți un membru al echipei noi

Învățarea cuiva din punct de vedere al lucrărilor este o muncă grea. Poate fi chiar o meserie în sine. Așadar, atunci când supraveghetorul dvs. angajează un nou membru al echipei, oferiți-vă să-l ridicați la viteză. Acest lucru îi va permite să continue să se concentreze asupra imaginii mari și să dedice suficient timp pentru a supraveghea întreaga echipă.

15. Învață din greșelile tale

Nu sunt multe lucruri mai frustrante decât să fii nevoit să îi spui cuiva ceva din nou. Când faceți o greșeală, luați măsurile adecvate pentru a vă împiedica să faceți aceeași gaură în viitor. Notează-l, adaugă o sarcină procesului tău, pune un memento în calendarul tău - orice ar fi nevoie, învățarea de la alunecările tale este un adevărat semn de creștere (și, de asemenea, îl împiedică pe șeful tău să-și scoată părul).

16. Știi când să nu mai vorbești

Vocea ta este importantă și ar trebui să fie auzită. Până la urmă, ești o parte valoroasă a echipei. Dar asta nu înseamnă că ar trebui să fiți chatterbox-ul echipei. Permiteți-le și altora să vorbească și asigurați-vă că nu vorbiți doar pentru că vă place sunetul vocii.

17. Arată aprecierea ta

Da, administrarea dvs. face parte din meseria lui. Și da, salariul său probabil beneficiază din cauza acesteia. Însă el își preia tot timpul din programul său ocupat pentru a vă asigura că aveți ce aveți nevoie și pentru a vă oferi sprijin atunci când aveți nevoie. Când face ceva ce apreciezi, spune-i mulțumire și spune-i cum te-a ajutat. Mai bine? Cântă-i elogiile și scrie o recomandare pe LinkedIn.

Fiecare supraveghetor are diferite stiluri de management, iar șeful dvs. poate aprecia anumite calități în angajații săi față de alții. Acest lucru se va schimba cu fiecare muncă pe care o aveți, dar dacă încercați să faceți (cel puțin majoritatea) lucrurile de mai sus, veți primi sigiliul de aprobare al șefului dumneavoastră.

Și deși acest sigiliu poate să nu fie evident (adică, nu veți obține un trofeu pentru a fi un angajat bun), acesta va arăta în modurile care contează - mai multă responsabilitate, o revizuire a performanței pozitive, oportunități de gestionare a altora, și ocazional acea mare promoție.