Aș vrea să vă pot spune că managerul dvs. vă va iubi întotdeauna ideile. Dar, din păcate, așa cum probabil știți deja, nu este cazul.
Și ori de câte ori aruncă ceva în jos, vei dori să-ți livrezi un monolog pe linie: „Îți lipsește strălucirea din spatele gândirii mele și ar trebui dus la spital.” Sau, s-ar putea să te lași să crezi că ești un eșec și că ar trebui să renunți acum. Sau s-ar putea chiar să scârbiți și să vă plângeți despre cum „nu vă ascultă” niciodată.
Așa cum s-ar putea simți reacțiile cathartice, niciuna dintre ele nu este de fapt productivă. Pentru a vă ajuta să mergeți mai departe și să învățați din fiecare respingere, faceți din aceste expresii o parte obișnuită din vocabularul dvs.
1. „Ce te-ar face să spui da acestei idei?”
Ideea ta este să te prăjești atunci când managerul o închide, nu? Ei bine, nu trebuie să fie. Gândirea dvs. originală ar fi putut fi scoasă din evidență, dar asta nu înseamnă că nu este nimic demn de salvat din ea. Și șansele sunt, șeful tău ar fi de acord cu asta.
Deci, în loc să acceptați înfrângerea, puneți întrebări de genul „Ce te-ar face să spui da?” Și „Există vreo parte a ideii care a rezonat?”
Aceste răspunsuri vă vor ajuta să înțelegeți ce a funcționat și ce nu. Apoi, folosește feedback-ul pentru a veni cu altceva care este mai impactant și chiar mai dificil pentru șeful tău să dea din cap.
2. „Mulțumesc pentru feedback-ul dvs., ar avea sens pentru mine să-l aduc din nou în câteva săptămâni / luni?”
Merită să spui asta din nou, așa că voi face: ești deștept, aduci multe pe masă și ai multe idei bune. Dar nimeni de pe fața planetei nu a avut vreodată 100% din ideile lor puse în aplicare. În același timp, nu înseamnă neapărat că sunt rele. Am pierdut de câte ori managerul meu mi-a spus: „Este interesant, dar avem pește mai mare de prăjit. Să revizuim acest lucru în viitor. ”
Dar de ce nu acum, nu? Până la urmă, nu ai prezentat ceva ridicol. De ce managerul tău nu poate muta lucrurile pentru a te acomoda? Citiți din nou aceste întrebări și gândiți-vă la cum sună. Ați răspunde în natură cu cineva care a făcut acest lucru dintr-o apăsare?
În schimb, pur și simplu mulțumește-ți managerului pentru feedback și întreabă dacă există o anumită perioadă de timp în care simte că o poți explora mai departe. Veți putea să evaluați din răspunsul ei, fie că este cu adevărat în ideea sau pur și simplu să evite să vă închidă cu totul.
3. „Pe ce ar trebui să mă concentrez în schimb?”
Ai putea să închizi foarte ușor după tine, bine, să te oprești. S-ar putea chiar să simți că n-ai ce merita să lucrezi, mai ales acum când ideea ta este pe masă. Dar este important să vă amintiți că mai aveți multe alte lucruri de făcut la locul de muncă. Și chiar dacă managerul tău a spus „nu mulțumesc”, sunt dispus să pariez că are priorități mai mari pe farfuria cu care ar putea folosi ajutorul tău.
Așa că, în loc să zvâcniți, aflați la ce puteți lucra. Acest răspuns îi va arăta că ești cu adevărat un jucător al echipei, chiar și atunci când ai fost închis. Și dacă și când este potrivit pentru una dintre ideile tale strălucitoare, șeful tău își va aminti cât de util îți este și te vei asigura că vei obține resursele necesare pentru realizarea acesteia.
Până acum, am vorbit despre ce trebuie făcut atunci când ideea ta este doborâtă. Și acesta este un început minunat. Dar tot simți că ar trebui să ții gura „mare”? Ți se pare mai ușor să îți păstrezi gândurile la tine, mai ales dacă șeful tău spune mereu nu ideilor tale?
Sper să nu cumpărați această idee.
Ridicarea mâinii (fie literal, fie metaforic) durează. Și de fiecare dată când o faci, devine ceva mai ușor și puțin mai puțin înfricoșător. Deci nu înceta să vorbești. În schimb, împinge-te să transformi fiecare respingere într-o lecție. În cele din urmă, veți obține atât de bine să vă aruncați ideile, încât vor fi (aproape) imposibil de respins.
