„Team building” este un termen pe care probabil l-ai întâlnit prima dată cu ani în urmă. Poate când erai la școala elementară și clasa ta trebuia să lucreze împreună pentru a rezolva un puzzle. Sau la tabără, când bunica ta a fost însărcinată să finalizeze o vânătoare de grupuri sau să se prindă reciproc în căderi de încredere.
Și da, probabil ați făcut și activități de team building la locul de muncă. În timp ce tind să obțină un rap rău - imaginează un eveniment obligatoriu de resurse umane în care toată lumea pare mizerabilă și nimeni nu dorește să meargă la plimbare - tipurile potrivite de exerciții de construire a echipei pot apropia oamenii, pot ajuta echipele să lucreze mai eficient și identificați golurile și punctele forte ale membrilor individuali.
Vrei să sări direct la lucrurile bune? Iată sugestiile noastre pentru:
- Activități de construire a echipei de făcut în timpul unei întâlniri
- Activități de construire a echipei de făcut în timpul zilei de muncă
- Activități de construire a echipei pentru a face în afara biroului
De ce activitățile de construire a echipei sunt importante
Pe lângă faptul că oferă o alternativă distractivă și creativă a legăturii pe ore fericite (ceea ce poate face ca persoanele care nu beau să se simtă părăsite), activitățile de team building oferă companiilor și angajaților o mulțime de avantaje suplimentare.
La nivel de bază, construirea de echipe permite oamenilor să se cunoască - interesele lor, punctele lor forte și punctele slabe și modul în care comunică, printre altele. „La fel ca orice echipă sportivă profesionistă lucrează și se practică unul cu celălalt pentru a fi la maximul lor, echipele la locul de muncă pot și ar trebui să facă același lucru”, spune antrenorul de carieră al muzei Al Dea. La fel cum nu poți sări pe teren cu o echipă care are zero indicii care joacă în ce poziție, cine trece mingea la cine și cine este cel mai bun în gestionarea situației XYZ, nu poți obține nimic dacă membrii echipei tale nu nu mă înțeleg.
Activitățile de construire a echipei creează, de asemenea, camaraderie și încredere - unul dintre cele mai importante aspecte ale unei echipe de succes. „Construirea sentimentului de încredere în rândul coechipierilor, aduce toată puterea competențelor, personalităților și a celor care lucrează”, spune Dea. „Atunci când oamenii nu au încredere pentru a face asta, ei țin înapoi, limitând uneori abilitățile lor de a fi în cele mai bune.”
În cele din urmă, activitățile de construire a echipei pot ajuta la reamintirea oamenilor că munca nu este doar despre ei, ci despre întregul grup. Când ești încurajat să faci ceva împreună, mai degrabă decât solo, dă viață ideii că succesul grupului (și în cele din urmă al companiei) ar trebui să fie o prioritate. Aceasta poate fi o experiență de învățare deosebit de utilă pentru echipele care se luptă cu munca în echipă, sunt excesiv de competitive sau lipsesc unitate și încredere ca urmare a unui manager prost sau a unor momente grele.
Cum arată aceste exerciții? Vezi câteva dintre preferatele noastre.
Activități de construire a echipei de făcut în timpul unei întâlniri
Construirea echipei nu trebuie să fie o aventură de toată ziua. De fapt, scoaterea a 20 de minute din prima jumătate a următoarei tale întâlniri de grup poate fi suficientă pentru a stârni inovația și munca în echipă.
1. Rezolvați un puzzle
Acesta poate fi un puzzle literal, cum ar fi un set de 500 de piese (dacă ai de gând să cheltui câțiva dolari pe Amazon) sau un teaser de creier care necesită gândire și brainstorming cu voce tare. Aruncați unul în echipa dvs. și, dacă vă simțiți prea ambițioși, acordați-le o limită de timp pentru a finaliza sarcina. Cheia este că toată lumea trebuie să contribuie la succesul proiectului.
După ce s-a terminat sau a expirat timpul, luați un moment pentru a reflecta asupra experienței. Întrebați-vă echipa: Care a fost strategia dvs. de rezolvare a acesteia? Cine a făcut ce? De ce ai luat deciziile pe care le-ai luat? Permițând tuturor să se gândească prin procesul lor poate evidenția perspectivele sau punctele forte unice ale fiecărui individ sau, cel puțin, să conducă la o conversație care să deschidă ochii.
2. Numără până la 20
Este super simplu și grozav dacă doriți să luați câteva minute pentru a vă lega.
Lasă-i pe toți să stea într-un cerc. Oricine poate începe numărarea sau spune un număr în orice moment, obiectivul fiind să numere de la unu la 20. Cu toate acestea, dacă două persoane sar în același timp pentru a spune un număr, numărătoarea începe. Acest joc necesită ca membrii echipei să nu fie doar cunoscuți ai dinamicii grupului, ci și să lucreze împreună - cu o comunicare limitată - pentru a ajunge la final.
3. Încercați un cerc de compliment
Există diferite variante pe care le puteți adopta pentru a vă încuraja echipa să-și exprime aprecierea unul pentru celălalt. O opțiune este că puteți petrece pur și simplu cinci minute pentru ca indivizii să se complimenteze, orice îi apar în minte (dacă sunteți managerul, ar trebui să începeți să rulați mingea!). Acest lucru poate fi la fel de ușor ca să spui: „Am vrut să-i spun Ginei că mi-a plăcut propunerea ei săptămâna asta” sau „Big strigarea către Danny pentru că a adus gogoși săptămâna trecută, când eram cu toții capul în jos pentru a îndeplini un termen mare”. Sau poți du-te înconjurător și faceți ca fiecare persoană să se adreseze colegului din dreapta lor, astfel încât toată lumea să aibă șansa să strălucească.
4. Găzduiește o sesiune de brainstorming
Construirea echipei poate fi absolut concentrată pe muncă și, de cele mai multe ori, este cel mai bun tip. Cheia este de a face aceste sesiuni de brainstorming mai puțin în legătură cu realizările de zi cu zi și mai mult despre obiectivele mai mari ale echipei. Poate doriți să vă conturați API-urile pentru restul trimestrului. Poate doriți să scoateți câteva idei noi pentru o campanie viitoare. Poate că strategia echipei dvs. se simte învechită și căutați modalități de reîmprospătare a acesteia.
Indiferent de obiectivul dvs., încercați să vă organizați conversația utilizând una dintre aceste sugestii:
- O placă de idei: cea mai simplă formă de brainstorming. Oferiți tuturor o agendă înainte de timp și faceți-i să vină la întâlnire cu trei-cinci idei. Vorbiți prin ele și cereți-le oamenilor să contribuie la gânduri, întrebări sau îngrijorări suplimentare.
- Pumnul la cinci: Puneți pe toți soluțiile de brainstorm la o problemă, apoi treceți-le una câte una, ținând în sus un pumn sau un număr de degete până la cinci. Un pumn înseamnă că nu ești la bord și cinci degete în sus înseamnă că crezi că este o idee grozavă. Apoi, cereți-le tuturor să spună cazul în care au ales degetele pe care le-au făcut.
- Am mers bine, a mers OK, s-ar fi putut face mai bine: la The Muse, folosim acest proces pentru retrospectivele trimestriale și post-mortemurile proiectului. Puneți-le pe toți să scrie pe Post-it notează lucrurile pe care le-au crezut că au mers bine, lucrurile pe care le-au crezut că merg bine și lucrurile care nu au mers bine sau ar fi putut fi făcute mai bine și ordonați post-ul în categoriile respective. Odată ce toate ideile sunt pe masă, discutați prin ele și veniți cu soluții potențiale pentru zonele cu probleme.
5. Aveți un „Show and Tell”
Aceasta poate fi o modalitate excelentă de a face echipa ta să se laude puțin cu realizările lor și de a-i încuraja să rămână la curent cu ceea ce lucrează toți ceilalți.
Un exemplu excelent în acest sens la The Muse este un lucru pe care îl numim „Sip it and Ship it.” Într-o vineri a lunii, echipa noastră de inginerie găzduiește o întâlnire deschisă în care oricine de la companie are opțiunea de a arunca o privire și de a testa testele noastre cele mai recente produse „expediate” sau completate - în timp ce „sorbi” pe băuturi alcoolice sau nealcoolice.
Puteți face acest lucru și la scară mică. Dacă sunteți o echipă formată din două sau trei, petreceți câteva minute pe săptămână sau o dată pe lună reunindu-vă și evidențiind ceva la care lucrează fiecare membru și permiteți-le oamenilor să pună întrebări, să ofere sugestii și să ofere feedback pozitiv.
Activități de construire a echipei de făcut în timpul zilei de muncă
Aceste activități sunt minunate pentru întâlniri mai lungi sau dacă doriți să petreceți o după-amiază sau câteva ore distanță de birou.
6. Distribuie-ți personalitatea
Cereți tuturor celor din echipa dvs. să completeze un test de personalitate (aici sunt câteva dintre preferatele noastre), apoi să vă reuniți și să discutați. Ceea ce decideți să faceți în acest sens depinde cu adevărat de dvs. - cheia este să faceți ca fiecare angajat să înțeleagă punctele tari, punctele slabe și căpușele colegilor. Poate să grupezi personalități similare și să le faci să discute despre modul în care trăsăturile lor ies la locul de muncă sau să le faci să îndeplinească o misiune, precum proiectarea biroului „ideal” pe baza tipului lor de personalitate și împărtășirea acestuia cu grupul.
Altă opțiune? Solicitați tuturor să completeze acest „manual de utilizare” și să împărtășească concluziile cu echipa.
7. Joacă jocuri de echipă sau de masă
Nu ai nevoie ca eu să-ți spun că jocurile de masă reunesc oamenii (doar citește acest articol despre avantajele rețelelor peste jocuri). Și există multe opțiuni grozave, prietenoase pentru birou!
Există Apples to Apple (o versiune SFW a Cards Against Humanity), Numele de cod, Pandemic și Jenga - toate jocurile care necesită muncă în echipă. Există, de asemenea, jocuri non-tabletă precum Celebrity sau Heads Up (disponibile pe iOS și Android) care nu necesită altceva decât un telefon sau un stilou și hârtie.
Se poate părea o prostie să scoți câteva jocuri în mijlocul biroului, dar poți fi surprins să constați că, făcând acest lucru, îți slăbește echipa și îi obligă să lucreze împreună în moduri diferite și creative.
8. Creați o vânătoare de trântori
Vânătoarele de tip Scavenger pot fi foarte bune pentru angajările noi pentru a cunoaște peisajul și echipa lor - necesitând să identifice lucrurile din birou și să pună întrebări angajaților experimentați în prima săptămână, cum ar fi „Când a fost început?” Sau „Cine a fost primul nostru client ? ”Sau„ Câți oameni lucrează la echipa de marketing? ”
Dar sunt la fel de eficiente cu echipele veterane. Poate ai setat unul pentru angajați pentru a descoperi numărul X de fapte sau artefacte până la sfârșitul zilei împreună. Sau împărți grupul în mai multe echipe și vezi cine termină primul. Cu toate acestea, alegeți să o faceți și orice alegeți pentru ei să le găsească, acest lucru îi va încuraja cu siguranță pe membrii echipei să lucreze împreună la ceva departe de munca lor obișnuită și echipa de oameni.
9. Deschideți un „nod uman”
Acesta este un favorit al taberei, dar și o modalitate distractivă de a-i reuni pe membrii echipei pentru a rezolva o problemă. Puneți-i pe toți să se ghemuiască în cerc și să strângă mâinile cu oameni care nu sunt chiar lângă ei. Scopul, odată ce mâinile tuturor sunt interblocate, este să te dezlănțui fără să rupi lanțul. Puteți face și mai dificilă, nepermițând oamenilor să vorbească sau punând o limită de timp. Este nevoie de un pic de spațiu pentru picioare pentru a te târâ unul peste celălalt (fără să mai vorbim de o cultură de birou în care oamenii se simt confortabil ținând mâna - călcați cu atenție cu acesta), dar dacă vă simțiți la curent, poate crea un puzzle distractiv.
10. Dați indicații orb
Împerechează membrii echipei și îi pun pe unul la ochi - este de datoria celeilalte persoane să-i direcționeze în a face mișcări cât mai bine, fie că este vorba de a-i duce la cealaltă parte a biroului sau de a-i îndeplini o sarcină precum mutarea unui obiect sau desenarea unui tablou. Puneți persoanele care, în mod normal, nu lucrează la fel de strâns, fac acest exercițiu și le va ajuta să practice comunicarea și să creeze încredere.
11. Efectuați o linie liniștită
Setați un cronometru și faceți ca oamenii să se alinieze în diferite ordine să spună, în funcție de înălțime, ziua de naștere sau mandatul companiei - fără a spune un cuvânt. Echipa ta va învăța un pic despre celălalt în timp ce va depăși o provocare neobișnuită.
12. Găzduiește un prânz și învață
Echipa dvs. este probabil plină de talent nerostit - folosiți aceste puncte forte ca o modalitate de a reuni pe toți. Poate că cineva este un tricotător grozav sau vorbește o altă limbă sau este un profesionist în utilizarea Excel. Invită-i să găzduiască un „prânz și să învețe” unde învață restul echipajului o nouă abilitate în timpul pauzei de amiază. Angajatul tău va practica mentorat și va oferi prezentări, iar echipa ta va învăța ceva nou și interesant despre colegii lor.
13. Să aveți o zi de pirat
Zilele de hack-uri sunt mari în domeniul tehnologiei și ingineriei, dar pot fi benefice pentru aproape orice echipă.
Ideea este simplă: cereți tuturor să renunțe la ceea ce lucrează și să-și petreacă ziua completând un proiect special care să beneficieze echipa sau compania. Dacă puteți, participați mai multe departamente (dacă nu întreaga companie) și solicitați angajaților să lucreze cu oameni din diferite echipe. Ideea este ca oamenii să se gândească în afara cutiei prin crearea a ceva care necesită un nou set de abilități sau mod de gândire.
Poate îți petreci ziua regândindu-ți documentul de bord pentru noi angajări, sau brainstorming un nou pitch de vânzări sau construind o caracteristică nouă într-un produs - oricare ar fi, ar trebui să coste 0 USD pentru a crea și a fi ceva ce poți face (sau conceptualiza) în o zi de lucru.
14. Pune-te la un concurs
De exemplu, ați putea găzdui un birou de departament care decorează față (acesta este un mare succes în biroul The Muse de Halloween) sau puteți planifica un concurs de fabricare a cookie-urilor sau a guacamolelor, unde angajații aduc rețetele lor cele mai bune și echipa își judecă preferatele. (în plus, cui nu-i place mâncarea în timpul zilei de muncă?). Creează un pic de concurență sănătoasă, încurajând în același timp angajații să petreacă timp împreună și să facă legătura cu un hobby comun.
Activități de construire a echipei pentru a face în afara biroului
Cu siguranță este mai dificil să ai oameni să stea în afara muncii, dar dacă poți să-i aduni pe toți (sau să poți lua după-amiaza pentru a merge într-o aventură), acestea pot fi activități grozave pentru team building.
15. Finalizează o provocare Escape-the-Room
Toată lumea le face în aceste zile și nu este de mirare de ce: Încercarea de a scăpa atunci când ești „prins” într-o cameră cu oameni (într-o perioadă determinată) este un efort de echipă. Dacă locuiți într-un oraș care le oferă (câteva opțiuni aici și aici), puteți găsi un sortiment de provocări de evadare din cameră, inclusiv un submarin, celulă de închisoare sau chiar un birou (cât de ironic!). Per persoană, te poate costa în jur de 30 de dolari, la același preț, să-ți iei echipa de bowling sau să plătești pentru câteva băuturi la o oră fericită.
16. Ia o clasă de gătit
Cursurile de gătit sunt o modalitate excelentă de a ajuta echipele să se lege, deoarece nu sunt doar o activitate individuală - adesea ceea ce faceți necesită mai multe seturi de mâini. CourseHorse și Groupon sunt locuri minunate pentru a găsi aceste tipuri de oportunități, la prețuri ieftine.
17. Luati o clasa Improv
Mult mai interactive decât orele de gătit, orele de improvizare vă pot învăța o mulțime de abilități valoroase pentru locul de muncă, inclusiv cum să comunicați cu ceilalți și să depășiți diverse provocări în echipă. În plus, te forțează să ieși din zona ta de confort și să râzi cu colegii. Puteți consulta site-uri precum CourseHorse pentru opțiuni sau puteți efectua o căutare rapidă pe Google pentru a găsi cele mai bune beciuri de comedie în apropierea biroului dvs.
18. Înscrie-te la Trivia
Cine nu iubește trivia? Pe lângă faptul că le permite angajaților să-și flexeze istoria și mușchii culturii pop, este, de asemenea, incredibil de orientat pe echipă. Mergeți împreună într-o noapte trivia unui loc local sau aduceți o gazdă la biroul dvs. și împărțiți departamentul în echipe pentru a lupta pentru titlul câștigător.
19. Voluntar
Dacă echipa dvs. este pasionată de o anumită cauză sau inițiativă, luați în considerare să vă luați ziua pentru a face servicii comunitare. Nu numai că vă veți lega, dar veți ieși simțindu-vă grozav și vor avea un impact pozitiv asupra comunității voastre. Iată cum puteți aduce oportunități de voluntariat în biroul dvs. și câteva sfaturi despre diverse activități de voluntariat pe care le puteți face, în funcție de nivelul dvs. de angajament.
20. Porniți un club de carte
Prindeți o carte legată de domeniul dvs. și faceți pe toată lumea să o citească peste câteva săptămâni. Apoi, puneți deoparte ceva timp pentru a sta și a discuta despre asta (peste gustări!). Vei stârni conversații interesante, îi vei încuraja pe colegi să împărtășească idei, povești și contribuții și îi vei ajuta pe toți să învețe un pic mai multe despre rolul lor în cadrul echipei.
Consultați cele mai bune lecturi ale noastre dacă aveți nevoie de inspirație.
21. Abordează un curs de frânghii
Acest lucru este un pic mai ambițios, dar este o excursie excelentă de o zi sau o activitate de retragere pentru a-ți scoate echipa în aer liber și a mai lucra împreună. Cursurile de funii necesită muncă în echipă în atâtea moduri, fie că încurajați un coechipier să depășească o parte deosebit de provocatoare sau să încercați să treceți printr-un labirint ca grup. Doar asigurați-vă că toți cei din echipa dvs. sunt la bord înainte de a merge mai departe (de exemplu, asigurați-vă că nimeni nu se teme de înălțime sau are probleme de mobilitate) - dacă nu ezită, puteți avea mai mult succes încercând altceva.
22. Formați o ligă intramurală
Dacă echipa ta este plină de sportivi, aceasta ar putea fi opțiunea perfectă pentru lipirea în afara biroului.
Nici nu trebuie să fie un sport obositor! Multe orașe oferă oportunități de a juca lucruri precum skeeball, bocce sau cornhole. Dacă doriți ca eforturile dvs. să se îndrepte spre o cauză, luați în considerare înscrierea pentru a rula (sau a merge) 5K pentru caritate împreună.
