Unul dintre motivele pentru care mi-am lăsat locul de muncă corporatist pentru a fi primul angajat al unei startup-uri cu câțiva ani în urmă a fost faptul că știam că îmi va accelera cariera.
Știam că mi se va cere să port mai multe pălării (editor, marketer, recruiter, vorbitor public, planificator de evenimente și Chief Takeout Orderer, pentru a numi câteva). Știam că voi putea să conturez pe cine am angajat și cum a fost definită cultura noastră pe măsură ce am crescut. Știam că voi avea acces constant la CEO pentru că, ei bine, ea era de obicei așezată lângă mine pe canapeaua de la „sediul nostru” (citiți: apartament).
Și dacă Google „de ce ar trebui să lucrezi la o pornire”, vei auzi beneficii similare: Făcând parte dintr-o companie mică, în creștere rapidă, îți permite să fii expus la mai multe părți ale unei afaceri și să ai acces constant la conducere.
Dar asta nu este toată povestea. De fapt, privirea în urmă, faptul că fac parte dintr-o startup mi-a accelerat cariera peste așteptările mele cele mai sălbatice și în moduri pe care nu mi le-aș fi putut imagina niciodată. Și aud același lucru de la prieteni și contacte care au luat căi similare.
M-am așezat recent alături de câțiva dintre fondatorii, absolvenții și companiile partenere ale Startup Institute pentru a reflecta asupra cât de mult vă poate spori cariera. Dacă ați avut vreodată în vedere să vă alăturați unei afaceri cu stadiul incipient, iată ce vă puteți aștepta să obțineți.
1. Un titlu impresionant al postului
În lumea corporativă, programul pentru promoții urmează, în general, o cale stabilită; înainte de a trece la următorul rol, de obicei ai nevoie de un an sau doi de experiență în actualul tău. Într-un caz extrem, unei prietene de-a mea, care a fost cea mai performantă din departamentul ei, i s-a spus cândva că nu poate fi promovată la nivelul următor, deoarece „acel job nu este dat doar tinerilor de 27 de ani.” Târg ( sau legal) sau nu, se întâmplă.
Cu toate acestea, nu atât la startup-uri. Mai ales în primele etape, experiența asociată pe care o aveți are probleme mult mai mici decât ceea ce ați dovedit că puteți face odată angajat. Adesea, persoanele care se alătură unui start în fazele incipiente și fac parte din creșterea acesteia primesc responsabilități, promoții și titluri de locuri de muncă la care niciodată nu ar fi putut visa la o companie mai mare.
Pentru un exemplu excelent, citiți acest interviu cu Austin Geidt, care a început la Uber ca intern, apoi s-a ridicat rapid printre rânduri pentru a deveni manager de comunitate și manager de operații de șofer. Acum este șeful de expansiune al companiei. (Căci, știți, lumea.)
Jules Pieri, CEO al The Grommet, împărtășește o poveste similară despre angajații companiei sale. „Mai multe persoane au început să îndeplinească roluri temporare, cum ar fi transportul sau asistența sezonieră pentru clienți”, spune ea. „S-au aruncat excelenți, iar cuvântul a călătorit rapid. Apoi au fost, de asemenea, la locul potrivit la momentul potrivit - acele mișcări de expansiune se întâmplă cel mai fluid într-o companie în creștere. Am crescut venituri cu 900% în ultimii doi ani, astfel încât cea mai mare parte a echipei a avut o creștere dramatică a responsabilităților. ”
2. Rezumă mai multe buline decât te-ai gândit vreodată
La o pornire, puteți garanta destul de mult că veți aduce contribuții uriașe pentru afaceri. „La începutul unei faze incipiente, timpul este valoros și fiecare membru al echipei este critic”, explică Alison Johnston Rue, fondatorul InstaEDU, care a fost achiziționat de Chegg în 2014. „Aceasta înseamnă că veți lucra la proiecte care impact direct asupra utilizatorilor și, probabil, imediat. "
Cu alte cuvinte, vei face și vei realiza mai multe decât ai avut până acum. (Și vei lucra mai mult, dar asta este o altă poveste.) În aproape orice rol, vei lansa funcții, vei câștiga utilizatori sau vei vedea rezultate altfel - și, indiferent de tipul de muncă pe care îl vei face în continuare, acestea sunt lucruri incredibile pentru a putea fi pentru a spune viitorilor angajatori că ai făcut.
Mai ales dacă faceți o schimbare în carieră. Așa cum afirmă co-fondatorul Startup Institute, Aaron O'Hearn, „angajații Startup lucrează rar în limitele unei descrieri a postului - trebuie să fii dispus să îți înfășori mânecile și să îți murdărești mâinile în multe fațete diferite ale afacerii. „Dacă sunteți un profesionist în vânzări care dorește tranziția către, spuneți, marketing - puteți paria că găsirea de noi modalități de a câștiga utilizatori, discutând strategia mărcii sau chiar scrierea unei copii va face parte din descrierea postului dvs. „În rolul meu actual de manager al comunității, am avut ocazia să ajut compania noastră cu marketing, administrare cont, dezvoltare de produse și asistență pentru clienți”, spune Erika Gordon, fostă studentă a Startup Institute care lucrează acum la Mobee.
Există o modalitate mai rapidă de a obține acea experiență în CV-ul tău? Probabil ca nu.
3. Un mod de gândire cu totul diferit (și asta este o chestie bună!)
În majoritatea locurilor de muncă, o mare parte din ceea ce faceți este să urmați procedurile pentru cele făcute înainte. Majoritatea companiilor au un „mod de a face lucrurile” standard pentru toate, de la fabricație la marketing până la crearea agendelor de întâlnire. Și în timp ce ideile noi sunt adesea binevenite, ele se încadrează de obicei într-un cadru al modului în care compania a funcționat în trecut. („Idee grozavă! Hai să o punem pe foaia de parcurs a produsului Q2.”)
La o pornire? Construiești totul de la zero.
Și așa cum v-ați putea imagina, proiectarea, construirea și crearea necesită un set de abilități complet diferit de urmărirea sau adaptarea unui protocol standard. Și acesta este un lucru bun. De fapt, cercetările recente ale Institutului pentru Viitor au detaliat șase factori care determină evoluția forței de muncă și - mai important - cele 10 abilități de care fiecare profesionist are nevoie pentru a avea succes în viitor. Merită să aruncăm o privire completă, dar „gândirea nouă și adaptativă” (capacitatea de a gândi dincolo de ceea ce s-a făcut înainte) și „gândirea transdisciplinară” (capacitatea de a gândi dincolo de rolul tău funcțional) sunt două dintre trăsăturile cheie ale lucrătorilor. reușiți în viitor.
Luați în considerare o pornire - în care veți inova constant și interacționați cu alte departamente - educația voastră gratuită. Ca un beneficiu suplimentar, veți învăța de la antreprenori, care, prin natură, tind să gândească în acest fel. „Oamenii care își încep propria afacere au un machiaj mental și profesional diferit de cei care nu au plecat niciodată pentru a-și crea ceva propriu”, scrie Kerrin Sheldon în Fast Company . „Antreprenorii sunt definiți prin faptul că văd o problemă și gândesc la un mod inovator și original de abordare a acesteia … Abordează problemele diferit, găsesc în permanență soluții și sunt determinate să profite cât mai mult din timp și din munca lor."
4. Un Mini MBA
Lucrând la o companie mare, deciziile strategice cu privire la operațiunile de afaceri, angajarea, cultura, finanțarea, bugetarea și așa mai departe sunt luate în mod obișnuit în suite-C sau în camera de consiliu, în spatele ușilor închise.
În primele zile ale unei porniri, acestea sunt făcute de obicei la celălalt capăt al mesei sau al canapelei.
Cu alte cuvinte, majoritatea angajaților timpurii fac parte din toate acele conversații despre operațiuni de afaceri, angajare, cultură, finanțare, bugetare și așa mai departe. „Lucrând la un startup, nu sunteți doar o motocicletă în mașină”, explică VP, Startup Institute of Marketing, Bryan Maleszyk. „Aveți agenție în construirea unei companii de la sol. Modele de afaceri și organizație, cultura companiei și valori - puteți avea un cuvânt de spus în toate acestea. ”
Și chiar dacă nu aveți un cuvânt de spus, veți avea cu siguranță un scaun în față. Pe măsură ce cresc, cele mai mici startup-uri de dimensiuni mici sau mijlocii cu care am cunoscut sau am lucrat îi implică pe membrii echipei lor în decizii strategice sau cel puțin organizează întâlniri regulate cu toate mâinile în care angajații pot pune întrebări și afla despre ce se întâmplă în cadrul companie.
Și vezi funcționarea interioară a unei companii cu propriii ochi zilnic sau săptămânal? Nu există o modalitate mai bună de a înțelege aspectele și avantajele afacerii.
Nu, viața de pornire nu este pentru toată lumea. (Iată un articol util dacă aveți în vedere dacă este potrivit pentru dvs.) Însă, în multe privințe, nu vă puteți asuma în altă parte o astfel de responsabilitate incredibilă, să aveți un potențial de creștere atât de imens sau să vă mutați cariera înainte cu astfel de salturi și limite.
