Decizia de a vă alătura unei companii consacrate sau a unei startup-uri poate fi dificilă. Pe de o parte, organizațiile mai mari oferă expertiză internă, recunoaștere a numelor și scara - toate acestea pot beneficia enorm de cariera ta. Pe de altă parte, startup-urile sunt rapide, interesante și colaborative - în plus, îți oferă șansa de a forma un produs, o companie și chiar o industrie.
Dar dacă nu trebuia să alegi? Există un loc dulce: companii cu creștere mare. Acestea combină resursele și sprijinul companiilor mai mari cu inovația, oportunitățile și atmosfera dinamică a celor din stadiul incipient.
Am discutat cu angajații de la CARFAX - o companie de 720 de angajați care crește în continuare rapid cu 75 de membri ai echipei proiectate în anul următor, un nou spațiu de birouri extins în județul Fairfax, VA, produse noi și multe altele - pentru a afla primele trei motive să vă alăturați unei companii cu creștere rapidă. Și, la fel de important, cum să știi unul când îl vezi.
1. Veți avea capacitatea de a învăța și crește serios
A lucra la o companie în expansiune rapidă înseamnă, de obicei, că veți avea multă expunere la sarcini provocatoare. Până la urmă, întreprinderile nu se pot muta în noi linii de produse, servicii, teritorii sau piețe fără oameni talentați care să ajute la conducerea taxei - și de multe ori, primul loc în care se uită este în propriile rânduri.
„Dacă muncești din greu și îți dorești mai multă responsabilitate, ei vor să-ți dea”, spune Mary Bartlett, directorul serviciilor de teren pentru CARFAX. „Am fost promovat de trei ori în ultimii șase ani.”
Potrivit lui Bartlett, experiența ei nu este ieșită din comun în cadrul companiei. „Unitatea noastră de afaceri se reunește de trei ori pe an, așa că ajung să fac legătura cu celelalte persoane care au început și acum cinci sau șase ani”, explică ea. „Majoritatea fac și lucruri noi. Este foarte interesant să vezi alți oameni să crească, nu doar profesional, ci și personal. ”
Cum să-l măsurați
În timp ce ești dornic să afli mai multe despre avansarea internă a companiei, nu ieși doar să-l întrebi și să-l întrebi pe intervievatorul tău: „Cât de curând crezi că voi fi promovat?” Se pare că ești mai interesat în scalarea scării decât în a reuși în rolul tău actual. În plus, unele companii precum CARFAX sunt intenționat să promoveze o cultură a inovației și a colaborării în întreaga companie, astfel încât accentul dvs. pe obținerea unui titlu mai bun vă poate face să pară că nu este o cultură excelentă.
Iată un mod mult mai bun de a defini aceeași întrebare: „Ați spune că există o mulțime de oportunități de creștere în cadrul companiei?”
Întrucât angajatorii doresc să angajeze oameni ambițioși și motivați de sine, să întrebe despre oportunități de creștere nu vor strica pene - de fapt, vă poate face un candidat mai atractiv.
„Ce a făcut persoana care a ocupat ultima dată acest rol?” Este o altă opțiune. În mod ideal, intervievatorul vă va spune că poziția este deschisă, deoarece această persoană a fost promovată din ea.
Puteți obține o perspectivă și mai mare vorbind cu potențialii colaboratori. Rugați-i să descrie istoricul lor cu compania, acordând atenție cât de des au preluat noi provocări sau schimbarea rolurilor. În general, o schimbare la fiecare trei ani este un semn bun. Verificarea profilurilor angajaților pe LinkedIn este o alternativă bună (mai ales dacă nu ai șansa de a vorbi cu nimeni în persoană). Urmăriți modificările de titlu sau două poziții separate în cadrul aceleiași companii.
În cele din urmă, analizați politicile de dezvoltare profesională ale organizației - companiile care oferă instruire în conducere sau alte oportunități le pasă în mod clar de a investi în angajații lor actuali. Rețineți dacă există opțiunea de a se amesteca cu alte departamente, deoarece acest lucru dovedește că compania încurajează dezvoltarea și o mai bună înțelegere a modului în care funcționează afacerea. De exemplu, programul „Conexiuni cu clienții” de la CARFAX expune angajații la diverse domenii ale activității, unde au posibilitatea de a afla despre obiective, provocări și oportunități. Programul încurajează fiecare membru al echipei să dezvolte o perspectivă mai largă, să promoveze inovația și să-i țină pe oameni fundamentați în a face ceea ce este mai bun pentru clienți. „Înțelegeți ce fac alte echipe, precum și șansa să vă exploreze interesele”, spune Betty Fonseca, directorul operațiunilor.
2. Veți avea acces la liderii companiei
Puteți petrece șapte ani la o corporație mare fără să vorbiți vreodată cu CEO-ul. Pe de altă parte, la o companie cu creștere ridicată, este posibil să obțineți mult timp în fața echipei executive. După cum puteți ghici, aceste interacțiuni sunt o modalitate de neprețuit de a învăța de la cei mai buni, de a lua sfaturi și informații și de a face o impresie.
De aceea, fiecare angajat CARFAX vorbește cu CEO-ul. „La CARFAX, credem în înțelepciunea mulțimilor”, explică Bartlett. „În fiecare an, CEO-ul nostru Dick Raines organizează mici apeluri de conferință cu membrii echipei noastre și ne cere să clasăm prioritățile noastre pentru anul fiscal următor.”
„Planul de joc” CARFAX este formulat în urma apelurilor conferinței. „De exemplu, echipa ar putea decide că dorim să lucrăm la un anumit produs sau să ne concentrăm pe o politică de cultură internă”, spune ea.
Cum să-l măsurați
Când compania a stabilit practici precum votarea prioritară a planului de joc CARFAX, poți fi destul de darnic încrezător că vei avea acces la oamenii de top. Unele organizații, de exemplu, au întâlniri săptămânale sau lunare cu toate mâinile în care angajații pot adresa echipei de conducere orice întrebări le-ar dori. Alții găzduiesc „prânzuri CEO”, oferind uneia până la cinci persoane un timp de calitate alături de șeful „șefului” lor.
Pentru a vă da seama dacă locul în care intervievați are o configurație similară, întrebați intervievatorul, „încurajați interacțiunile dintre angajați și echipa de conducere?”
Dar chiar dacă compania dvs. nu face ceva de genul acesta, asta nu înseamnă automat că nu veți avea ocazia să vă amestecați cu alama superioară. De asemenea, ar trebui să vă întrebați: „Cât de des se întâlnesc oamenii de la nivelul meu cu șeful?”
Navigarea pe blogul companiei și pe conturile de social media vă poate oferi o idee. Căutați imagini sau postări care arată conducerea interacționând cu angajații; s-ar putea să vedeți o imagine a COO care mănâncă pizza cu unii oameni din finanțe sau directorul de marketing oferind voluntariat cu un grup din HR.
Sunteți gata să vă alăturați unei companii cu creștere rapidă? Vezi CARFAX!
3. Veți avea ocazia să vă lăsați amprenta
Dacă sperați să aveți un impact la următorul dvs. loc de muncă, o companie în mișcare rapidă este cu siguranță o alegere puternică. CARFAX, de exemplu, a lansat în ultimii ani un număr mare de produse noi, oferind membrilor echipei sale șansa de a construi lucrurile de la început.
Directorul serviciilor de produse Jay Smith - care este la CARFAX din 2007 - spune că a avut privilegiul de a lucra la mai multe produse și servicii în timpul mandatului său. „Trecerea de la echipă la echipă și chiar la diferite departamente a fost o experiență minunată”, spune Smith. „Am ajuns să cunosc diferite persoane, să împărtășesc idei și, în cele din urmă, să construiesc produse care să îi ajute pe oameni.”
Nu numai că procesul este satisfăcător, dar rezultatele sunt excelente pentru cariera ta. Viitorii manageri angajează candidații care pot dovedi că sunt capabili să contribuie la un proiect nou. În plus, dacă decideți vreodată să ieșiți pe cont propriu sau să lucrați la un startup, veți avea o mulțime de experiență relevantă.
Cum să-l măsurați
Pentru a afla cât de multe oportunități veți obține pentru a lucra la proiecte noi, întrebați persoanele cu care intervievați: „De ce sunteți încântat să angajați pe cineva pentru acest rol?” Dacă aceștia răspund cu ceva de la „Acest lucru persoana îndeplinește aceste funcții cheie care sunt esențiale pentru menținerea echipei noastre în mișcare ”, probabil că îți vei petrece timpul pentru proiectele existente. Dacă, pe de altă parte, ei spun: „Cred că persoana potrivită va găsi oportunități de a inova modul în care facem lucrurile și de a ne duce cu adevărat rezultatele la nivelul următor”, veți fi încurajați să experimentați și să dezvoltați idei noi.
Puteți, de asemenea, să vă întrebați: „Sunt proiectele laterale sau colaborarea dintre departamente o mare parte din cultura companiei dvs.?” Auzind că angajații sunt încurajați să ia proiecte în afara casei lor de ruladă, astfel încât să își poată lărgi setul de abilități și să-și exercite creativitatea este un semn minunat .
O altă întrebare bună: „Ați spune că compania apreciază inovația? Dacă da, cum promovați sau încurajați gândirea în afara locului? ”Răspunsul intervievatorului vă va spune cât de concentrat este echipa pe inventarea de lucruri noi, mai degrabă decât pe rafinarea celor vechi.
În cele din urmă, faceți puțin săpături în comunicatele de presă ale companiei din anul trecut sau cam așa ceva. Companiile inovatoare vor avea, de obicei, mai multe anunțuri pentru noi produse sau actualizări.
Există un bonus neașteptat de a pune aceste întrebări și de a face propria dvs. cercetare: le spune intervievatorilor că sunteți gândiți, bine pregătiți și implicați. Și mai bine, atunci când intervievatorul vă întreabă „De ce doriți să lucrați aici?” Sau „Ce vă face să vă potriviți bine?”, Veți avea mult material pentru răspunsul dvs.
