Skip to main content

Cum să vă extindeți cu ușurință rolul la locul de muncă - muza

Six degrees could change the world (Iunie 2025)

Six degrees could change the world (Iunie 2025)
Anonim

Chiar dacă lucrurile merg bine, nu vă puteți abține să credeți că veți fi mai fericiți dacă ați face mai mult. Poate este un proiect în care mori să te implici. Sau o abilitate în care ai vrea să construiești. Sau o echipă cu care doriți să lucrați mai îndeaproape.

Am fost acolo chiar eu. Mi-au plăcut foarte mult să fiu un headhunter, dar nu am fost împlinit. Așadar, m-am ramificat și, pe lângă responsabilitățile mele de recrutare, am început să scriu articole pentru blogul companiei mele.

Desigur, după cum știți, a face acest lucru poate fi puțin complicat. Fiecare organizație are propriile nuanțe și modalități de a naviga cel mai bine peisaj - de asemenea, managerul tău poate face acest lucru într-adevăr ușor sau într-adevăr greu, în funcție de cât de mult îți valorifică creșterea și câtă cameră există de fapt în rolul tău sau în echipa ta pentru a extinde.

Dar adevărul este că dezvoltarea carierei dvs. este pe dvs. și nu există niciun motiv pentru care nu vă puteți explora opțiunile. Iată cum îți poți extinde rolul pentru a lucra la lucruri care contează pentru tine (fără a depăși acele granițe înfricoșătoare ale șefului).

1. Faceți clar cum veți adăuga valoare

Atunci când urmărești un nou proiect sau responsabilitate, ia în considerare valoarea pe care o va avea pe linia de jos a companiei. Ce problemă rezolvă? Cum face lucrurile mai eficiente? Cum ajută echipa sau compania să își atingă obiectivele? Cum beneficiază implicarea ta pentru toată lumea?

Cu cât puteți cuantifica sau explica mai mult rezultatul noului dvs. proiect de pasiune, cu atât este mai probabil să obțineți undă verde (și, eventual, bugetul) de la șeful dvs. pentru a rula cu acesta.

(Am făcut chiar această foaie de lucru utilă pentru a vă planifica tonul. Faceți clic pe Fișier> Descărcați ca> orice tip de fișier doriți să începeți.)

La începutul carierei mele lucrând în vânzări la o companie Fortune 500, am decis să mă dezvolt în oameni. A fost departe de descrierea postului meu, dar mi-am dorit experiența, așa că mi-a venit ideea de a crea un program de mentorat pentru întreaga divizie de sud-est. Ideea a pornit de la noi angajați care doresc să construiască o legătură cu managementul, dar nu sunt siguri de cum să spargă gheața.

Pe măsură ce programul crește și îmbunătățea cultura companiei, peste 100 de coechipieri au beneficiat direct de munca mea. Acesta a redus un gol prin introducerea angajaților cu mai puțină experiență în conducere, le-a oferit celor care erau la nivel mediu o ocazie de a conduce în calitate de mentor și de a crea o rețea în calitate de mentor și le-a oferit șefilor oportunitatea de a vedea de primă mână care sunt rapoartele lor directe. lucrau mai departe. Programul a fost creat astfel încât toată lumea să câștige.

Atunci când îi invitați pe alții să participe, precum și să beneficieze de munca ta, le câștigi sprijinul și încurajarea (și sprijinul și încurajarea șefului tău). În plus, conectarea celorlalți vă permite să vă alegeți creierul și să învățați din diversele lor expertize.

2. valorificați oportunitățile de învățare

Compania dvs. găzduiește prânz și învață sau ateliere sau permite angajaților să participe la conferințe? Implicați-vă în orice lucru care vă interesează - în serios, pentru asta sunt. Dacă nu este găzduit de echipa dvs., dar este pe calea dvs., întrebați-vă managerul dacă puteți umbla pregătirea altui departament (dacă vă duceți toate lucrările la bun sfârșit).

Apoi, aduceți înapoi o nouă abordare pe care ați învățat-o și învățați-o colegilor, sau folosiți-o pentru a îmbunătăți unul dintre sistemele dvs. actuale sau folosiți-o ca cadru pentru proiecte viitoare. Arătând că deveniți un angajat mai valoros din aceste experiențe, vă încurajați managerii să vrea să investească mai mult timp și bani în ei - și mai mult timp și bani în creșterea personală.

Dacă aceste tipuri de oportunități de dezvoltare profesională nu sunt disponibile pentru dvs., luați în considerare să faceți propriile dvs. cercetări pentru cursuri sau conferințe la care doriți să participați și să solicitați șefului dumneavoastră un buget alocat (iată cum puteți face asta).

Nu uitați: S-ar putea să obțineți un „nu” la oricare dintre cele de mai sus, dar nu veți primi niciodată un da dacă nu întrebați.

Dacă toate celelalte nu reușesc, există întotdeauna loc pentru creștere, care poate fi găsit în afara celor 9 la 5. Luați în considerare voluntariatul, independența, participarea la contractul de muncă sau atacarea unui proiect de pasiune. Indiferent dacă este la ceas sau nu, când simți că este timpul să te extinzi, alege-ți calea și mergi la ea! Niciodată nu e prea târziu.