Nimeni nu contestă că viața ar fi mai ușoară dacă am avea toate propriile noastre bile de cristal. Dacă Molly Brown ar fi avut una, ea cu siguranță nu s-ar fi urcat în „nesincibilul” Titanic, oricât de luxos i-ar fi tentat promisiunea.
Același lucru este valabil și pentru meseriile noastre. Dacă doar am putea ști din timp ce au loc dezastrele sau dacă departamentele sau companiile în care suntem condamnați să eșueze, am sări nava - sau nu am ajunge niciodată pe ea în primul rând.
Adevărul este, însă, de multe ori ni se oferă indicii. Uneori, în jurul nostru, există scurgeri de apă și șobolani care aleargă spre pământ mai înalt. Așa cum se întâmplă adesea, ceea ce ne trebuie într-adevăr nu sunt propriile noastre bile de cristal, ci este să privim, să citim scrisul pe perete (cel care scrie cu SINKINGSHIP) și să începem să căutăm o nouă plimbare.
Iată cinci semne că nava corporativă în care vă aflați nu mai este demnă de mare și că ar putea fi timpul să vă deplasați pe o altă barcă.
1. Produsul sau serviciul companiei dvs. este învechit - și nu se vorbește despre construirea unei terapii de top.
Deci compania dvs. face benzi cu 8 căi? Panglici pentru masina de scris? Bine. Asta nu înseamnă neapărat o doză iminentă, cu excepția cazului în care produsul mort sau mort este însoțit de unul dintre acești factori suplimentari: Suite-C este convins că acele 8 piese vor face o revenire, acele panglici de nailon sunt singurul lucru pe care îl produce sau compania dvs. nici măcar nu este interesată de la distanță să dezvolte îmbunătățiri sau produse noi pentru piața în schimbare.
2. Compania dvs. a obținut vechea sa concurență - plus o nouă cultură de rivali mai slabi și mai importanți.
Uită-te în jurul industriei tale. Poate ai fi fost singurul joc din oraș sau una dintre câteva opțiuni. Dar deodată, observi că toată lumea și fratele lor par să ofere ceea ce faci. Și, mai rău, par să fie mai rapide, mai deștepte și arătând atât de sexy, încât te descoperi că dorești ceea ce le oferă. În curând, cota de piață a companiei dvs. abia dacă calcă apa sau chiar scade cu mult sub nivelul mării. Sigur că poate fi temporar sau poate fi economia, dar dacă mantra companiei dvs. este „și asta va trece”, puteți fi cei care vor trece.
3. Compania dvs. privește noile oportunități în ceea ce privește modul în care acestea afectează sistemele și întreprinderile vechi, mai degrabă decât ceea ce clienții vor avea nevoie la orizont.
Este adevărat: o pasăre în mână valorează două în tufiș. Dar dacă acea pasăre din mâna ta are gripa, nu mai poate zbura mai mult de câteva sute de metri și ar înceta să depună ouă cu mult timp în urmă? Acea nouă tufă și cele două păsări mici ale acesteia încep să pară că au o promisiune mult mai mare ca viitorii clienți, iar compania dvs. ar trebui să ia în considerare prioritatea sa. Concentrându-se pe sisteme moștenite, întreprinderi și clienți deja la bord, dar care nu fac multe, poate ține acea pasăre în mână în viață ceva mai mult timp, dar asta este departe de a face progrese către viitor.
4. Compania dvs. petrece prea mult timp pentru a decide unde să taie, dar fără să exploreze unde să investească și să crească.
Raportarea, justificarea cheltuielilor și strângerea centurilor sunt toate relele necesare în afaceri. Dar, atunci când devin accentul și „tăiați, tăiați, tăiați” este singura strategie, este ca și cum v-ați strânge centura în jurul gâtului. Companiile conduse de contoare de fasole care acordă atenție numai numerelor, mai degrabă decât persoanele, produsele, inovațiile și mesajele de marketing responsabile pentru creșterea acestor numere, au șanse mici de supraviețuire. Firmele care se uită la creșterea pe termen lung și performanța holistică a afacerii, pe lângă linia de jos imediată, care sunt create pentru succes.
5. Compania dvs. a pierdut din vedere puterea oamenilor săi.
Companiile care prosperă fac acest lucru din cauza oamenilor lor. Atunci când o companie își angajează rareori angajații și când planurile sale de păstrare și dezvoltare a talentului sunt inexistente, cei mai buni și cei mai strălucitori vor lăsa întotdeauna inevitabil „să urmărească alte interese”. Atenție la cine este angajat, la cine este concediat sau lăsând pe cont propriu și ceea ce este sau nu este comunicat și împărtășit. Aceasta, poate mai mult decât orice alt semn, este o perspectivă asupra funcționării interne a companiei tale.
Nava dvs. corporativă se scufundă? Ascultă semnele de avertizare, iar dacă a ta pare oarecum pierdută pe mare, începe să tragi de pe acele flăcări și să trimiți SOS Pentru că tocmai peste orizont, acea navă nouă pe care ești destinată să te îmbarci așteaptă un nou partener de primă clasă.
