În aprilie trecută, am solicitat o poziție de vânzare la nivel de intrare la compania mea actuală. Nu a fost meseria mea de vis prin orice mijloace, dar pe vremea aceea, abia terminasem facultatea și eram angajată la o agenție de publicitate din care eram disperat să ies.
După interviul meu, spre surprinderea mea, am fost informat că cred că sunt prea calificat pentru acest loc de muncă, dar au considerat că sunt o potrivire perfectă pentru o nouă poziție pe care o creau: Social Media Manager, pentru departamentul de social media nou înființat. Am fost la treabă?
Pariți! În primul rând, voi recunoaște că sunt destul de entuziasmat când vine vorba de Facebook, Twitter și blogging. Și entuziasmul deoparte, am fost, de asemenea, mai mult decât gata să-mi asum responsabilitatea care a venit cu funcția.
Dar a fi un manager pentru prima dată poate fi și înfricoșător. Înseamnă că veți apela la focuri și veți avea încredere în propria voastră judecată în deciziile pe care le luați. Nu toate deciziile luate nu vor fi așa cum doriți și va trebui să înveți să acceptați greșelile și să treceți la noi inițiative. Privind înapoi ceea ce am aflat, iată ce am descoperit că sunt cheile pentru a naiba acel prim concert de management.
1. Puneți întrebări
Fiecare companie rulează puțin diferit și este posibil ca ceea ce ați făcut la o afacere anterioară să nu poată fi transpus atât de bine în noua companie. Puneți întrebări dacă nu sunteți complet familiarizați cu politica companiei și discutați cu oamenii din departamentul dvs. și din afară. Cei care au fost acolo mai mult decât voi, vor avea idei de împărtășit, iar majoritatea oamenilor vor fi mai mult decât fericiți să ajute noua persoană (tu) să se ridice la viteză. În plus, vor fi curioși să te întâlnească și să vadă despre ce ești vorba!
2. Luați inițiativa
Ca manager, nu mai trebuie doar să faci ceea ce îți spune șeful tău - acum ești cel responsabil pentru a-ți da seama cum tu și personalul tău îți poți îndeplini obiectivele mai mari ale echipei. În calitate de manager de social media, de exemplu, trebuie să fiți cel care să definiți inițiativele corecte de social media, campaniile Twitter și strategia Facebook, apoi direcționați echipa dvs. pentru a le executa.
Și dacă există ceva ce credeți că compania lipsește - spuneți, nu sunteți pe și vedeți o oportunitate grozavă acolo - faceți-o să se întâmple! Este de datoria ta să găsești astfel de lacune și să le rezolvi, să nu aștepți ca șeful tău să-ți spună să faci asta. Cel mai rău care se poate întâmpla la inițierea unei noi inițiative este că s-ar putea să nu se extindă pe termen lung și asta este în regulă. A nu încerca deloc este de obicei mult mai rău decât să încerci, să eșuezi și să înveți de la asta.
3. Rămâi de foame
Căutați aceste cuvinte de înțelepciune din regretatul Steve Jobs undeva aproape de spațiul de lucru. Perioada de lună de miere cu jobul dvs. va fi foarte probabil uzată după câteva luni sau ani - tocmai așa merg lucrurile. Și atunci când se va întâmpla, va trebui să vă concentrați motivația zilnică de a vă prezenta la locul de muncă și de a prospera, zi de zi.
Pentru a rămâne logodit și emoționat, păstrează-ți pofta de învățare. Citiți tot ce puteți pune mâna pe ceea ce ține de ceea ce faceți și luați cât mai mult posibil. Munca va fi mult mai interesantă atunci când veți aduce constant idei noi, le testați și le folosiți pentru a vă împinge pe voi și pe echipa dvs. înainte.
E în regulă dacă ai mai multe idei decât tu și echipa pe care o poți executa astăzi - sau săptămâna aceasta sau luna aceasta. Este un lucru bun! A fi manager înseamnă că ar trebui să ai o viziune spre locul în care îți merge echipa, dar asta nu înseamnă că trebuie să te chinui zi de zi cu cotletul până la punctul în care ești stresat tot timpul. Nu face asta pentru tine sau pentru echipa ta.
Aflați în schimb cum să vă gestionați timpul în fiecare zi. Acordă-ți suficient spațiu pentru a putea participa la o întâlnire de ultimă oră, la o sarcină bruscă sau la un prânz care se întinde mai mult decât se aștepta. Cu cât vă deplasați mai sus, cu atât veți găsi mai des, nu veți primi întotdeauna un control complet al programului.
5. Păstrați la îndemână un sentiment al umorului
Fii un șef care râde. Crede-mă pe mine - când râzi, îi va pune pe toți în largul tău. Știți că puteți gluma uneori și totuși să fiți luați în serios când plecați la muncă. La urma urmei, viața este prea scurtă pentru a-ți petrece fiecare zi la locul de muncă, totul funcționează și absolut niciun joc.
