Skip to main content

3 moduri inteligente de a îmbunătăți pasul liftului

Zeitgeist Addendum (Aprilie 2025)

Zeitgeist Addendum (Aprilie 2025)
Anonim

Cu toții am fost acolo: acea ședință de echipă incomodă sau prezentarea în grup mare când doriți să faceți nu doar o impresie bună, ci și cea potrivită.

Cum vă prezentați de obicei în acele situații?

Dacă reclama dvs. actuală de 30 de secunde vă educă ascultătorii despre ceea ce faceți acum, dar nu despre ceea ce sunteți capabil să faceți în continuare, pierdeți o oportunitate importantă de a reforma modul în care ceilalți vă percep. În regulă, un elevator pitch poate fi echivalentul verbal al „îmbrăcării pentru jobul pe care îl doriți”. Adică vă poate arăta astăzi într-o lumină bună, precum și dezvălui ce sunteți capabil în viitor.

De exemplu, să spunem că sunteți persoana actuală pentru câteva sarcini-cheie pe care le faceți bine, dar doriți să puteți trece dincolo - îndatoririle pe care ați fost încântat să le îndepliniți acum câțiva ani, dar care acum vă lasă plictisit și insuficient utilizat.

Nu lăsați tonul elevatorului să consolideze ideea despre voi. În schimb, folosiți-o ca ocazie pentru a vă semnaliza disponibilitatea de a vă ridica deasupra rolului dvs. actual. Un elevator elevator ar trebui să-i educe pe ceilalți despre potențialul viitor într-un mod specific și concentrat - astfel încât, dacă rolul dvs. ideal ar deveni disponibil, vă vor vedea ca pe o formă naturală.

Acum a venit momentul să schimbați modul în care sunteți perceput și să deveniți persoana accesibilă pentru ceva mai mare, mai bun și mai integrant în succesul organizației dvs. - schimbând pasul elevatorului cu aceste trei sfaturi simple.

1. Responsabilități proprii dincolo de descrierea postului dvs.

Începeți cu numele și titlul postului dvs., apoi urmați o scurtă privire de ansamblu asupra a ceea ce sunteți responsabil în prezent.

Dar apoi, mergeți mai departe. Pentru a actualiza pasul elevatorului, asigurați-vă că cel puțin unul dintre aceste puncte este ceea ce faceți în prezent, care depășește descrierea postului dvs. și descrie o responsabilitate care să se potrivească cu următorul dvs. loc de muncă.

De exemplu, un manager de produse care aspiră să administreze o echipă de alți manageri de produse ar putea spune: „De asemenea, îi îndrum pe colegii mei de echipă cu privire la cele mai bune practici de gestionare a produselor” sau „În ultimele șase luni, am condus comentarii ale echipei de management al produsului. arată că ați preluat în mod proactiv un rol de lider în cadrul grupului dvs. și sper să continuați pe această cale.

2. Deveniți persoana accesibilă pentru o imagine mai mare

După ce ai împărtășit numele, titlul postului și responsabilitățile, încheie-ți pasul elevatorului cu o declarație care te stabilește ca persoana care te va ajuta să îndeplinești sarcini de nivel superior.

De exemplu, un reprezentant de vânzări ar putea spune: „Mă consult cu factorii de decizie la nivel executiv și îi ajut să își îmbunătățească modelele de afaceri - nu ezitați să vină direct la mine ori de câte ori aveți nevoie de idei pentru a genera creșterea veniturilor.”

Nu articulați activitatea ocupată sau sarcinile la nivel scăzut pe lista actuală - cum ar fi, în cazul reprezentantului de vânzări, programarea întâlnirilor cu clienții sau pur și simplu vânzarea de software - sau veți atrage doar mai multe dintre acestea. În schimb, alege domenii care îți prezintă abilitățile de leadership și valoarea pe care o adaugi organizației.

3. Utilizați verbele de conducere

Laurie Oare, președintele regiunii centrale la US Foods, recunoaște valoarea examinării cu atenție a modului în care comunicăm cu ceilalți. „În mod subtil, ne transmitem încrederea și profesionalismul în fiecare interacțiune pe care o avem cu colaboratori, clienți, superiori și subordonați.”

Așadar, creșteți livrarea tonului elevator folosind un limbaj care se concentrează pe verbe puternice de conducere pentru a trimite un mesaj puternic și orientat spre înainte.

De exemplu, pentru a schimba percepția despre tine de la făcător la lider, prinde-te înainte de a spune că „lucrezi” la ceva sau că ești „responsabil pentru”.

Fii acționabil în schimb. Spuneți că o conduceți, o supravegheați sau o orchestrați. Veți transmite că faceți mai mult decât pur și simplu să vă îndepliniți descrierea postului, dar că vă mândriți cu cariera și aspirați să continuați pe o cale de succes.

Acestea pot părea mici schimbări, dar cu timpul pot avea un impact mare asupra modului în care ceilalți vă percep și a calibrului oportunităților și responsabilităților pe care le atrageți.