Nevoile și drepturile părinților iubitori de carieră continuă să fie parte a dialogului nostru cultural zilnic, datorită în parte unei mămici care lucrează cu statut de celebritate - gândiți Sheryl Sandberg, Michelle Obama, Jennifer Garner și Jessica Alba. Putem învăța multe de la aceste femei, iar contribuțiile lor la conversația despre drepturile mamelor la locul de muncă sunt importante. Dar, cu siguranță, știm cu toții că viața lor nu este tocmai reprezentativă pentru un părinte „tipic”. Au resurse pe care mulți dintre noi nu le vom avea vreodată.
Vedem o schimbare lentă, dar constantă, în percepția culturală a mamelor conduse de carieră, și acest progres poate fi în mare parte atribuit bătăliilor la sol purtate de noi părinții „de zi cu zi”. Așadar, în spiritul sărbătoririi victoriilor de zi cu zi, voi împărtăși câteva sfaturi din partea femeilor care, deși cu profil înalt, zboară cu siguranță sub radar. Putem învăța multe de la ei.
1. Cathy Lanier, șefa poliției din Washington, DC
Cathy Lanier a fost numită șefa poliției DC în 2007. Povestea ei - mama adolescentă care era însărcinată la 14 ani și a renunțat la liceu la 15 ani, apoi și-a transformat viața și a crescut rapid printre rândurile forței de poliție din DC - i-a câștigat un mare atenție mass-media. Ea a condus DC printr-o serie de crize (cum ar fi fotografierea în curtea Marinei) și schimbări de avânt în legea (cel mai recent legalizarea consumului de marijuana).
Lanier nu și-a lăsat niciodată rolul definit de genul său, dar cu siguranță și-a permis valorile personale ca mamă și îngrijitoare să-și modeleze stilul de poliție. La începutul carierei sale, a cerut ofițerilor de poliție să patruleze relații în comunitate și, în general, să fie mai empatică - pentru a evita arestările mărunte și pentru a se concentra mai mult pe dezvoltarea încrederii. Acest stil plin de compasiune de tutelă comunitară a continuat, iar Lanier este cunoscut pentru că a rămas la locul crimei după terminarea anchetei, vorbind cu rezidenții, dând îmbrățișări și oferind sprijin.
2. Dawn Hudson, director de marketing pentru NFL
Când NFL l-a adus pe Hudson la bord când arestarea lui Ray Rice și o serie de alte „scandaluri” erau încă în frunte, criticii au numit-o imediat o tactică de PR. Dar palmaresul ei, în special la Pepsi, unde se presupune că a condus efortul de a înlocui Coca-Cola în calitate de sponsor al băuturilor răcoritoare din NFL, dovedește că este mai mult decât calificată de la slujbă. Iar Hudson nu s-a ferit să discute despre modul în care experiențele ei de mamă și fiică își modelează cariera. Într-un interviu acordat HelloLadies , Hudson abordează cu fermitate problema integrării în viața de muncă, spunând: „Am două fiice. Trebuie să meargă la dermatologi; trebuie să meargă la programări la pediatru. Abia aștept până la ora 7 sau 8 noaptea pentru a face acele întâlniri. Le-am pus doar în lista mea și le fac. De ce? Pentru că voi fi mai productiv pentru companie dacă mă ocup de aceste lucruri în timp util, atunci când trebuie să aibă grijă și încerc să le spun tuturor celor care lucrează în echipa mea sau lucrează într-o companie. Sunt implicat cu, pentru a integra listele de activități. Nu-i separați pentru că viața nu se separă pur și simplu. ”
De asemenea, recunoaște că rolul ei de una dintre puținele femei care ocupă o funcție de conducere în NFL o plasează într-o poziție deosebit de puternică pentru a aduce schimbări: „Ceea ce m-a surprins, am intrat în NFL, este că există mai multe femei acolo decât M-am gândit că există - și sincer o mulțime de femei cu adevărat dinamice și talentate la nivel mediu. Nu avem suficiente femei în vârstă și cred că unul dintre motivele pentru care m-a angajat comisarul este să contribuie la schimbarea acestui lucru. "
3. Rebecca Traister, Senior Editor la New Republic
Traister a făcut titluri în martie pentru că a apărut pe MSNBC cu copilul ei nou-născut în tracțiune. Era în concediu de maternitate, dar, când i s-a cerut să comenteze povestea în curs de dezvoltare despre contul de e-mail personal / profesional al lui Hillary Clinton, a adus pur și simplu copilul și a ținut-o (dormind) pe tot parcursul interviului. Randye Hoder din Fortune a subliniat că cea mai revoluționară parte a interviului nu a fost aceea că ține copilul, ci că nu a făcut mare lucru în legătură cu faptul că face acest lucru.
Concluzia tacită: a fi o mamă care alăptează nu te împiedică să răspunzi rapid la cerințele profesionale importante, ar putea doar să-ți ia puțin cazare. În cuvintele lui Hodor: dezvăluie o lecție simplă, dar puternică: nu este nevoie de mult pentru a crea un mediu de muncă de susținere. Dar sigur face o diferență uriașă pentru părinții care încearcă să jongleze o multitudine de cereri.
O parte din schimbarea culturii la locul de muncă - în toate industriile - este sărbătorirea victoriilor individuale și, într-un anumit sens, „împărtășirea celor mai bune practici”. Aceste trei mame muncitoare, în arii profesionale foarte diferite și cu metode mult diferite, mișcă acul.
