Skip to main content

5 Moduri de a face o impresie de durată

Cum Sa-ți Găsești Partenerul Potrivit (Aprilie 2025)

Cum Sa-ți Găsești Partenerul Potrivit (Aprilie 2025)
Anonim

De-a lungul carierei mele, am văzut o gamă largă de succese în carieră. (Și, bine, eșecuri.) Și m-am gândit mult la cauzele acelor rezultate. De ce unii reușesc mai repede decât alții? De ce unii au oportunități, iar alții nu? De ce unii se blochează în cariera lor?

Răspunsul pe care l-am găsit la toate aceste întrebări face o impresie de durată. Dacă veți avea un impact pozitiv, memorabil asupra șefului, colegilor și chiar a angajaților dvs., vă veți mări șansele de a fi selectat manual pentru cele mai bune oportunități atunci când vor bate, deschizându-vă calea către succesul în carieră.

Poate suna simplu, dar lăsarea acestei impresii durabile ia o abordare strategică. Iată cinci sfaturi care te vor ajuta să îți faci amprenta și să fii amintit de oricine altcineva din cameră.

1. Pastreaza-l real

Îmi place citatul lui Oscar Wilde care spune: „Fii tu însuți, toți ceilalți sunt luați.” Uneori, suntem atât de surprinși în încercarea de a impresiona că uităm să ne arătăm adevăratul nostru - păstrăm păreri, ne stârnim ideile creative, și ne redăm personalitățile, toate de teama de a nu fi judecați.

Recent, la un program de conducere din San Francisco, am fost martorul opus - și a fost atât de reconfortant. Mai multe grupuri de lideri din întreaga companie au fost rugați să își prezinte recomandările pe baza unei probleme din viața reală a clienților. Desigur, șapte din cele opt echipe au gravitat spre a trimite cel mai bun lider de vânzări sau de marketing pe echipele lor pentru a-și trimite recomandările. Dar nu o singură echipă. În schimb, au trimis cea mai puțin evidentă alegere - un lider în inginerie.

Spre surprinderea tuturor, ne-a dus pe toți într-o călătorie cu deschidere a ochilor, creată cu metafore din Războiul Stelelor . O parte din feedback-ul său a fost extrem de revelator, dar a fost acceptat foarte bine, deoarece a fost nefiltrat. El a venit ca un rezolvator de probleme creative cu simțul umorului și, inutil să spun, acea prezentare a fost cea pe care toată lumea și-a amintit-o pentru că era autentică și genială.

2. Efectuați depozitele, nu retragerile

La fel ca o bancă, fiecare schimb sau interacțiune pe care o ai este ca un depozit sau o retragere. Oamenii fie se simt energizați după ce lucrează cu tine - fie epuizați.

Pentru a vă asigura că sunteți în fosta tabără, examinați factorii care contribuie la depozite. Ești ușor de lucrat? Oferiți persoanei cu care vorbiți atenție nedivizată? Îți susții echipa în perioadele maxime de stres? Lăsați conversațiile care îi determină pe ceilalți să se simtă împuterniciți, motivați și energizați? Acestea sunt calități excelente de conducere care vă vor ajuta să vă creșteți depozitele.

Pe măsură ce împărtășesc acest sfat, îmi vine în minte un vicepreședinte cu care lucrez. Este cunoscut ca inovator în tehnologie și conduce una dintre cele mai mari echipe ale companiei mele. El știe foarte bine că emoția pozitivă accelerează inovația. Ca atare, face un efort concertat pentru a lăsa conversațiile făcând oamenii să se simtă inspirați. Și de obicei o fac.

Un sfat ușor pe care îl puteți încerca astăzi este acordarea persoanei cu care vorbiți cu atenția voastră deplină. Adesea găsesc persoane distrase în propriile gânduri. Când discutați cu cineva, acordați atenție nedivizată și acordați atenție gesturilor voastre non-verbale. Dă contact vizual și nu te distrage de cele 10 obiecte de acțiune care te așteaptă (sau de telefonul tău!). Cu cât sunteți mai concentrat în conversațiile dvs., cu atât veți ieși din ele și cu atât veți face mai multe depuneri.

3. Obțineți confortabil cu presiunea

În lumea afacerilor, oamenii sunt definiți prin modul în care gestionează stresul - se numește „capacitate de a face față”. Fie că vă prezentați în fața unei audiențe masive sau că faceți față unei crize de servicii pentru clienți, clătirea momentelor de presiune va defini o impresie de durată. .

Deci, acordați atenție modului în care gestionați stresul și presiunea și începeți să vă simțiți confortabil. De fapt, ieși din calea ta pentru a te pune în situații incomode. Când faceți acest lucru destul de des, veți fi mai imun la presiune atunci când sunteți testat de stres - devine doar mai normal. Cred că este similar cu memoria musculară, în care actul devine atât de rutinar, corpul tău merge doar în pilot automat.

A fi în zona ta de confort prea mult timp nu creează decât o situație care îți face mai ușor să trosnești sub presiune. Dar dacă vă aflați constant în zona „întinsă”, veți crea un obicei de a face bine indiferent de nivelul de presiune.

4. Fii luminos, fii scurt, fii plecat

Acest sfat este ceva care mi-a rămas în urma unei sesiuni de coaching pe care am avut-o acum câțiva ani. Totul este să fii un expert în linia ta de lucru și să îți prezinți ideile într-un mod succint și simplu.

În primul rând, trebuie să știi la ce ești grozav, nu la ce te pricepi. Și când știi ce este asta, nu-ți fie frică să oferi soluții și să aducă valoare discuțiilor. Indiferent dacă te prezinți la o întâlnire sau ai o discuție improvizată cu șeful tău, pune-ți punctul în discuție cu un limbaj simplu și soluții simple. Fii strălucitor, fii scurt, pleacă și vei fi mereu amintit.

5. Alegeți-vă

Adesea auziți sfaturile pentru a vă „gestiona” și a vă promova, asigurându-vă că cei mai înalți știu despre realizările dvs. Și mulți oameni din lumea corporativă au urcat astfel pe rând.

Dar această abordare nu este niciodată sustenabilă, deoarece lipsește de autenticitate. Pe termen lung, o abordare „vot pentru el sau ea” este mult mai puternică decât „votează pentru mine”. Vrei să fii ales; persoana pentru care oamenii din întreaga organizație vor să ajute, vor să lucreze și vor să vadă să aibă succes. Acest lucru se va întâmpla atunci când vă puteți influența autentic audiența în întreaga organizație, nu doar să vă gestionați. De fapt, unii dintre cei mai buni lideri cu care am lucrat se întâlnesc cu grupuri inter-funcționale, la toate nivelurile, tot timpul. Sunt intim în calendarul unui vicepreședinte și am observat că lucrează cu o audiență largă în întreaga companie, întâlnindu-se frecvent cu oameni de la toate nivelurile. După cum se dovedește, el este unul dintre cei care primește cel mai mult sprijin în întreaga companie.

Puneți-vă această întrebare: „Lucrez cu un grup divers de oameni la toate nivelurile?” Dacă o faceți, minunat. Dacă nu, căutați modalități de a vă extinde rețeaua la un set mai larg de colegi. Va crea mai multă incluziune și buy-in și o carieră mai de succes peste tot.