Skip to main content

3 moduri inteligente de a vă cunoaște echipa (și de a fi observat) ca lucrător la distanță

Die 5 Biologischen Naturgesetze Die Dokumentation (Iunie 2025)

Die 5 Biologischen Naturgesetze Die Dokumentation (Iunie 2025)
Anonim

Nu există lipsă de argumente împotriva funcționării de la distanță, cu care majoritatea nu aș fi de acord. Dar, un punct care a rămas întotdeauna cu mine este că este mai dificil pentru lucrătorii îndepărtați să fie observați - și în cele din urmă să fie promovați - decât pentru cei care se ocupă cu timpul fizic.

Știu din experiența personală că poate fi greu să construiești relațiile care sunt importante pentru avansarea în carieră atunci când nu ești la birou în fiecare zi. Dar mai știu că, cu o oarecare strategie și puțin efort suplimentar, puteți face cu siguranță. Iată procesul pe care l-am obișnuit să construiesc relații semnificative cu oamenii de la compania mea de departe, ceea ce, la rândul meu, m-a ajutat să fiu observat (și chiar să-mi lucrez spre o promoție!).

Fii un conector

Prima dvs. prioritate este să vă cunoașteți colegii - atât pe cei din echipa imediată, cât și pe alții cu care este posibil să nu aveți niciun motiv specific de legătură. Scopul: a înțelege ce face oamenii să bifeze. Deși cunoașterea oamenilor în general este grozavă, cunoașterea motivațiilor personale este și mai bună.

De exemplu, mi-am urmat colegul de muncă Jim pe Twitter și am văzut că a câștigat un concurs de fotografie amator de animale sălbatice. După ce l-am sunat să-l felicit, am aflat că a fost și voluntar la Wildlife Research Institute. Chiar folosise tehnologia companiei noastre pentru a ajuta la captarea video a urșilor în timpul hibernării. Multe de învățat despre o persoană? Da, dar când cunoașteți oamenii - atunci când puteți asocia munca lor cu propriul „motiv” personal, v-ați creat un avantaj competitiv pentru voi.

Iată de ce: după ce veți fi influențat de motivații personale, veți putea trimite inspirație și idei relevante membrilor echipei dvs. sau chiar să-i implicați în proiecte de care le pasă (i-am cerut lui Jim, de exemplu, să scrie un serie de postări pe blog despre tehnologia folosită pentru urmărirea animalelor în habitatele lor naturale). Acesta este un mod minunat de a construi relații și de a anunța oamenii că vă pasă de ceea ce fac.

Dar ce este mai mult - pe măsură ce construiți mai multe relații în întreaga organizație, veți putea acționa ca un conector, aducând oameni și proiecte împreună în moduri semnificative. Înainte de a-l cunoaște, vei crea relații cu toți cei din echipă. Și a fi un conector ca lucrător la distanță este destul de roman - și foarte impresionant.

Strânge-ți lucrurile, strategic

În timp ce asculți și înveți despre ceilalți, vei avea, de asemenea, ocazia să arunci ceea ce faci . Nu uitați că marca dvs. personală în cadrul companiei este la fel de importantă ca și externă - mai ales atunci când lucrați de la distanță și oamenii nu văd ce faceți în fiecare zi. Trebuie să stabiliți un mesaj neobosit în jurul rolului tău, nu oferind niciodată oamenilor posibilitatea de a se întreba unde adăugați valoare sau ce vă petreceți timpul.

Cel mai bun loc pentru a începe? Cu acele relații personale. Purtați conversații pasionale despre ceea ce faceți și ceea ce sunteți bun și urmăriți conținut care vă susține brandul personal. De exemplu, un coleg de muncă, Brad și cu mine am avut conversații aprofundate despre pasiunea sa, experiența utilizatorului, pe care am putut să o raportez la experiența mea în managementul comunității. După ce am trecut articole înainte și înapoi pe această temă, am decis să creăm împreună un program în jurul experienței clienților. Compania și clienții noștri înregistrează un impact pozitiv - iar cei mai mari observă că colaborez cu alți membri ai echipei și adaugă valoare, chiar dacă nu sunt la birou.

Valorizați evenimente în persoană

În timp ce veți alege telefonul sau veți tasta un e-mail pentru a face cea mai mare parte a lucrului la sol pentru aceste relații, nu subestimați niciodată valoarea timpului. Ori de câte ori este posibil, găsiți oportunități pentru a face o apariție în persoană - și nu doar la birou. Încerc de fapt să-mi concentrez timpul în persoană pe evenimente, astfel încât să pot interacționa cu mulți colaboratori și clienți la un moment dat. Evenimentele - în special cele care implică un stand al companiei - vă oferă posibilitatea de a vă expune cunoștințele despre companie, de a întâlni noi contacte și de a găsi noi modalități de a conecta colaboratorii cu alte persoane interesante.

Deși nu sunt pentru toți, sugerez, de asemenea, să profitați de oportunități de vorbire, care oferă o altă ocazie extrem de vizibilă pentru a articula cunoștințele despre companie și munca dvs., să vă arătați pasiune pentru ceea ce faceți și să petreceți timp cu colegii și cu elevii superiori. Din moment ce nu ești în fața oamenilor tot timpul când lucrezi de la distanță, cu siguranță vrei să profitezi la maxim de momentele în care ești față în față cu colegii tăi.

La final, acest proces de construire a relațiilor și de a fi observat este mai puțin despre tine și mai mult despre toți cei din jurul tău. Scopul este ca ceilalți să se simtă susținuți de tine . Ajutați-i pe oameni să înțeleagă că sunteți interesat de ceea ce fac - atât în ​​interiorul cât și în afara muncii. Lasă-i să învețe prin experiență în care aduci valoare companiei. Faceți sugestii și implicați-i pe oameni în lucrurile care le place să facă. Creează încredere, iar oamenii vor vedea că ești un atu valoros pentru echipă - indiferent unde te afli fizic.

Dacă puteți realiza acest lucru, vă veți crea propriul grup de avocați interni. Și, ca și în cazul celor mai bune marketing, advocacy organică vorbește mai tare decât orice altceva.