Am citit recent un buletin informativ al lui Raghav Haran, strateg de căutare de locuri de muncă și marketer de conținut B2B, despre cum a ales o nouă limbă în opt săptămâni și a ocolit cerința colegiului său de a avea nevoie de doi ani de cursuri de limbi pentru a absolvi.
În povestea sa, el a scris ceva care chiar s-a lipit de mine:
vieți întregi ni se spune „să nu luăm niciodată scurtături” și „să avem răbdare”. Dacă aș lua sfaturile pe care mi le-au spus cei mai mulți, aș fi pierdut doi ani întregi din viața mea, luând aceste cursuri suplimentare și zeci de mii de dolari în bani de școlarizare … În drum, am început să văd lucruri similare în alte domenii ale viață - unii oameni își croiesc drum spre promoții rapide în cariera lor, în timp ce alții „își creează drumul”. Unii oameni fac salturi în carieră și locuri de muncă pentru care au fost necalificați pe hârtie, în timp ce alții așteaptă să obțină „experiența corectă” … Am aflat că cei care se tem să „încalce regulile” puțin și să testeze strategiile neconvenționale ajung să irosească. mai mult timp (și uneori pierdeți mai mulți bani) încercând să găsească succes.
Este adevărat, nu? Vedem oamenii tot timpul încălcând regulile la locul de muncă și nu suferă consecințe, ci mai degrabă fiind răsplătiți pentru natura lor îndrăzneață. Și, anumite reguli trebuie încălcate pentru a lăsa loc pentru oportunități mai interesante.
Ei bine, nu toți avem luxul de a merge necinstiți. Poate că locurile noastre de muncă ne impun să urmărim în mod constant un program sau o strategie, sau șeful nostru este în mod excesiv stabilit în căile sale.
Deci, cum puteți asuma unele riscuri într-un rol care vă limitează creativitatea și inovația? Iată câteva situații în care este bine să-ți stabilești propria agendă (în mod rezonabil, nu sunt șeful tău până la urmă):
1. Când nu vi se oferă linii directoare stricte
Atunci când șeful tău nu îți oferă instrucțiuni specifice cu privire la o misiune sau este interesat doar de rezultatul final - o țintă de venit, un obiectiv pentru utilizatori, un set de clienți noi - probabil că le pasă puțin despre cum ajungi acolo, la fel cum cât faci.
Acestea fiind spuse, există anumite reguli pe care trebuie să le respectați cu siguranță . Poate există un scenariu pentru ceea ce poți și nu poți spune în fața potențialilor sau pentru o grupă de oameni doar la care ai dreptul să ajungi. Dar dacă ții cont de acestea, restul poate fi de la tine să inovezi un pic.
2. Când vi se dă drumul înainte de a rula cu un proiect
Pe partea de flip, dacă șeful tău îți dă permisiunea explicită de a rula cu un proiect așa cum îți dorești, asta nu este doar lumina ta verde pentru a deveni creativ, ci și un indiciu că vor să te vadă - dacă nu, te impun - să iei dreptul de proprietate asupra operei tale. Aceasta înseamnă că ar trebui să încălcați regulile atunci când veți vedea mai mult potențial de creștere, atât pentru dvs. cât și pentru companie.
3. Când există în mod clar o oportunitate mai bună
Alături de asta, dacă vezi că echipa ta pierde într-o oportunitate mai bună, deoarece este blocată în calea lor, aceasta ar putea fi șansa de a dovedi că încălcarea regulilor este un lucru benefic pentru toată lumea.
Notă: Acest scenariu se aplică lucrurilor mai mici, mai puțin semnificative - spuneți, schimbați rutina de întâlnire sau săriți un termen pentru a lucra la ceva mai important. Aș presupune că nu aveți autoritatea de a face modificări uriașe în strategia departamentului sau a companiei dvs. fără a cere permisiunea sau a obține toate informațiile direct mai întâi (dar mai multe despre asta mai târziu).
4. Când vechile reguli sunt învechite
Compania dvs. își poate schimba accentul în mod constant - mai ales dacă este tânără, mai mică sau face parte dintr-o industrie în continuă schimbare. Aceasta înseamnă că este posibil ca liniile directoare care au fost importante acum o lună să nu se aplice acum. Iar atunci când devin învechite, acest lucru vă deschide porți pentru a explora noi strategii, perspective și proiecte.
Desigur, înainte de a face ceva ieșit din comun, înțelegeți de ce compania dvs. a decis să schimbe cursul și care sunt noile reguli, astfel încât să nu vă suprapuneți proceselor actuale sau să alungi după un vis irelevant.
5. Când ceri permis
În cele din urmă - și acest lucru se aplică tuturor situațiilor de mai sus - atunci când ceri ceva, uneori îl primești (nebun, știu!).
Dacă puteți face un caz managerului dvs. că trebuie încălcate anumite reguli - va ajuta productivitatea, vă va ajuta să vă atingeți mai bine obiectivele, vă va facilita colaborarea cu alte echipe - puteți doar să le influențați să-și schimbe modalitățile și, chiar mai bine, să-i ajute să te ajute. Și, obținând permisiunea lor mai întâi, salvezi fața dacă nu funcționează și eviți să ieși din spatele lor.
Desigur, chiar și în aceste situații este posibil să faceți saltul va duce la un proiect deranjat sau mai rău, supărați-vă șeful. Este normal ca cu cât vă asumați mai mult, cu atât sunt mai mari șansele de eșec. (Și dacă nu reușiți, citiți acest lucru pentru a depăși o greșeală imensă.)
Însă, în timp, atunci când lucrurile merg mai bine - ceea ce, atunci când îți urmezi intestinul, de regulă, nu doar că vei fi mândru că ai făcut saltul, ci ar putea doar să-l convingi pe șeful tău să îți ofere mai multă flexibilitate și libertate în munca ta.
