Majoritatea managerilor de angajare nu realizează interviuri pentru o viață - ceea ce înseamnă, fără surprindere, că mulți dintre ei sunt îngrozitori. Indiferent dacă obțineți un intervievator taciturn care pune doar două întrebări sau un manager neexperimentat, care își petrece mult timp concentrându-se pe anii de facultate, să știi cum să te descurci cu persoana necinstită de cealaltă parte a mesei.
Deci, întrebarea este: Cum obțineți o întâlnire proastă pe drumul cel bun? Iată un plan în trei pași pentru a împiedica un intervievator prost pregătit să îți derapeze lovitura la un loc de muncă.
1. Faceți ce puteți să răspundeți bine la întrebări
Așadar, intervievatorul pornește cu ceva în afara peretelui, cum ar fi „Dacă ai fi un animal, care ai fi?” Sau „Deci, știi că concurența este o parte uriașă a acestui rol, nu?”
Nu te panica încă. Uneori, angajatorii de manageri le place să pună întrebări ciudate pentru a încerca să ajungă la ceva foarte specific culturii companiei lor. Deoarece poate fi greu de spus dacă sunt doar intervievatori novici sau intervievatori nebuni de geniu, încercați să zâmbiți, să vă relaxați și să mergeți cu fluxul la începutul unui interviu.
Capacitatea de a gândi pe picioare are o corelație puternică cu cât de pregătit ești să începi, așa că asigură-te că îți faci temele înainte de fiecare întâlnire. Examinați întrebările obișnuite de la interviu, pregătiți câteva povești pentru întrebări comportamentale și efectuați câteva oferte la întrebările tehnice pe care le puteți primi. Nu este posibil să fii pregătit pentru toate (în special un intervievator rău), dar faptul că este în general pregătit te va ajuta să treci până la început înainte de a încerca să îi ajute să se reorienteze pe imaginea de ansamblu.
2. Redirecționați atenția la potrivirea dvs. pentru rol
La un moment dat, vor începe să apară steagurile roșii și veți ști că este timpul să reîncărcați acest intervievator. El sau ea poate petrece prea mult timp - gândiți-vă 20 de minute dintr-un ecran de telefon de 30 de minute - explicând care este poziția. presupune mai degrabă decât să te întrebe despre experiența ta. Sau întâlnirea poate părea a fi prea concentrată pe acea dată când ați făcut biciclete în toată Europa, în loc de capacitatea dvs. de a face treaba. Pentru ca intervievatorul să-și reorienteze calificările, încercați să puneți întrebări sau declarații de genul:
- Îmi puteți spune mai multe despre ce experiență căutați în persoana pe care doriți să o angajați pentru acest rol?
- Care crezi că sunt cele mai importante abilități necesare pentru această poziție?
- Este cu adevărat interesant ce ai spus despre meserie - cred că experiența mea de management de proiect ar fi cu adevărat relevantă. Aș fi bucuros să intru în detalii mai mult dacă doriți.
Acestea vor fi ușor de introdus dacă intervievatorul a rămas fără întrebări, dar mai complicat dacă el sau ea doar pune întrebări greșite. Încercați să introduceți unul dintre acestea la sfârșitul răspunsului, ca o modalitate de a încheia răspunsul. De exemplu, „… și asta a fost cea mai însemnată experiență de conducere a mea în facultate. Există ceva ce vă pot spune despre experiența mea mai recentă care să vă ajute să vă dați seama dacă sunt o potrivire bună pentru companie? ”
3. Reiterați ce aveți de oferit la sfârșit
Sperăm că încercările dvs. de a conduce conversația vor avea succes, dar dacă toate celelalte nu reușesc, mai aveți încă o fotografie. Odată ce în sfârșit vi se oferă cuvântul pentru a vă pune propriile întrebări despre poziția spre sfârșitul interviului, puneți-vă întrebările finale gânditoare și înfățișați-vă cu ceva care să rezume calificările dvs. pentru acest rol. S-ar putea să sune așa:
„Vă mulțumim pentru că ați acordat timp pentru a răspunde la întrebările mele! Mi-ar plăcea să profitez de această ultimă ocazie pentru a-mi reitera aptitudinea pentru această funcție. Pe baza conversației noastre, știu că cauți pe cineva care să-și cunoască informațiile, să ia inițiativă și să prospere într-un cadru de echipă. Cei trei ani de experiență în domeniul consultanței economice mi-au oferit o ocazie amplă de a străluci cu adevărat în aceste domenii și mi-ar plăcea să aduc aceste abilități și trăsături companiei tale. ”
Să ai un intervievator mai puțin decât ideal poate fi cu adevărat încurcat cu capul. Păstrați-vă calmul și luați conducerea. Desigur, nu trebuie să fiți cel care conduce conversația, dar dacă doriți treaba - veți face ceea ce trebuie să faceți.
