Este greu să nu ai milă de noi angajați la birou. În primele zile, ele sunt adesea destul de nervoase - fără să știe unde se află ceva, ce ar trebui să facă sau dacă îndeplinesc așteptările.
Din fericire, ești acolo pentru a te ajuta. Ați lucrat la companie câțiva ani, ceea ce înseamnă că cunoașteți pământul. Aveți toate informațiile că acei noii de birou trebuie să aibă succes în noile lor roluri.
Dar, la fel de experimentat ca tine, instruirea unei noi închirieri nu este o stradă unică. Există de fapt câteva lucruri pe care le- ai putea învăța de la un angajat nou - lucruri care îți pot avansa cariera.
1. Nu încetați niciodată să puneți întrebările grele (și evidente)
După ce ați lucrat în același loc timp de câțiva ani, unele lucruri devin pur și simplu norma. Faceți lucrurile într-un anumit mod, deoarece așa le-ați făcut întotdeauna - fără întrebări.
În ultima zi, de exemplu, am participat la o întâlnire la nivelul întregului departament, unde am vorbit despre rezultatele ultimei expoziții comerciale la care am participat. Plumbul pentru acel spectacol a vorbit prin fabulosul nostru nou afișaj, gustările și băuturile pe care le-am livrat și câte persoane au mers prin cabina noastră - iar la final, s-a aruncat rapid asupra faptului că am generat doar 300 de oportunități de la Evenimentul.
Imediat după întâlnire, cel mai nou membru al echipei s-a apropiat de șeful nostru și l-a întrebat: „Este normal? Trei sute de pariuri par un număr destul de mic pentru ceea ce am investit în participarea la spectacol. ”
Avea dreptate, dar nimeni altcineva nu pusese problema, pentru că asta era pur și simplu norma. În multe birouri, angajații noi sunt adesea singurii dispuși să pună la îndoială ceea ce au învățat toți ceilalți pentru a merge pur și simplu.
Lecții învățate
Noii angajați pot vedea adesea dincolo de ceea ce restul echipei consideră „normal”. În încercarea de a înțelege mai bine rolul și misiunea departamentului, vor pune cele mai evidente întrebări - pur și simplu pentru că sunt curioși.
Sincer, asta trebuie să facă fiecare angajat. Chiar și cei mai experimentați angajați ar trebui să poată privi critic procesele și rezultatele companiei și să se întrebe „Ce am putea face mai bine?”
2. Nu vă fie frică să vă asumați riscuri
Scriam buletinul intern al companiei mele, care se confrunta cu angajații, de aproximativ un an, când angajasem un nou scriitor în departamentul meu și am decis să tranzităm acea misiune. Am fost extatic - buletinul intern a fost destul de plictisitor; era un fel de glumă pe care nimeni din companie nu o citea.
Pentru a preda proiectul, m-am pregătit să mă întâlnesc cu noua închiriere și să-i explic cum am compilat-o în fiecare săptămână, precum și unde am găsit poveștile - dar înainte de a putea chiar să încep, ea împărtășea idei despre ce voia să facă. Cu acesta. De fapt, începuse deja să vorbească cu oamenii din alte departamente pentru a afla ce vor să citească în buletin și cum ar putea să-l îmbunătățească.
Era destul de apelul de trezire. De un an, făcusem minimul minim pentru a scoate buletinul săptămânal, dar un angajat nou - care a fost cu departamentul doar o săptămână - făcea un pic pentru a risca și a face ceva diferit.
Lecții învățate
Respectarea status quo-ului vă poate aduce, dar probabil nu vă va duce mai departe . Angajații noi adesea aduc idei noi și nu se tem să sugereze modalități de a face lucrurile diferit - și de multe ori, mai bine. Dar, pe măsură ce te-ai instalat în locul tău de muncă, poți deveni ușor așezat în căile tale și să lași inovația și creativitatea să-ți iei un loc în spate.
În schimb, ar trebui să te străduiești să privești proiectele și misiunile tale cu ochii unui angajat cu totul nou, întrebându-te: „Dacă nu ar exista reguli, cum aș aborda asta?”
3. Nu există timp de pierdut
Cât de des vedeți noi angajați care pleacă pe Facebook sau își scot telefonul pentru a răspunde la un text? Aproape niciodată. Desigur, acest lucru poate fi parțial pentru că nu sunt siguri care sunt normele de birou cu privire la telefoanele mobile și social media - dar în mare parte, se datorează faptului că sunt dornici să își umple timpul cu o muncă semnificativă.
Noii angajați vor să facă orice trebuie făcut. Încep cu lista de activități și, atunci când se termină, își întreabă colegii și șeful cu ce altceva îl pot ajuta. Și chiar dacă asta nu are sarcini suplimentare, își dau seama de ceva util de făcut. Chiar a doua zi, o nouă închiriere la biroul meu a avut câteva minute de rezervat, așa că a învârtit online găsind articole recente care menționau compania noastră - una care nu este atât de pozitivă. El a trimis-o prin e-mail șefului meu și restului echipei, întrebând cum să se adreseze cel mai bine clientului care a scris-o.
Ce aș fi făcut? Probabil mi-a scos telefonul pentru a parcurge Instagram.
Lecții învățate
Sigur, o parte din avantajul de a fi un angajat de lungă durată este că știi ce este acceptabil - și poate, câteva minute pe Twitter sau Facebook este perfect. Este de fapt plăcut să îți iei o respirație din munca ta de fiecare dată pe parcursul zilei.
Lecția de aici este că, indiferent de cât timp ați stat la companie, ar trebui să fiți totuși flămând - dornic de noi proiecte și responsabilități, dornic să dea o mână oriunde este nevoie și condus să ajute compania în fiecare minut liber. avea. Acesta este genul de motivație și leadership care va înainta cariera.
Este plăcut să fii în partea de sus cu privirea în jos, dar să nu te simți prea confortabil. Îmbrățișarea dorinței și a îndrăzneței unui angajat cu totul nou ar putea fi doar impulsul care are nevoie de cariera ta.
