Skip to main content

5 modalități de a vă asigura că șeful dvs. este investit în creșterea dvs. - musa

The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy (Aprilie 2025)

The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy (Aprilie 2025)
Anonim

Nu voi uita niciodată ziua în care șeful meu a venit la mine și mi-a împărtășit că vom fi angajați pentru o nouă poziție mai înaltă în echipa noastră. „Vrei să intensifici rolul respectiv sau vrei să angajăm pe altcineva pentru ca să poți crește în alte moduri?”, A întrebat ea.

Am fost onorată că i-a păsat destul de mult creșterea mea la companie pentru a mă include în această decizie. Am vorbit, am decis că nu vreau rolul și am cerut alte modalități prin care aș putea continua să-mi dezvolt cariera. Am lăsat să mă simt incredibil de apreciat și emoționat pentru viitorul meu la companie.

Acum, pentru cei care citesc acest lucru care-și doresc șeful tău să le pese de mult fericirea ta, am o veste bună. Da, o parte din ceea ce a făcut posibilă această conversație a fost faptul că am avut un manager destul de stelar. Un motiv mai mare pentru discuție? Munca mea grea pentru companie a însemnat că ea dorea să am loc să mă dezvolt alături de afacere.

Fie că sunteți în căutarea unei promoții majore, să solicitați companiei dvs. să vă ajute să plătiți pentru o clasă, fie doriți pur și simplu să vă înscrieți în proiecte puțin în afara casei dvs., vă prezentăm câteva modalități de a vă asigura că șeful dvs. este încântat să vă ajute .

1. Faceți-vă meseria și faceți-o bine

Aceasta este baza pentru a-ți entuziasma managerul să investească în creșterea ta - trebuie să arăți că ești un atu puternic pentru echipă și merită să investești în! Deci, înainte de a cere o nouă oportunitate, asigurați-vă că ați arătat valoarea pe care o aduceți deja echipei.

La fel de important este continuarea excelenței la îndatoririle de bază, chiar și în timp ce lucrați la proiecte suplimentare sau luați cursuri la o parte. Cu excepția cazului în care tu și managerul dvs. au discutat despre schimbarea unor responsabilități pentru ca dvs. să vă concentrați pe noi domenii, să vă lăsați pierderea performanței nu este probabil să vă câștige oportunități similare. Arătați-vă că sunteți dispus (și chiar entuziasmat) să lucrați în plus pentru a investi în propria creștere, iar șeful dvs. este mai probabil să îl încurajeze.

2. Faceți beneficiul clar

Da, să te angajezi ar trebui să fie un beneficiu suficient pentru șeful tău, dar atunci când volumele de muncă sunt grele și bugetele sunt strânse, uneori trebuie să adaugi un pic de stimulent la solicitarea ta. Așadar, precizează cum câștigarea unei noi abilități te va ajuta să ieși la locul de muncă, cum ar fi proiecte noi la care vei putea lucra sau KPI-uri suplimentare pe care crezi că le vei putea atinge cu pregătirea suplimentară.

Dacă sunteți creativ, puteți găsi o modalitate de a arăta această valoare chiar dacă ceea ce vă interesează să învățați nu este legat direct de descrierea postului dvs. De exemplu, dacă sunteți un marketer care dorește să ia o clasă de design grafic, vorbiți despre cum vă puteți ajuta cu o grafică rapidă pe rețelele de socializare, reducând sarcina pe designerii dvs. și făcând timpul de schimbare mai rapid pentru solicitări mici.

3. Faceți munca pentru ea

Amintiți-vă, șeful dvs. este ocupat și, pe cât de mult vrea să vă ajute să crească, este posibil să nu știe întotdeauna cum. Așa că intră într-o zi la check-in și spune: „Vreau să devin un marketer de e-mail”, și apoi să-l privești în expectativ, s-ar putea să nu funcționeze atât de bine. Și dacă se întâmplă … bine, avem o mulțime de întrebări pentru manager .

La fel ca în cazul oricărei solicitări, doriți să vă ușureze șeful dvs. să spună da. Așadar, faceți mai întâi un pic de lucru pentru a putea fi pregătiți cu idei despre cum puteți atinge acest obiectiv de creștere: „Cred că învățarea unor abilități de marketing prin e-mail m-ar putea ajuta să cresc într-un rol mai mare aici. Am găsit câteva clase bine cotate, care arată că ar putea fi bune și mă întrebam dacă avem vreun buget care să mă ajute să acoperă costurile? ”Sfat Pro: Anticipați posibile obiecții sau ezitări la întrebarea dvs. și aveți câteva răspunsuri gata.

4. Intrați cu sfaturi, nu cu cereri

Acestea fiind spuse, nu doriți să fiți cununați cu un singur mod de a vă atinge obiectivul. În timp ce ar trebui să veniți la șeful dvs. cu idei, în cele din urmă ar trebui să aveți o conversație pentru a descoperi cei mai buni pași următori.

Poate nu există buget pentru tine să iei o clasă, dar șeful tău cunoaște un proiect pe care actualul test de marketing pe e-mail urmează să înceapă și crede că s-ar putea să-l poți umbri. Adesea, doar știind în ce domenii sunteți interesat vă poate ajuta supraveghetorul să vadă oportunități pe care nici măcar nu le-ați cunoscut erau posibile.

5. Jucați jocul lung

În cele din urmă, dacă doriți ca persoana care semnează salariul dvs. să fie investită în creșterea dvs. în timp, trebuie să faceți o conversație obișnuită, mai degrabă decât o singură solicitare. Stabiliți un precedent al vorbirii despre creșterea dvs. - poate în timpul unei check-in-o lună discutați despre domeniile de îmbunătățire pe care le vedeți pentru dvs. și cum puteți colabora pentru a le face să se realizeze. Dacă șeful tău nu-ți pune deja întrebări despre locul în care te vezi în următorii câțiva ani, pune-ți cont, cerându-i sfaturi despre cum poți ajunge acolo.

Continuând conversația, dvs. și managerul dvs. puteți găsi mai multe modalități, uneori mici, pentru ca dvs. să creșteți în timp - probabil că vă veți configura pentru salturi majore pe termen lung.